聽取李克強總理《政府工作報告》后,十二屆全國人大代表、全國人大農(nóng)業(yè)與農(nóng)村委員會副主任委員、中國光大集團董事長唐雙寧接受記者采訪，暢談學(xué)習(xí)體會，并就光大集團改革發(fā)展、當(dāng)前經(jīng)濟金融形勢等問題回答了記者的提問。

互聯(lián)網(wǎng)金融：要發(fā)展更要“健康”

記者：我們知道，去年您在提交的議案中呼吁修訂《商業(yè)銀行法》，并盡快將其列入立法進程，此建議得到多方響應(yīng)。您作為我國資深金融家，聽取李克強總理《政府工作報告》后，對金融工作又有什么新的思考？

唐雙寧：李克強總理的報告對今年工作做了全面部署，特別提出要“深化金融體制改革”、“促進互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展”?；ヂ?lián)網(wǎng)金融是件新事、好事，是新的生產(chǎn)力在金融業(yè)務(wù)中的運用，好比當(dāng)年蒸汽機用于紡織業(yè)。但金融業(yè)不同于紡織業(yè)，是高風(fēng)險行業(yè)。就是當(dāng)年的紡織技術(shù)革命在資本主義生產(chǎn)方式下也造成了“生產(chǎn)過?！蔽C。所以好事要辦好，互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展過程中要把握好“度”，要把防范金融風(fēng)險放在第一位，要發(fā)展更要“健康”。我體會干金融要讀懂兩個字，一個“度”，一個“道”?！岸取笔恰暗馈钡牧康慕缦?，“道”是“度”的質(zhì)的升華?；ヂ?lián)網(wǎng)金融一定要堅持“鼓勵創(chuàng)新，防范風(fēng)險，保護消費者”三者并重。我在擔(dān)任銀監(jiān)會副主席時就分管過金融創(chuàng)新，依我30多年的金融工作經(jīng)驗，凡事過了頭就是出事的開始，創(chuàng)新過度就是風(fēng)險的前兆。我覺得作為金融企業(yè)，如果要“一、二、三、四、五”站位的話，站在“二、三”位最好，無論向前走、向后轉(zhuǎn)都能保持主動，也才能保證“健康發(fā)展”。

利率市場化：繼續(xù)推進，把握好度

記者：《政府工作報告》里面分析了國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟形勢，您如何看待其中的有利和不利因素？具體到金融行業(yè)今年尤其要關(guān)注哪些問題？

唐雙寧：《政府工作報告》對當(dāng)前經(jīng)濟形勢進行了深刻分析。今年世界經(jīng)濟形勢我個人概括八個字：復(fù)蘇趨勢+不確定性。美國QE政策逐步退出，世界資金走向存在趨緊變數(shù)，受此影響，新興經(jīng)濟體處于深度調(diào)整狀態(tài)。國內(nèi)經(jīng)濟也可概括為八個字：下行壓力＋改革動力。經(jīng)濟下行壓力較大，緩釋下行壓力的根本途徑在于全面深化改革，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，深入調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。

就金融來講，利率市場化、民營銀行、影子銀行和互聯(lián)網(wǎng)金融等都是值得關(guān)注的。就說利率市場化，《政府工作報告》提出“繼續(xù)推進利率市場化”。我認(rèn)為我國利率市場化已取得重大進展，從四個方面看，一是外幣存貸款利率已完全市場化；二是同業(yè)拆借利率、國債、政策性金融債和企業(yè)債利率已完全市場化；三是人民幣貸款利率上限已完全放開；四是人民幣存款利率下限已放開，目前仍管上限主要是防止亂拉存款。利率市場化方向是正確的，要繼續(xù)推進，同時要把握好推進的“度”，防止出現(xiàn)存款大戰(zhàn)。

光大實現(xiàn)“V”型反轉(zhuǎn)

記者：中國光大集團作為國家改革開放初期的重要窗口，其發(fā)展情況大家都很關(guān)心。您能否透露一下光大集團的情況？

唐雙寧：感謝社會各界對光大集團的關(guān)心。我想可用兩個“V”型反轉(zhuǎn)來概括光大30年以及去年的情況。一個是30年大“V”型，光大在發(fā)展初期，曾一度輝煌，但由于多種歷史原因，矛盾積累較多，曾瀕臨破產(chǎn)邊緣。在國家主導(dǎo)下，光大進行改革重組，這幾年轉(zhuǎn)過來了。截至2013年末，光大集團管理資產(chǎn)總額近2.6萬億元，是2007年改革重組前的4.3倍；實現(xiàn)稅前利潤374億元，與重組前的實際虧損不可比。去年是個小“V”型，年初，香港分行開業(yè)，國家批準(zhǔn)重組完善方案，開局是好的，但誰料8月16日，出了個烏龍指，不僅光大證券遭重創(chuàng)，整個光大系一下子陷入輿論漩渦。我們克服困難，努力工作，到歲末實現(xiàn)了反轉(zhuǎn)，光大銀行H股成功上市，信托公司收購進入收官階段，集團改革重組又向前推進，主要企業(yè)盈利狀況不錯。所以我說，30年一個大“V”型，2013年一個小“V”型，光大在波浪中前進。我們今后的長遠(yuǎn)目標(biāo)是按照《政府工作報告》中關(guān)于深化金融改革的要求，把光大集團建設(shè)成為實力強大、綜合經(jīng)營、重點突出、資本充沛、內(nèi)控嚴(yán)密、管理科學(xué)、文化先進，既與國際接軌，又具中國特色的一流金融控股集團。