7月6日，在《中國的改革歷史與經(jīng)濟(jì)前景國際學(xué)術(shù)研討會暨紀(jì)念楊小凱教授逝世十周年追思會》上，長江證券董事長陳浩武發(fā)表了他對經(jīng)濟(jì)改革的看法。

談到國企存在的問題，他表示“列寧主義加市場經(jīng)濟(jì)唯一的結(jié)果就是權(quán)貴資本的產(chǎn)生”，作為曾經(jīng)的央行工作人員，他用數(shù)據(jù)說話，“從2008年到今天共有貸款40萬億。而其中80%以上是到了國有企業(yè)。”

而談到中國的改革30年，他強(qiáng)調(diào)了自己對于“價值正當(dāng)性”的理解。他表示，這30年來依然沒有解決為這場運(yùn)動提供價值正義的理解。

以下是陳浩武發(fā)言實錄：

談改革30年：沒能提供價值正義的理解

我在想我們能不能跳出來從另外的層面看。我最近關(guān)注的課題是“從新文明國家看現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)型”，實際上，現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型當(dāng)中遇到最大的問題，就是用什么價值觀。在西方的文明轉(zhuǎn)型過程中，是由基督教文明轉(zhuǎn)型過程中提供了價值和正義。那么在這些有軸心文明的國家，比如說在中國，它在轉(zhuǎn)型過程當(dāng)中，遇到的最大困難，就是像小凱所說的——后發(fā)的劣勢——因為在價值形態(tài)上不能找到提供正義的這種東西，所以首先只有從公眾理性角度出發(fā)。

比如說，我們的第一次洋務(wù)運(yùn)動，當(dāng)時修火車這件事，遇到最大的阻力是什么？不是沒有錢，沒有鋼軌，而是當(dāng)時朝廷有人認(rèn)為火車通車以后，火車的叫聲會把我們埋在地下祖宗的這些神靈驚醒，把這當(dāng)做是我們這些后人的不孝。今天看起來這是笑話，但在當(dāng)時，這是事實。

第二次洋務(wù)運(yùn)動，我指的是這三十年的改革開放。這三十年改革開放，我覺得類似洋務(wù)運(yùn)動。這場洋務(wù)運(yùn)動當(dāng)中，依然沒有解決為這場運(yùn)動提供價值正義的理解。在工具理性層面，我們在學(xué)習(xí)西方的技術(shù)，這些科學(xué)方面都沒有問題。但是一旦走到一定程度的時候，我們的社會不能為這種改革開放提供最終的價值正當(dāng)性。為什么？因為我們的意識形態(tài)和現(xiàn)在的狀況是列寧主義加市場經(jīng)濟(jì)，而列寧主義是無法為市場經(jīng)濟(jì)、法制和自由提供價值正當(dāng)性的。所以這些軸心文明國家遇到的最大問題不是技術(shù)問題，而是價值觀的問題，就是你怎么尋找一種價值的正當(dāng)性。

問國企尋租：以低于民企1/3成本融得資本

領(lǐng)導(dǎo)一直講改革如何成功，如何取得成果，我一點(diǎn)都不否認(rèn)。但有兩點(diǎn)我們要看到：第一，我們這種改革付出了巨大的環(huán)境代價，這是大家有目共睹的；第二，列寧主義加市場經(jīng)濟(jì)唯一的結(jié)果就是權(quán)貴資本的產(chǎn)生。

我在央行工作，給大家舉個例子。到今天為止，中國所有貸款加起來75萬億。從人民銀行成立到2008年35萬億，從2008年到今天40萬億。40萬億到哪去了？80%以上是到了國有企業(yè)。國有企業(yè)用低于民營企業(yè)融資成本的1/3到2/3的條件融得了40萬億的資本。

錢做了什么？我有一個朋友在加拿大收購一個油田，5億美金收購，在花了400萬美金的前期調(diào)查之后，結(jié)果中間插進(jìn)來一個人，用幾個億拿走了。被拿走以后，我這個朋友非常關(guān)注（后期進(jìn)展），為什么這個人把我搶走了？半年以后他發(fā)現(xiàn)，中石油花21億把這個項目收購了。所以現(xiàn)在我說40萬億的貸款貸給了國有企業(yè)的問題。一直說國有企業(yè)是我們執(zhí)政的基礎(chǔ)，那么從這40萬億來看，究竟有多少貸款的保證在這個地方的？這里我打了一個很大的問號。

    為什么發(fā)行這個貨幣？這個貨幣實際上在實行一種新的對民眾的第二次盤剝。將來的通貨膨脹是一個不可避免的過程。為什么？因為對于過量發(fā)行的信貸和貨幣，國有企業(yè)是一個大麻袋，這個大麻袋里面都有一個管子通到里面去，大大小小的管子把這些國有企業(yè)的資產(chǎn)開始在無形的瓜分。這是一個不可忽視的現(xiàn)象。

（陳浩武，曾任中國人民銀行湖北省分行調(diào)查統(tǒng)計處處長、中國人民銀行湖北省分行研究所所長、長江證券董事長）