強生(中國)有限公司公共關(guān)系總監(jiān)王勛彪:把可持續(xù)發(fā)展放在公司決策中
鳳凰財經(jīng)訊強生(中國)有限公司公共關(guān)系總監(jiān)王勛彪在參加由經(jīng)濟觀察報主辦的“2012-2013年度可持續(xù)發(fā)展在中國高峰論壇”的未來新樣本主題論壇時表示強生可持續(xù)發(fā)展是融在整個員工的行為當(dāng)中,企業(yè)的經(jīng)營模式當(dāng)中,甚至影響到我們上下游供應(yīng)商,產(chǎn)品的整個生命周期以及我們所有的決策當(dāng)中。
新望:強生是一個老牌的公司,像這樣一個大公司老的公司又是一個做傳統(tǒng)行業(yè),怎么發(fā)展資源節(jié)約型、環(huán)境保護型、環(huán)境友好型的經(jīng)濟,我想請王總談一談。
王勛彪:在強生可持續(xù)發(fā)展是融在整個員工的行為當(dāng)中,企業(yè)的經(jīng)營模式當(dāng)中,甚至影響到我們上下游供應(yīng)商,產(chǎn)品的整個生命周期以及我們所有的決策當(dāng)中。我舉個特別簡單的例子,我們生產(chǎn)一個產(chǎn)品,這個產(chǎn)品什么都好,有非常好的效果,拿化妝品為例,其中有一個產(chǎn)品可能有問題,這個產(chǎn)品不能降解或者說不能全部降解,我們用還是不用?很多企業(yè)在做決定的時候,就選擇說都挺好,也便宜還是用了吧,但是在強生不會用這樣的產(chǎn)品,因為它不會降解。這就是我們把環(huán)境可持續(xù)發(fā)展放在整個的決策中,這就是幾天前我了解到的事情。強生做這樣的事情,就像一個有生命的人一樣,一個人做事情來自于靈魂,一個企業(yè)做事情來源于價值觀,我是來自強生個人護理業(yè)務(wù)。強生的信條有幾個環(huán)節(jié),第一個是對消費者負責(zé),第二是對員工負責(zé),其中有一個很重要的環(huán)境就是對社會負責(zé),有一句話是“我們要保護環(huán)境,節(jié)約善待我們的資源?!边@個信條不是今天提出的,是70年前提出的,當(dāng)時資源也不是像今天這么緊張,環(huán)境污染也沒有這么迫切,但是強生70年前就提出來這樣的方針。
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