鳳凰財(cái)經(jīng)訊  2014中國(guó)綠公司年會(huì)“改變的年代：現(xiàn)實(shí)與遠(yuǎn)見(jiàn)”于20日至22日在廣西南寧舉行。遠(yuǎn)東控股集團(tuán)董事局主席蔣錫培在“大數(shù)據(jù)”變革企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理圓桌論壇上表示，宜興市政府在大數(shù)據(jù)投入已經(jīng)很超前，盡管如此，但是有一點(diǎn)，他們衛(wèi)生部門(mén)做衛(wèi)生部門(mén)的事情，公安做公安的事情，教育做教育的事情，所有的數(shù)據(jù)并沒(méi)有做到一卡通，為什么不能有一個(gè)部門(mén)來(lái)扎口呢？為什么還有這么多壁壘呢？

以下為蔣錫培發(fā)言實(shí)錄。

蔣錫培：不管信不信大數(shù)據(jù)，它已經(jīng)到了我們身邊。作為企業(yè)的人來(lái)講，必須去面對(duì)它，接受它，讓所有的人理解，這是不可改變的趨勢(shì)。

第二，怎樣用它，因?yàn)樽銎髽I(yè)，信息就是財(cái)富，現(xiàn)在叫數(shù)據(jù)就是財(cái)富，遠(yuǎn)東有志于成為一家全球能效管理專家的企業(yè)，也有志于成為全球投資管理專家的企業(yè)，這兩個(gè)定位毫無(wú)疑問(wèn)，需要有數(shù)據(jù)的支撐。

我投什么樣的企業(yè)要了解這個(gè)行業(yè)、這個(gè)企業(yè)相關(guān)的經(jīng)營(yíng)成果，未來(lái)空間等等，客戶群體。遠(yuǎn)東幾年就全國(guó)產(chǎn)銷第一位，還要往前做，做系統(tǒng)集成的話，毫無(wú)疑問(wèn)這些都要有了。

我們要跟電子商務(wù)融合，現(xiàn)在的平臺(tái)有大量的交易數(shù)據(jù)，有材料交易的，有產(chǎn)品交易的，少不了。還有我感覺(jué)現(xiàn)在想到了，但有些還要做到，特別是政府要做到的，前天我陪朋友，中興通訊到宜興去，我們宜興是全國(guó)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的城市之一，每年投數(shù)據(jù)方面的投資有好幾個(gè)億，這是政府要投的，不包括企業(yè)，怎樣做一個(gè)智慧城市？

當(dāng)了解到宜興在這方面已經(jīng)很超前的時(shí)候，他們感覺(jué)盡管如此，后面要做的事情很多，但是有一點(diǎn)，衛(wèi)生部門(mén)做衛(wèi)生部門(mén)的事情，公安做公安的事情，另外，教育做教育的事情，所有的數(shù)據(jù)并沒(méi)有做到一卡通，那個(gè)時(shí)候我想為什么不能有一個(gè)部門(mén)來(lái)扎口呢？為什么還有這么多壁壘呢？

有的時(shí)候盡管數(shù)據(jù)對(duì)于有這樣資源的阿里巴巴，他們應(yīng)該集聚了很多資源，但是真正要讓每一個(gè)企業(yè)，每一個(gè)地方能夠打通，要選精準(zhǔn)性用它的時(shí)候，還是要做一些研究的，這樣使得我們的成本更省，無(wú)論是交流成本、機(jī)會(huì)成本還是等等這方面都是有的。

像遠(yuǎn)東這樣的企業(yè)，毫無(wú)疑問(wèn)，必須面對(duì)這樣的時(shí)刻，而且要領(lǐng)先，至少在從事的這個(gè)行業(yè)領(lǐng)先，用好大數(shù)據(jù)。

另外，關(guān)鍵還是要有這方面的優(yōu)秀人才，我們?cè)緦⒔蝗f(wàn)人的公司，通過(guò)制度優(yōu)化、流程優(yōu)化，再通過(guò)信息化的戰(zhàn)略，省了差不多三分之一，造氧效率還要比原來(lái)提高20%，數(shù)據(jù)給我提供了太多的支持，我相信如果把它用好的話，我們未來(lái)會(huì)更加領(lǐng)先，而且效益會(huì)更好。