水皮雜談:李嘉誠做的是生意
投資收益有絕對的也有相對的,你可以學(xué)巴菲特的價值投資長期持股,你也可以學(xué)索羅斯的缺陷理論高拋低吸,無論是長線還是短線,其實(shí)沒有優(yōu)劣之分,更無黑白的區(qū)別,只要能掙到錢,就是合適的方法,反之,一切都只是空談。
李嘉誠拋棄香港的資產(chǎn),也拋售內(nèi)地的物業(yè),社會關(guān)注,輿論熱烈,有人說李嘉誠這么做是轉(zhuǎn)移資產(chǎn),是西進(jìn),是為安全;也有人說李嘉誠這么做是買入英國,是低吸,是為收益,局外人喜歡上綱上線,評論喜歡聳人聽聞。李嘉誠是華人首富,華人首富變成了一種財富標(biāo)志,首富的投資也就被貼了政治的標(biāo)簽,無中生有也就變成了寧信其有不信其無,李嘉誠很難自證清白,所以壓力之下也無可奈何地放棄了萬佳超市的出售計劃,改為吸取投資者合作的模式,也許這就是李嘉誠式的老到妥協(xié),而李的精明決非一般人的智商可以理解,其長子李澤楷早年已經(jīng)入籍加拿大,正是英聯(lián)邦國籍的身份讓長江和黃在境外的收購如入無人之境,否則不知遭遇多少次國家安全的阻擋,這一點(diǎn)和默多克放棄澳大利亞的國籍轉(zhuǎn)入美國籍有驚人的相似之處。
在水皮看來,李嘉誠的資產(chǎn)調(diào)整不須做政治的過度解讀,那么是否又意味著王石的解讀,也就是泡沫論的解讀是成立的呢?我們知道,萬科董事長王石在2008年曾經(jīng)做出過“拐點(diǎn)論”的判斷,時間點(diǎn)位的把握那是相當(dāng)?shù)木珳?zhǔn),讓業(yè)內(nèi)人士佩服得五體投地,但是,必須指出的是,王石的“拐點(diǎn)論”是一個短線的震蕩,2009年之后至今的房價走勢已經(jīng)證明這個“拐點(diǎn)”并非長期拐點(diǎn),長線投資者如果據(jù)此作出投資的調(diào)整且執(zhí)迷不悟那么教訓(xùn)同樣是慘痛的。王石此番解讀的潛臺詞,精明如李嘉誠都開始拋售內(nèi)地物業(yè),恐怕泡沫破滅為期不晚。李嘉誠在內(nèi)地的地產(chǎn)投資收益超一流,亮點(diǎn)在于其“捂地”功夫十足,往往一塊地拍賣到手,階段性開發(fā)動輒十年,而十年之中北京的房價上漲的幅度又何止數(shù)倍,好的項目甚至是數(shù)十倍,也就是說李嘉誠在內(nèi)地的開發(fā)實(shí)際上獲利是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出一般投資收益的,這一點(diǎn)和巴菲特的接近凈資產(chǎn)的發(fā)行價投資中石油H股是一樣的,H股的發(fā)行價是1.27港幣,巴菲特減持在12港元左右,雖然中石油H股后來在港股直通車的炒作背景下曾經(jīng)被推至20港元的歷史天價并直接導(dǎo)致了中石油A股16.7元人民幣的發(fā)行價,但是那也就是一個脈沖價格,現(xiàn)在中石油的H股也就在9港幣左右,2008年最低還跌至4港幣左右,巴菲特當(dāng)年賣掉中石油H股曾經(jīng)被大陸股民冷嘲熱諷,但是歷史證明,巴菲特的決策是正確的,價值投資也不是一成不變、僵硬死守的,如果短期股價出現(xiàn)了長期預(yù)期為什么不及時變現(xiàn)呢?這并不意味著巴菲特從此就不看好中石油,不看好中國發(fā)展,不看好港股,他完全有可能以他認(rèn)為低估的價值再一次入主中石油,投資者和上市公司的關(guān)系,更多情況之下就是一種互相調(diào)情,但是太多的人把這種關(guān)系變成了戀愛關(guān)系,最后搞成了從一而終的夫妻關(guān)系,炒股的樂趣也就蕩然無存了。
大師的境界是互通的。
李嘉誠在內(nèi)地的投資收益和他初期預(yù)期相比無疑是巨大的,而中國內(nèi)地的投資回報也極可能在短期內(nèi)達(dá)到峰值,繼續(xù)拓展的空間有限,而此時此刻歐美,尤其是歐洲,資產(chǎn)價格或許存在著嚴(yán)重低估的可能,現(xiàn)在進(jìn)入就是逢低吸納,那么減持部分中國物業(yè)吸納部分英國資產(chǎn)不是一種美妙的調(diào)整嗎?中國大陸最新的首富萬達(dá)集團(tuán)的王健林不也是投資了數(shù)十億英鎊收購了英國的地產(chǎn)項目和游艇項目嗎?誰又能說王健林的舉動是轉(zhuǎn)移資產(chǎn)呢?和王健林在內(nèi)地的龐大商業(yè)帝國相比,英國投資不過就是一種資產(chǎn)配置而已,英國的資產(chǎn)價格低,升值空間大,盈利能力強(qiáng),當(dāng)然切合了萬達(dá)國際化的需求則又是一種水到渠成的結(jié)果。
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