5月10日，致力于創(chuàng)建中國(guó)金融界第一智庫(kù)的國(guó)家金融研究院在清華大學(xué)宣布成立，申銀萬(wàn)國(guó)證券公司董事長(zhǎng)李劍閣出任研究院聯(lián)席院長(zhǎng)。

李劍閣，他曾經(jīng)是朱镕基秘書、證監(jiān)會(huì)副主席，目前的身份是申銀萬(wàn)國(guó)證券股份有限公司董事長(zhǎng)。用李劍閣自己的話說(shuō)，他是“曾經(jīng)的監(jiān)管者，如今的被監(jiān)管者”。而今天，他又多了一個(gè)新的title——清華大學(xué)國(guó)家金融研究院聯(lián)席院長(zhǎng)。

閱讀他的履歷，這位曾經(jīng)在政界、商界混跡多年的人突然間又躋身學(xué)界，實(shí)際上亦顯得順理成章。他一直被譽(yù)為“學(xué)者型管理者”，曾經(jīng)是國(guó)務(wù)院經(jīng)濟(jì)智囊——國(guó)研中心副主任，并且三次獲得孫冶方經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。

不同于2008年由政轉(zhuǎn)商時(shí)候的低調(diào)內(nèi)斂，此次李劍閣出任國(guó)家金融研究院聯(lián)席院長(zhǎng)，特意接受了媒體的訪問(wèn)。而同時(shí)，作為曾經(jīng)的證監(jiān)會(huì)官員，他在金融論壇上的言論，也讓我們看到了他對(duì)中國(guó)資本市場(chǎng)監(jiān)管的反思。 ） 首先是對(duì)券商生存和發(fā)展環(huán)境的闡述。“我們是靠股票交易賺錢，但是IPO走走停停，證監(jiān)會(huì)說(shuō)停就停，一停就停一年——券商幾乎算是靠天吃飯。”一語(yǔ)道破。李劍閣指出，“這與歐美成熟市場(chǎng)完全不一樣。首先這個(gè)在香港就不會(huì)存在，發(fā)不發(fā)行，如何發(fā)行，這樣的問(wèn)題選擇權(quán)應(yīng)該是在企業(yè)，在券商。是不會(huì)有人來(lái)管你的。”同時(shí)他透露，此前的IPO暫停導(dǎo)致投行甚至完全沒(méi)有了收入。

去年剛剛召開的十八屆三中全會(huì)已明確市場(chǎng)要在資源配置中起決定性作用。李劍閣在論壇期間也不止一次提到了這一點(diǎn)。然而，政府與市場(chǎng)的邊界究竟在哪里，監(jiān)管的手到底應(yīng)該伸多長(zhǎng)？隨著學(xué)者和媒體一輪又一輪的熱議，這個(gè)問(wèn)題的提出從未間斷過(guò)，且歷久彌新。

在上個(gè)月舉行的博鰲論壇期間，李劍閣炮轟官員列席董事會(huì)的言論仍然讓人記憶猶新。那時(shí)他說(shuō)的是，“地方政府派人參加董事會(huì)，而這些人一上廁所股市就波動(dòng)。”李劍閣在2008年“空降”中金公司之前，曾經(jīng)有過(guò)4年的證券監(jiān)管經(jīng)歷。這樣的吐槽從一名“曾經(jīng)的監(jiān)管者如今的被監(jiān)管者”口中說(shuō)出，似乎更值得玩味。

在此次五道口金融論壇的另一場(chǎng)公開論壇，李劍閣在發(fā)言中再次爆料高層曾經(jīng)干涉證券市場(chǎng)，一時(shí)成為各大媒體的頭條。李劍閣稱，上市在過(guò)去被看做是幫助國(guó)企脫困的手段，權(quán)力部門經(jīng)常給證監(jiān)會(huì)壓力。他回憶說(shuō)，自己曾經(jīng)在證券部門工作時(shí)候，有個(gè)移民工程的項(xiàng)目，但資金有缺口，高層打電話要求一定要上市。這個(gè)企業(yè)當(dāng)時(shí)什么都沒(méi)有，后來(lái)卻真的上市了。但現(xiàn)在已經(jīng)不行了，殼被轉(zhuǎn)讓好幾次。我覺(jué)得這個(gè)跟改革的大的方向是不切合的。”

無(wú)論是多年來(lái)豐富的從業(yè)經(jīng)歷，學(xué)識(shí)與履歷俱備的外界評(píng)價(jià)，還是自身講話的持重與穩(wěn)妥，都給這樣的“爆料”消減了許多“吐槽”之感。與其說(shuō)是吐槽，我們不如將這些理解為一個(gè)目睹了中國(guó)金融發(fā)展之路的人冷眼觀察時(shí)的分析和建議。這樣一來(lái)，談及改革大方向時(shí)李劍閣仍然樂(lè)觀的態(tài)度就顯得更加平實(shí)。他不僅再次重申十八屆三中全會(huì)決議的重大意義，并且在新國(guó)九條推出之際多次表示“重大利好”。李劍閣稱，之前IPO走走停停，券商是靠天吃飯，而新國(guó)九條是“給我們松綁，讓券商有了新的機(jī)遇，為轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了更大的施展空間”。

仍然是監(jiān)管的問(wèn)題，除了“監(jiān)管的手應(yīng)該伸到哪里”，我們似乎還有更多的問(wèn)題需要面對(duì)。隨著p2p公司跑路現(xiàn)象的頻頻出現(xiàn)，p2p公司的監(jiān)管也逐漸被提上議程。目前p2p公司的監(jiān)管已經(jīng)明確由銀監(jiān)會(huì)來(lái)牽頭，但是支付領(lǐng)域還是要央行來(lái)負(fù)責(zé)，去年以來(lái)大熱的互聯(lián)網(wǎng)金融也為協(xié)調(diào)監(jiān)管提出了新的課題。如何實(shí)現(xiàn)更加有效的監(jiān)管？怎么管？具體由誰(shuí)來(lái)管？照抄歐美成熟市場(chǎng)的模式？這一切都需要有人來(lái)回答。

李劍閣的回答是，有些新事物的出現(xiàn)，的確是我們從未經(jīng)歷過(guò)的甚至也沒(méi)有可以借鑒的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)。“對(duì)此，我們需要的就是探索。也許會(huì)很漫長(zhǎng)，也許會(huì)經(jīng)歷曲折。”

至此，我們是不是應(yīng)該再來(lái)重新看一下這句話的語(yǔ)出者的新身份——國(guó)家金融研究院聯(lián)席院長(zhǎng)。而國(guó)家金融研究院的初衷是：一行三會(huì)協(xié)商成立的、致力于打造中國(guó)金融界第一智庫(kù)的機(jī)構(gòu)。我們是不是應(yīng)該，再次樂(lè)觀地將之看做是對(duì)“探索”最為應(yīng)景的回應(yīng)？（張鳳嬌/文）