陳英:市場化要想成功核心是頂層設計
在我的印象中說得上中國特色的金融創(chuàng)新有兩個,一是銀行承兌匯票,二是信托的創(chuàng)新。
舉兩個過去創(chuàng)新中影響比較深的例子,上世紀90年代中后期,中國銀行業(yè)做了一個很大的舉措,國有銀行從基層市場、縣域市場大規(guī)模撤出,而其它機構并沒有填補上。另一個是債券市場,人民銀行、證監(jiān)會、發(fā)改委三個主管部門做了很大很強的市場化改革,使市場發(fā)展起來,給下一步的利率市場化打下了非常好的基礎。
要做金融創(chuàng)新,市場化與頂層設計的問題必須處理,這次三中全會明確提出頂層設計與摸著石頭過河結(jié)合,頂層設計是第一次在這么重要的報告中提出。
剛才那兩個例子,一是頂層設計不理想,另一個頂層設計比較合理,創(chuàng)新的結(jié)果差別就很大。市場化想要成功,核心是頂層設計,這是我的第一個體會。
第二個體會是市場化必須打破價格管制。市場最核心的是三個要素,市場規(guī)則、市場架構還有市場競爭。這三個規(guī)則中頂層設計是一個市場規(guī)則的問題,打破價格壟斷是市場架構的問題。利率市場化要加快,要不然后續(xù)的矛盾還很多。由于有了很好的債券市場,利率市場化的風險已經(jīng)降到了很低。
風險現(xiàn)在顯性的兜底是很普遍的,一是債券市場,二是信托剛性兌付,三是非法集資,還有一個是這次利率市場化的一個基礎,隱含存款的保障性兜底,這些兜底必須在頂層設計上逐個打破。(編輯韓瑞蕓)
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