孫利國:互聯(lián)網(wǎng)金融不是“終結(jié)者”而是“挑戰(zhàn)者”
當(dāng)前及未來一段時(shí)期內(nèi),對公業(yè)務(wù)和利差收入仍是中小銀行盈利的主要來源,但會受到利率市場化和互聯(lián)網(wǎng)金融等多方面沖擊和挑戰(zhàn)。
一是收入、風(fēng)險(xiǎn)顯著承壓。利率市場化短期內(nèi)將對銀行存貸利差和資產(chǎn)質(zhì)量形成負(fù)面影響,中小銀行因風(fēng)險(xiǎn)承受力弱,受到的影響會更大一些。
二是資金、資本雙重考驗(yàn)。隨著資本市場的發(fā)展和金融同業(yè)競爭加劇,由于中小銀行客戶粘性不高,面臨更多的存款分流和脫媒壓力。股東實(shí)力限制和外部融資渠道狹窄也使中小銀行面臨資本補(bǔ)充壓力,更多地依靠內(nèi)源性補(bǔ)充資本。
三是互聯(lián)網(wǎng)金融、社區(qū)銀行等新生力量的影響將持續(xù)發(fā)酵?;ヂ?lián)網(wǎng)金融不會成為銀行終結(jié)者,但會挑戰(zhàn)傳統(tǒng)銀行的支付業(yè)務(wù)和融資業(yè)務(wù),導(dǎo)致“支付脫媒”和“融資脫媒”加劇;信息化建設(shè)的滯后性將牽絆中小銀行金融互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)。社區(qū)銀行建設(shè)會為中小銀行尤其是股份行彌補(bǔ)網(wǎng)點(diǎn)不足提供契機(jī),但應(yīng)盡快規(guī)范化。
這樣的背景下,中小銀行應(yīng)加快對公業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新:
一是要利用多種負(fù)債工具,拓寬資金來源渠道,保證資金來源充沛,自身流動性安全。二是要利用國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整契機(jī),以綠色信貸為方向,加強(qiáng)對目標(biāo)行業(yè)、地區(qū)和客戶的聚焦,調(diào)整生息資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。三是要利用互聯(lián)網(wǎng)金融平臺,提升精準(zhǔn)銷售和交叉銷售的能力。四是要整合金融同業(yè)資源,提升綜合化金融服務(wù)能力。要更多地開展與銀行同業(yè)以及證券、信托、金融租賃、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)公司等非銀行金融機(jī)構(gòu)的合作,整合各金融機(jī)構(gòu)的專業(yè)優(yōu)勢服務(wù),為客戶提供綜合化的產(chǎn)品解決方案;要大力開展投行類、托管類、貿(mào)易融資類業(yè)務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新,為客戶提供多種渠道融資服務(wù)。五是要以風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)為核心,實(shí)現(xiàn)效益覆蓋風(fēng)險(xiǎn),打造對公業(yè)務(wù)的核心競爭能力。(編輯韓瑞蕓)
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