2013年09月03日 11:15
來源：京華時(shí)報(bào)

人參與條評(píng)論

□康輝涉案

行賄GSK中國(guó)高管50萬元現(xiàn)金連年送

隨著長(zhǎng)沙警方的調(diào)查深入，GSK中國(guó)更多高管等人員被發(fā)現(xiàn)存在受賄情況。除了梁宏、黃紅、高琦瑋等，采購部總監(jiān)邱碧琳、人力資源部招聘總監(jiān)郭建華、發(fā)展策略總監(jiān)屠曉洲等人，也存在受賄情況，包括現(xiàn)金、金條、包等。警方查明，與GSK中國(guó)存在業(yè)務(wù)往來的上海康輝公司，便是涉案行賄方之一。

據(jù)警方介紹，上?？递x共向包括邱碧琳在內(nèi)的4名從高管到具體負(fù)責(zé)人員，行賄380余萬元。其中，上?？递x分4次向邱碧琳行賄，2009年送了一個(gè)奢侈品牌的包，2010年送了20萬元現(xiàn)金，2011年送了36萬元現(xiàn)金，去年和今年都是送了50萬元的現(xiàn)金。

邱碧琳是上海人，與黃紅一樣也是45歲，其進(jìn)入GSK中國(guó)有將近10年的時(shí)間，現(xiàn)任公司采購部總監(jiān)。邱碧琳說，采購部主要負(fù)責(zé)公司的商務(wù)采購，包括會(huì)務(wù)、機(jī)票、旅游、住宿等。公司的市場(chǎng)部、銷售部等業(yè)務(wù)部門需要開會(huì)時(shí)，由采購部負(fù)責(zé)挑選承擔(dān)會(huì)務(wù)的公司等。

邱碧琳告訴記者，GSK中國(guó)是采取優(yōu)選供應(yīng)商的方式選擇會(huì)務(wù)公司。GSK中國(guó)從2005年開始發(fā)展優(yōu)選供應(yīng)商，主要考察這些公司的一些基本信息，包括資質(zhì)、成立時(shí)間、背景情況，目前有哪些客戶等。第一批優(yōu)選供應(yīng)商共有80余家，目前已經(jīng)遞減到30余家。GSK中國(guó)每?jī)赡陼?huì)對(duì)這些優(yōu)選供應(yīng)商進(jìn)行打分評(píng)估，包括業(yè)務(wù)量，有沒有投訴等，不好的就會(huì)剔除。

邱還表示，基于良好的“合作”關(guān)系，康輝被保留在優(yōu)選供應(yīng)商之列。根據(jù)GSK中國(guó)的規(guī)定，30萬元以內(nèi)的國(guó)內(nèi)會(huì)議，可以由業(yè)務(wù)部門直接聯(lián)系供應(yīng)商，30萬以上的國(guó)內(nèi)會(huì)議，以及所有國(guó)際會(huì)議，要由業(yè)務(wù)部門和采購部共同協(xié)商，三方比價(jià)后挑選。對(duì)于其他高管所說的采購部比較強(qiáng)勢(shì)的說法，邱碧琳并不認(rèn)同，她認(rèn)為這更多的是公司采取的一種牽制措施，“如果我們提出旅行社，業(yè)務(wù)部門堅(jiān)決不用，我們能強(qiáng)迫么？”邱碧琳說，事實(shí)上采購部原則上會(huì)尊重使用部門，使用部門跟哪個(gè)公司合作的比較多，比較順，采購部也不會(huì)太多地加以干涉，“我們形成了一種默契”。

與GSK中國(guó)業(yè)務(wù)額至今總計(jì)達(dá)兩個(gè)多億

邱碧琳說，上?？递x負(fù)責(zé)人每年過年的時(shí)候會(huì)請(qǐng)她吃飯，然后用塑料袋包著現(xiàn)金送給她。在她的意識(shí)里，上海康輝并不是為了有事求她才送錢，只是因?yàn)樯庾龃罅烁兄x她才送禮。

但上海康輝會(huì)展公司總經(jīng)理王建明稱，之所以會(huì)送禮，還是因?yàn)榭粗辛饲竦热耸种械臋?quán)力，為了能少被刁難，價(jià)格上卡得不那么嚴(yán)，不被踢出優(yōu)選供商的名單。

2008年3月，康輝會(huì)展上海有限公司成立，由他承包經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，獨(dú)立核算。上?？递x的主要業(yè)務(wù)就是為跨國(guó)藥企做會(huì)務(wù)，通過做這種業(yè)務(wù)，上?？递x迅速成長(zhǎng)壯大，員工從14個(gè)人增加到90余人。據(jù)王建明稱，平均計(jì)算，上?？递x每年從GSK中國(guó)拿到的業(yè)務(wù)額在4000萬左右，至今總計(jì)達(dá)兩個(gè)多億。

王建明表示，上?？递x的員工等完全是按照優(yōu)選供應(yīng)商配置的，如果被剔除，就會(huì)有大量員工失業(yè)，雖然每年都有參與GSK中國(guó)的會(huì)議業(yè)務(wù)，但“不敢冒不給（送禮）的風(fēng)險(xiǎn)”。因此，每年過年，都會(huì)向GSK中國(guó)的相關(guān)人員“送人情”，上至采購部總監(jiān)，下至采購專員，以及具體使用部門的人員。

除了這種直接的行賄，上海康輝還要幫助GSK中國(guó)的相關(guān)人員進(jìn)行套現(xiàn)，變相行賄。每次開會(huì)時(shí)，GSK的部分人員會(huì)把一些無法報(bào)銷的餐費(fèi)，以及購買小禮品的費(fèi)用單據(jù)，拿給上?？递x。上海康輝將這些單據(jù)算在一起交給GSK中國(guó)公司。拿到錢后，再給GSK中國(guó)的員工。王建明說，這些其實(shí)是他們公司的利潤(rùn)，為了處好關(guān)系，就讓給了對(duì)方。

文/京華時(shí)報(bào)記者袁國(guó)禮

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