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喬嘉:看那些小銀行的正能量

2013年12月14日 00:48
來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 作者:喬嘉

人參與條評(píng)論

今天的資本市場(chǎng)上籠罩著一團(tuán)神秘朦朧的融資烏云,這是一個(gè)幾乎全體人民、政府、企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)都集體參加的運(yùn)動(dòng)。在這一史無(wú)前例的融資運(yùn)動(dòng)下,中國(guó)的整體杠桿倍數(shù)從以前的世界較低水平發(fā)展到了如今和發(fā)達(dá)國(guó)家不相上下的位置,而僅用了短短幾年的時(shí)間。

在債務(wù)迅速增加的過(guò)程中,直接融資充當(dāng)著主力角色,很多人直觀地認(rèn)為這是一個(gè)對(duì)中國(guó)銀行業(yè)百害而無(wú)一利的摧殘,使得很多上市銀行的股價(jià)都承受著巨大的負(fù)面壓力。經(jīng)歷了2012年底的一波瘋狂拉升后,現(xiàn)在A股市場(chǎng)上幾乎所有的銀行股都失去了上漲的動(dòng)力,價(jià)格甚至開(kāi)始一路向南。

然而,面對(duì)當(dāng)下這種金融變革的現(xiàn)實(shí),投資者應(yīng)該更加懂得,在這個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的行業(yè)沖擊中,銀行采取了哪些應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略。因?yàn)?,不論沖擊如何劇烈,對(duì)這個(gè)在金融體系中居于心臟位置的銀行來(lái)講,它是永遠(yuǎn)不會(huì)消失的。它的轉(zhuǎn)型注定與宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向和結(jié)構(gòu)變化緊密相關(guān),所以長(zhǎng)期投資者必須對(duì)銀行業(yè)時(shí)刻保持高度關(guān)注。

眼下,四大行一統(tǒng)天下的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。從存款的角度看,無(wú)論是攪局者支付寶對(duì)傳統(tǒng)銀行中存款額在1萬(wàn)元以下的低層客戶的侵蝕,還是信托公司對(duì)一次性投資100萬(wàn)元以上的高端客戶的爭(zhēng)奪,都業(yè)已成為事實(shí)。從貸款的角度看,債券市場(chǎng)和各種非標(biāo)產(chǎn)品都在從另一方面打擊著銀行的傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)。

可是,我們不能忽略的事實(shí)是,所有這些新興事物的參與者都不乏銀行的身影。在很多創(chuàng)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)中,銀行其實(shí)是最大的獲利者。

一向有“悶聲發(fā)大財(cái)”之稱的信托無(wú)非是個(gè)通道,在一個(gè)收益率10%的項(xiàng)目里,他們可以得到的不過(guò)0.2%左右。至于券商,他們承銷的債券最終賣給的是基金和券商理財(cái),但是這些理財(cái)都是通過(guò)銀行渠道銷售的。而一只公募基金很可能需要把近一年的基金管理費(fèi)支付給代銷的銀行。而理財(cái)產(chǎn)品就更是一個(gè)銀行保持自己息差的有利武器了。

從表面上看,理財(cái)產(chǎn)品的融資成本較存款高出不少。但是,如果這些對(duì)接信貸的理財(cái)產(chǎn)品是表外業(yè)務(wù),那么這些產(chǎn)品是沒(méi)有存貸比和存款準(zhǔn)備金限制的。換句話說(shuō),影子銀行沒(méi)有杠桿限制,可以用無(wú)限大的量替換傳統(tǒng)信貸和存款的息差。同時(shí),非標(biāo)產(chǎn)品的利息一般都在9%以上,就算是用收益率6%的理財(cái)產(chǎn)品對(duì)接,息差仍舊是很可觀的。

可以說(shuō),中國(guó)銀行業(yè)現(xiàn)在正進(jìn)行一場(chǎng)集體性的投行化演練。在商業(yè)銀行里,諸如投行部、資產(chǎn)管理部、金融市場(chǎng)部等新產(chǎn)生出來(lái)的部門(mén)正一步步瓦解著傳統(tǒng)的總行、分行、支行的運(yùn)作機(jī)制,連帶著像信審會(huì)這樣的制度也一起開(kāi)始失落。

這些就是投資者需要關(guān)注的細(xì)節(jié)。哪個(gè)銀行大踏步地走在前列,哪個(gè)銀行就會(huì)在全行業(yè)的脫胎換骨和重新洗牌中抓得先機(jī),此時(shí)那些老牌銀行的優(yōu)勢(shì)突然間成了它們自我革命的包袱。

平安銀行這樣底子?。ㄆ淝吧砩畎l(fā)展銀行的底子真的太差了)、新人多,在銀行體系外又擁有雄厚的保險(xiǎn)資金作依托的新生力量就可以破釜沉舟地大干一場(chǎng)了。民生、廣發(fā)和浦發(fā)這樣的銀行也存在著突飛猛進(jìn)的機(jī)會(huì)。相反,像四大行這樣的銀行不僅大而慢,還又剛剛經(jīng)受了大領(lǐng)導(dǎo)換人,越發(fā)可能會(huì)在這次變革中失去曾經(jīng)的優(yōu)勢(shì)。對(duì)于精明的長(zhǎng)期投資者而言,現(xiàn)在是不是到了棄舊擇新的時(shí)候了?

(作者為資深資產(chǎn)管理者,微博:@債券喬嘉)

[責(zé)任編輯:wanggq] 標(biāo)簽:理財(cái)產(chǎn)品 支付寶 基金管理費(fèi) 
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