長(zhǎng)江商學(xué)院創(chuàng)辦院長(zhǎng)項(xiàng)兵

鳳凰財(cái)經(jīng)訊 1月9日，“長(zhǎng)江商學(xué)院2014三亞論壇暨高層管理教育(EE)十周年”活動(dòng)盛大召開(kāi)。圍繞全球治理、國(guó)企改革、移動(dòng)互聯(lián)和文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)等熱門(mén)話題，項(xiàng)兵院長(zhǎng)、魏建國(guó)、張文魁、沈國(guó)軍和王長(zhǎng)田等多位政、商、學(xué)界重量級(jí)嘉賓發(fā)表精彩演講。

長(zhǎng)江商學(xué)院創(chuàng)辦院長(zhǎng)項(xiàng)兵在會(huì)上表示，中國(guó)的崛起是影響世界的一個(gè)重要力量，但世界對(duì)中國(guó)的誤解不少，如何把中國(guó)崛起對(duì)全球的影響能比較公平、公正、全面、客觀地說(shuō)清楚，有利于營(yíng)造一個(gè)更利于中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國(guó)際環(huán)境。中國(guó)的崛起對(duì)于全球治理、經(jīng)濟(jì)管理、發(fā)展模式、地緣政治、社會(huì)進(jìn)步以及文明方面的貢獻(xiàn)都值得好好學(xué)習(xí)和研究，在這方面長(zhǎng)江商學(xué)院的研究已經(jīng)啟動(dòng)。

項(xiàng)兵認(rèn)為高層管理教育的重大影響之一是如何打造一個(gè)使企業(yè)領(lǐng)袖能夠回到學(xué)校繼續(xù)深造的全球性學(xué)習(xí)平臺(tái)。這對(duì)于我們國(guó)家商業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展至關(guān)重要。在全球化的今天，發(fā)展充滿不確定性、顛覆式科技日新月異，最需要學(xué)習(xí)的就是董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，企業(yè)領(lǐng)軍人物學(xué)習(xí)的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。

以下為項(xiàng)兵演講實(shí)錄：

項(xiàng)兵：大家早上好！首先代表學(xué)校感謝各位演講嘉賓、各位長(zhǎng)江的同仁、校友和同學(xué)參加這次論壇。今天是為了紀(jì)念長(zhǎng)江的非學(xué)位課程創(chuàng)辦十年搞了一個(gè)小型論壇。昨天我希望講一些對(duì)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的思考，但是長(zhǎng)江的同仁還是要求我先說(shuō)一下學(xué)校，國(guó)內(nèi)對(duì)長(zhǎng)江的差異化還是了解不足。

剛才的短片把我們學(xué)校很多差異化詳細(xì)介紹了，我把對(duì)學(xué)校的介紹和我最近對(duì)國(guó)內(nèi)問(wèn)題的思考放在一起跟大家進(jìn)行分享。

長(zhǎng)江最重要的突破是吸引了一批世界級(jí)的全職教授隊(duì)伍來(lái)到長(zhǎng)江，這和國(guó)家的人才興國(guó)政策是相匹配的，最大最難的是如何使這近四十位全職教授能夠到長(zhǎng)江來(lái)，留在長(zhǎng)江，這在中國(guó)的教育機(jī)構(gòu)應(yīng)該是一個(gè)突破。同樣重要的突破是這批教授來(lái)到長(zhǎng)江以后能持續(xù)出世界級(jí)的成果，其實(shí)這是第二大突破。當(dāng)時(shí)一位領(lǐng)導(dǎo)到我們學(xué)校視察的時(shí)候，他說(shuō)有比較多的教育機(jī)構(gòu)吸引了一批人才，回國(guó)以后可能因?yàn)楦鞣N各樣的原因可能行政工作多了一些，應(yīng)酬也多了一些，在美國(guó)、在歐洲是屬于圍棋九段的，在國(guó)內(nèi)待了一段時(shí)間以后落伍了，可能到七段、八段了，跟不上世界發(fā)展趨勢(shì)了，長(zhǎng)江解決了這些人回國(guó)以后如何能持續(xù)出世界級(jí)成果，這是難上加難的突破。過(guò)去五年我們?cè)谑澜珥敿?jí)學(xué)術(shù)雜志人均發(fā)表論文是世界第六，這在亞洲是獨(dú)一無(wú)二的。因?yàn)橛辛艘慌澜缂?jí)的教授，因?yàn)槲覀冇辛艘慌浅?yōu)秀的校友和同學(xué)，所以我們可以在研究上做重大的投入，這批世界級(jí)的教授可以把全球最先進(jìn)的理念帶回中國(guó)，加上他們對(duì)中國(guó)問(wèn)題的研究，使得我們?cè)谥袊?guó)問(wèn)題的管理和研究方面可以與眾不同。

過(guò)去長(zhǎng)江對(duì)中國(guó)問(wèn)題的研究主要集中在兩個(gè)方面：

第一，三類(lèi)不同類(lèi)型的企業(yè)，國(guó)企、民企和外資企業(yè)如何在中國(guó)這個(gè)不一樣的平臺(tái)進(jìn)行有效的競(jìng)爭(zhēng)和合作，中國(guó)平臺(tái)的差異比如說(shuō)強(qiáng)勢(shì)政府、弱勢(shì)企業(yè)，比如說(shuō)既改革又開(kāi)放，這和印度是非常大的不同，中國(guó)在市場(chǎng)開(kāi)放方面在諸多行業(yè)走在世界前面，中國(guó)在過(guò)去三十幾年幾乎可以說(shuō)被全球化了，中國(guó)的開(kāi)放度尤其是和印度相比，和日本、韓國(guó)相比，去過(guò)日本韓國(guó)的校友、朋友應(yīng)該不少，日本、韓國(guó)超市幾乎沒(méi)有國(guó)外的牌子，所以經(jīng)濟(jì)的開(kāi)放甚至文化的開(kāi)放是我對(duì)中國(guó)未來(lái)充滿信心的一個(gè)最重要的原因，不是總統(tǒng)說(shuō)我們要開(kāi)放就開(kāi)放了，文化的封閉不是一天兩天可以改變的，競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)方面我們確實(shí)和美國(guó)、歐洲甚至許多新興市場(chǎng)有非常大的不同，中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)，不僅玩家是不一樣的，平臺(tái)有非常大的不同，所以長(zhǎng)江過(guò)去十多年研究的中國(guó)的核心問(wèn)題的第一方面是不同類(lèi)型的企業(yè)在中國(guó)這不一樣的平臺(tái)如何進(jìn)行有效的競(jìng)爭(zhēng)和合作。

第二方面，中國(guó)的崛起對(duì)全球的影響。因?yàn)橹袊?guó)的崛起確實(shí)是影響世界的一個(gè)重要的力量，但是對(duì)中國(guó)的誤解還是不少，如何把我們中國(guó)的崛起對(duì)全球的影響能比較公平、公正、全面、客觀地說(shuō)清楚，這對(duì)于營(yíng)造一個(gè)更利于中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國(guó)際環(huán)境是非常重要的。魏部長(zhǎng)是這方面的專(zhuān)家，長(zhǎng)江在這方面做出了一定的貢獻(xiàn)。中國(guó)的崛起，我們?cè)谌蛑卫?、在?jīng)濟(jì)、在管理理念、在發(fā)展模式、在安全、在地緣政治、在社會(huì)進(jìn)步、在文明方面的貢獻(xiàn)都值得好好學(xué)習(xí)和研究，在這方面長(zhǎng)江可能走在世界的前列。所以過(guò)去我們對(duì)中國(guó)的研究主要是兩大問(wèn)題。剛剛短片也提到長(zhǎng)江最自豪的事情之一也是我們最具影響力的校友，很多數(shù)據(jù)我就不一一念了，比如最新出爐的中國(guó)500強(qiáng)，一把手有100位是長(zhǎng)江的校友，同樣值得自豪的是我們長(zhǎng)江人對(duì)公益的貢獻(xiàn)、對(duì)社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)，汶川地震我們校友捐款4.3億，占全國(guó)機(jī)構(gòu)捐款的7%。長(zhǎng)江三年以前又開(kāi)歷史之先河，長(zhǎng)江EMBA學(xué)員必須做六天的義工才能畢業(yè)，目前為止是全世界第一家。我認(rèn)為這對(duì)和諧社會(huì)的建立是非常非常重要的。

把人文引入管理教育，當(dāng)時(shí)把人文引入管理教育是基于很多很多的考慮，第一個(gè)考慮的是面向未來(lái)在全球化的今天，如果將來(lái)的中國(guó)企業(yè)家能修煉應(yīng)對(duì)全球的能力，換句話說(shuō)如果能打造一批能在全球商場(chǎng)征戰(zhàn)的企業(yè)家，這些企業(yè)家必須具備深厚的人文底蘊(yùn)，只有這樣他們才有可能管理好、引領(lǐng)好多元化的來(lái)自全球的團(tuán)隊(duì)。所以管理全球團(tuán)隊(duì)的核心不是技術(shù)、不是科技，是人力，所以能培養(yǎng)一批能夠引領(lǐng)多元化、全球化的人才優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，人文底蘊(yùn)不可或缺，這就是為什么2004年長(zhǎng)江商學(xué)院成為全球第一家商學(xué)院把人文課程系統(tǒng)引入管理教育。引入人文的第二個(gè)考慮，我認(rèn)為人文底蘊(yùn)是中國(guó)企業(yè)和企業(yè)家會(huì)承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任的一個(gè)積極的元素。第三，我也希望我們的校友不僅過(guò)著富足的生活，也可以過(guò)上豐盛的生活。

另外一個(gè)重要的考慮是人類(lèi)集體的短期行為，其實(shí)全世界看了一圈，對(duì)人類(lèi)集體的短期行為影響比較大的有兩個(gè)元素：第一個(gè)是西方的民主制度的一些弊端。西方的民主制度有它的很多偉大和可敬之處，但也難免地在一定程度上有一些局限。經(jīng)濟(jì)體系和政治體系聯(lián)手，對(duì)人類(lèi)短期行為的推動(dòng)也是負(fù)有責(zé)任的?，F(xiàn)在無(wú)論是政治和經(jīng)濟(jì)，無(wú)論東方和西方，對(duì)于長(zhǎng)期的考慮，50年、100年、200年的事，這個(gè)元素是少之又少，甚至是匱乏的。所以系統(tǒng)性的問(wèn)題不解決，我們的氣候變化等全球問(wèn)題是很難解決的，這是個(gè)系統(tǒng)性的問(wèn)題。當(dāng)時(shí)引入人文也是希望對(duì)這兩大系統(tǒng)性問(wèn)題的解決提供一個(gè)可能的解決方案，這是為什么2004年長(zhǎng)江成為全世界第一家商學(xué)院把人文課程引入管理教育。

長(zhǎng)江的第五個(gè)差異化，就是我講的中國(guó)商學(xué)院的三代模式，第一代模式是把西方的先進(jìn)理念傳到中國(guó)。第二代是長(zhǎng)江做了一些探索，就是如何通過(guò)對(duì)學(xué)術(shù)、對(duì)研究的重視，這一批源自中國(guó)的管理思想和理念可以影響中國(guó)的商業(yè)，可以影響全球的商業(yè)，這就是我說(shuō)的雙向交流的開(kāi)始，過(guò)去是西方教?hào)|方，因?yàn)橛辛碎L(zhǎng)江商學(xué)院的存在，東方教西方也正式開(kāi)始了，形成雙向交流。第三代，長(zhǎng)江未來(lái)五年十年甚至更長(zhǎng)時(shí)間要?dú)v練的功夫就是對(duì)全球重大問(wèn)題的研究，對(duì)全球問(wèn)題的研究不僅影響中國(guó)，還會(huì)影響世界。

在新視野、新思維方面長(zhǎng)江也做了一系列的貢獻(xiàn)，不一一贅述。

長(zhǎng)江的另外一個(gè)創(chuàng)新就是高端定位，我所謂的灌頂式打法，長(zhǎng)江以前或者歐美絕大部分學(xué)校都是以MBA為主，就是以培養(yǎng)我所謂的排長(zhǎng)連長(zhǎng)為主。培養(yǎng)未來(lái)的商戰(zhàn)領(lǐng)袖，是非常重要的。但是在全球化的今天、在全球充滿不定性的今天，在顛覆式科技一批又一批的今天，其實(shí)最要學(xué)習(xí)的是董事長(zhǎng)、是總經(jīng)理，無(wú)論你再智慧、再聰明你知道的必定是有限的，比如說(shuō)IBM公司前任老板也是很智慧、很聰明的，IBM集團(tuán)的一把手對(duì)中國(guó)區(qū)的了解超越中國(guó)區(qū)的整個(gè)團(tuán)隊(duì)。這個(gè)概念不是特別大，一個(gè)人知道的必定是有限的，你的精力也必定是有限的。三人行必有我?guī)?，在今天每個(gè)人都要進(jìn)行學(xué)習(xí)，尤其是董事長(zhǎng)總經(jīng)理。所以企業(yè)領(lǐng)軍人物學(xué)習(xí)的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，這對(duì)整個(gè)管理教育是一個(gè)顛覆，這方面長(zhǎng)江走在全球商學(xué)院的前列，不僅中國(guó)的課程做的非常優(yōu)秀，我們印度的MBA課程和韓國(guó)CEO的課程，我們給全球最大的律師事務(wù)所25個(gè)合伙人的課程，我們給英國(guó)議會(huì)議員的課程，我們做了一系列歷史第一次培訓(xùn)的課程。

面向未來(lái)，我認(rèn)為對(duì)管理教育的重大影響之一還是如何打造一個(gè)使得董事長(zhǎng)、總經(jīng)理能回到學(xué)校繼續(xù)學(xué)習(xí)的全球性學(xué)習(xí)平臺(tái)，這對(duì)于我們國(guó)家商業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展是至關(guān)重要的。

面向未來(lái)，長(zhǎng)江商學(xué)院希望成為全球最具有影響力的商學(xué)院，至少是之一。我們具體的定位：第一，區(qū)域性的定位，我們希望面向未來(lái)，把長(zhǎng)江的研究能夠涵蓋中日韓加?xùn)|亞，通過(guò)戰(zhàn)略聯(lián)盟能夠涵蓋金磚四國(guó)，這樣這兩大地區(qū)代表著世界未來(lái)十年、十五年經(jīng)濟(jì)最重要的增長(zhǎng)。第二，對(duì)新一代政企關(guān)系，就是新的社會(huì)契約。2008年全球的金融風(fēng)暴使得全球都在反思下一波的政企管理應(yīng)該是什么樣的，面向未來(lái)的社會(huì)契約應(yīng)該是什么樣子，如何能夠保證可持續(xù)發(fā)展，如何能夠?qū)崿F(xiàn)和諧又能鼓勵(lì)大風(fēng)流創(chuàng)新的平衡，日本是個(gè)創(chuàng)新社會(huì)，日本在大風(fēng)流創(chuàng)新方面有很多創(chuàng)新，我09年提的新一代政企關(guān)心在國(guó)內(nèi)國(guó)外反響還是不錯(cuò)的，我們還得嚴(yán)肅的思考這個(gè)問(wèn)題。第三，未來(lái)的顛覆式科技對(duì)生活方式和商業(yè)模式的影響，包括移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、包括第三次工業(yè)革命、包括生命科學(xué)帶來(lái)一系列的東西，六大也好、八大也好，十二大顛覆式科技對(duì)生活模式商業(yè)模式的影響。第四，人類(lèi)的集體短視與短期行為，無(wú)論從政治到經(jīng)濟(jì)，從東方到西方，都是人類(lèi)需要面對(duì)的重大挑戰(zhàn)，氣候變化是系統(tǒng)性短期行為的一個(gè)體現(xiàn)，我說(shuō)這是結(jié)構(gòu)性的問(wèn)題，不是一個(gè)問(wèn)題、兩個(gè)問(wèn)題，而是系統(tǒng)的問(wèn)題。最后一個(gè)方面，我們希望學(xué)校在全球治理和東西方領(lǐng)導(dǎo)力方面做出自己的貢獻(xiàn)。

面向未來(lái)，中美必須在全球治理做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，中美只有合作沒(méi)有動(dòng)抗，中美作為世界最大的兩個(gè)國(guó)家只有合作。如何尋求全球下的治理對(duì)世界發(fā)展是至關(guān)重要的，目前全球治理的體系是不夠完善甚至是不夠有效的，中國(guó)和美國(guó)有不可推諉的責(zé)任，這方面一定要加強(qiáng)合作。領(lǐng)導(dǎo)力方面，我們希望把東方智慧加入到全球領(lǐng)導(dǎo)力的討論當(dāng)中，在西方的理論、實(shí)踐流行的都是西方的東西為多，上一次和聯(lián)想的柳總談到聯(lián)想收購(gòu)IBM PC的經(jīng)驗(yàn)，柳總講了一點(diǎn)給我印象很深刻，他說(shuō)聯(lián)想面對(duì)的挑戰(zhàn)之一是如何把西方硬性的比如KPI系統(tǒng)如何和中國(guó)的柔性管理有效結(jié)合，西方KPI硬性的管理確實(shí)有它的優(yōu)勢(shì)，但是它帶來(lái)的問(wèn)題之一是至少聯(lián)想一部分高管喪失了歸屬感，即以擁有者的角度來(lái)參與管理。

我們希望在全球治理和領(lǐng)導(dǎo)力方面的研究進(jìn)行拓展，領(lǐng)導(dǎo)力的研究希望把東方和西方的交叉互動(dòng)互融作為一個(gè)重點(diǎn)，同時(shí)把公共領(lǐng)域和非公共領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)力做一個(gè)有效的比較。同時(shí)我希望從長(zhǎng)期和短期，從這個(gè)視野把領(lǐng)導(dǎo)力的問(wèn)題重新做一個(gè)討論。比如秦始皇建長(zhǎng)城的時(shí)候N多人覺(jué)得不是一個(gè)特別好的項(xiàng)目，現(xiàn)在看來(lái)是中華文明的象征，通過(guò)五年、十年或更長(zhǎng)的時(shí)間，我們的想法會(huì)不一樣。

面向未來(lái)，我們的課程包括全球董事課程，已經(jīng)開(kāi)出來(lái)了，給世界一千大、兩千大他們的董事會(huì)開(kāi)的課程，我們做出一個(gè)系列出來(lái)，短期短到一個(gè)小時(shí)，長(zhǎng)可以長(zhǎng)到一年。管理學(xué)博士課程，我們第一個(gè)中文的已經(jīng)開(kāi)出，英文的正在籌劃之中。英文的EMBA課程，第一個(gè)課程是1月24號(hào)到洛桑和他們簽字，IND我們?cè)跉W洲開(kāi)出第一個(gè)雙學(xué)位的英文EMBA課程。和美國(guó)的進(jìn)入了洽談高級(jí)階段，我們希望在紐約開(kāi)設(shè)美國(guó)的EMBA課程，當(dāng)然亞洲的英文EMBA課程也會(huì)推出。金融MBA和EMBA課程，就不一一贅述了。今天是非學(xué)位課程的十周年，它們?nèi)〉昧朔浅４蟮倪M(jìn)展。

長(zhǎng)江有今天最重要的是取勢(shì)于中國(guó)的崛起，得到了中國(guó)政府、得到了李嘉誠(chéng)基金會(huì)的大力支持。同樣值得一提的是長(zhǎng)江獨(dú)特的文化，長(zhǎng)江獨(dú)特的文化還在提煉之中，我們希望在座的師生、校友對(duì)長(zhǎng)江的文化進(jìn)行進(jìn)一步的提煉。我們長(zhǎng)江文化包括了很多很多東西，我們樂(lè)觀、向上、積極、陽(yáng)光、和諧，我們有感恩之心，感恩這個(gè)時(shí)代，我們強(qiáng)調(diào)人文關(guān)懷與社會(huì)責(zé)任，我們創(chuàng)新，敢為天下先，敢于擔(dān)當(dāng)。

借此機(jī)會(huì)，對(duì)非學(xué)位課程的同仁這么多年取得這么大的進(jìn)展表示恭喜和祝賀！也借此機(jī)會(huì)謝謝在座的N多校友對(duì)長(zhǎng)江的支持；也感謝在座N多的演講嘉賓對(duì)長(zhǎng)江的一貫支持。

面向未來(lái)，我認(rèn)為是一個(gè)充滿結(jié)構(gòu)性變化的未來(lái)，政治體制上來(lái)講是一個(gè)新的社會(huì)契約的開(kāi)始，經(jīng)濟(jì)上來(lái)講也有一個(gè)重大的調(diào)整，比如說(shuō)中國(guó)和美國(guó)相對(duì)來(lái)講是收入財(cái)富不均最嚴(yán)重的國(guó)家，我們?cè)谏鐣?huì)福利方面可能有重大的進(jìn)展，而個(gè)別歐洲的國(guó)家社會(huì)福利過(guò)度，他們可能需要變得更資本主義一些，我認(rèn)為都不是三年五年，這種調(diào)整可能是十年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間。

時(shí)間的關(guān)系，我就不多說(shuō)了，希望更多的時(shí)間留給這么多優(yōu)秀的嘉賓，他們有更多優(yōu)秀的想法和精彩的觀點(diǎn)。

最后感謝來(lái)自全國(guó)各地的各位同仁，借此機(jī)會(huì)也感謝海南省委省政府、三亞市委市政府對(duì)長(zhǎng)江的一貫支持，從當(dāng)時(shí)的魏書(shū)記到現(xiàn)在的羅書(shū)記，包括江書(shū)記。三亞是塊寶地，我們希望多來(lái)三亞。

謝謝大家！