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兩會(huì)上的港澳企業(yè)家


來(lái)源:新快報(bào)

人參與 評(píng)論

公開數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)80%的民營(yíng)企業(yè)未來(lái)5-10年將進(jìn)入交接班階段,其中有大部分選擇代際傳承。在國(guó)家參政議政平臺(tái)上,其中一批港澳富豪后代已經(jīng)活躍多年,例如“華人首富”李嘉誠(chéng)長(zhǎng)子李澤鉅已連續(xù)四屆參會(huì)。

資料圖

公開數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)80%的民營(yíng)企業(yè)未來(lái)5-10年將進(jìn)入交接班階段,其中有大部分選擇代際傳承。而更年輕的企業(yè)家中,也有一些人開始踏進(jìn)全國(guó)兩會(huì)的政治舞臺(tái)。

在國(guó)家參政議政平臺(tái)上,其中一批港澳富豪后代已經(jīng)活躍多年,例如“華人首富”李嘉誠(chéng)長(zhǎng)子李澤鉅已連續(xù)四屆參會(huì)。

不過(guò),在今年的公開報(bào)道中,這些富豪的身影并不常見(jiàn)。從活躍度來(lái)看,年齡稍長(zhǎng)者稍為好些,比如霍震霆、香港“一代褲王”田元灝長(zhǎng)子田北俊每年都會(huì)提出不少建議或提案。年輕人則表現(xiàn)不一,其中朱鼎健最為積極,今年就帶來(lái)三份提案。最為低調(diào)的要數(shù)澳門賭王何鴻燊之子何猷龍。

有意思的是,與內(nèi)地企業(yè)家很多就本行業(yè)發(fā)表意見(jiàn)不同,來(lái)自港澳的富豪們關(guān)注范圍十分廣泛,既涉及宏觀經(jīng)濟(jì)大勢(shì),也會(huì)針對(duì)民生議題表達(dá)觀點(diǎn)。

■本版統(tǒng)籌:新快報(bào)特派北京記者鄭銳

■本版采寫:新快報(bào)特派北京記者陳慶麟

李澤鉅:

香港長(zhǎng)江實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司副主席兼總經(jīng)理

家族背景:香港首富李嘉誠(chéng)長(zhǎng)子

足跡

2014年,參加全國(guó)兩會(huì)期間,在接受媒體采訪時(shí)就香港的一些問(wèn)題發(fā)表評(píng)論。

李家杰:

香港恒基兆業(yè)地產(chǎn)有限公司副主席

家族背景:恒基兆業(yè)創(chuàng)辦人兼主席李兆基長(zhǎng)子

足跡

2014年3月,全國(guó)兩會(huì),建議設(shè)立獨(dú)立民意調(diào)查基金,以建立具公信力的民意收集和分析機(jī)構(gòu)。

方文雄:

香港協(xié)成行集團(tuán)董事總經(jīng)理

家族背景:協(xié)成行集團(tuán)主席方潤(rùn)華七子

足跡

2013年3月,全國(guó)兩會(huì),關(guān)注內(nèi)地防災(zāi),認(rèn)為政商兩界可合作,香港亦可分享經(jīng)驗(yàn)。

鄧日燊:

香港昇和集團(tuán)董事長(zhǎng)

家族背景:香港企業(yè)家及慈善家鄧肇堅(jiān)爵士之子

足跡

2012年3月,全國(guó)兩會(huì),關(guān)注個(gè)人信息泄露隱患,建議立法保護(hù)。

田北俊:

香港自由黨黨魁、香港萬(wàn)泰制衣有限公司主席

家族背景:香港“一代褲王”田元灝長(zhǎng)子

足跡

2014年3月,全國(guó)兩會(huì),促請(qǐng)中央?yún)f(xié)助解決水貨非法進(jìn)入內(nèi)地的問(wèn)題,將深圳戶籍居民“一簽多行”,改為“一日一行”。

霍震霆:

香港特區(qū)立法會(huì)議員、有榮有限公司董事

家族背景:全國(guó)政協(xié)原副主席、著名實(shí)業(yè)家霍英東長(zhǎng)子

足跡

2014年3月,全國(guó)兩會(huì),認(rèn)為不需特意強(qiáng)調(diào)“港人”概念,很多香港人來(lái)自內(nèi)地;香港年輕人可更多參與兩地交流合作等。

朱鼎健: 企業(yè)家后代不一定要接班家族企業(yè)

香港駿豪集團(tuán)接班人朱鼎健接受新快報(bào)記者采訪時(shí)表示,民營(yíng)企業(yè)沒(méi)有必要一代接一代接班?!艾F(xiàn)在很多民營(yíng)企業(yè)雖然由家族成員任職,但如果家族成員自身能力不到位,需要引入職業(yè)經(jīng)理人。”

朱鼎健認(rèn)為,是否接管家族企業(yè)主要根據(jù)個(gè)人意愿和人生規(guī)劃,自己當(dāng)年接班就不是為接班而接班。而在接班過(guò)程中,獲得公司元老的信任和幫助很重要。

朱鼎健回憶稱,由于自己祖籍潮汕,繼承了中國(guó)傳統(tǒng)家庭觀念中“長(zhǎng)兄為父”的思想。因此在他父親得病的時(shí)候,逐漸意識(shí)到自己可能到了接班的時(shí)候了?!坝谑俏姨M(jìn)一線,在完成自己的工作后,接手父親以前負(fù)責(zé)的工作,在此過(guò)程中邊學(xué)邊做,可能這種將勤補(bǔ)拙的精神打動(dòng)了大家?!?/p>

朱鼎健: 觀瀾湖集團(tuán)主席兼行政總裁家族背景:觀瀾湖創(chuàng)始人朱樹豪長(zhǎng)子

足跡

2014年3月,帶三份提案上全國(guó)兩會(huì),分別在城鎮(zhèn)化建設(shè)、小學(xué)教育和人才培養(yǎng)方面提出建議。

相關(guān)專題:2014兩會(huì):市場(chǎng)闖關(guān)

[責(zé)任編輯:zhangzh]

標(biāo)簽:兩會(huì) 代際傳承 企業(yè)家 

人參與 評(píng)論

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