也許是受到那次阿瑪尼承辦的世界杯開幕式啟發(fā)。廈華的跨界并不滿足于一般的小打小鬧。2014年初，電影《北京愛情故事》在情人節(jié)檔期熱映，最終以四億的票房成為了“史上票房最高”的情人節(jié)檔電影之一。然而誰也沒有注意到，影片的投資人之一是便是夏華，她的品牌全程打造了劇中人物的經(jīng)典服裝造型。這看似是一次玩票，這其實是夏華的又一次營銷創(chuàng)新。

夏華：玩命干不如玩著干

鳳凰財經(jīng)：您怎么樣想到去玩這樣一個跨界的呢？

夏華：因為我是覺得互聯(lián)網(wǎng)的時代，其實給企業(yè)家一個非常好的偷懶的機會，就是玩著干，

鳳凰財經(jīng)：玩著干。

夏華：對。因為以前其實，我覺得包括我們這代創(chuàng)業(yè)人，給到年輕人最可怕的思考就是他們是一群玩命干的人

鳳凰財經(jīng)：不光是玩命，我覺得很苦，

夏華：對。

鳳凰財經(jīng)：甚至很苦逼。

夏華：對，真的是，我覺得真的是，在很多年輕人里覺得苦大仇深的一代。

鳳凰財經(jīng)：沒有生活。

夏華：對，沒有生活，然后只有工作、只有事業(yè)，然后我覺得其實不是的，我希望互聯(lián)網(wǎng)時代能夠帶來所有的傳統(tǒng)企業(yè)家的思考，

，我其實改變了一個非常大的營銷的思考，比方說我們以前，在電影產(chǎn)業(yè)所做的事情，那是極苦逼的一件事情，就是你要給所有的演員配置服裝，配置完了以后，然后呢，如果要打出一個明顯你的字幕，你還要交一部分錢，這件事，我是不能夠接受和想不通的，但是我覺得做得很苦，然后在我介入以后，我就把它完全顛覆了。

鳳凰財經(jīng)：怎么顛覆？

夏華：我說我們?yōu)槭裁催@么做，還要給人家錢呢？我希望我們這么做，人家給我錢。后來所有的導演說，夏總，這個不符合慣例的，那我后來，我就說，這樣，我們變成一個投資人，第一對這個電影所有的時裝感會有一次顛覆，第二個，我覺得最重要的是，我們用時尚的方式去營銷，我覺得打破原來傳統(tǒng)電影的營銷方式，因為今天就是一個互聯(lián)網(wǎng)，我覺得最有價值的就是口碑和快，我覺得它會快速形成一個聯(lián)動的這樣的口碑效應，我覺得恰恰我們做品牌這么多年，這個是長項啊，所以我們就拿了《北愛》做了一次嘗試， 但是這個切入點如何去營銷，真的真的非常重要，原來電影執(zhí)導的方式非常單一，就是票房和廣告，但是你今天，當你用品牌的角度去切入營銷的時候，你會發(fā)現(xiàn)，很多的人因為時裝、因為一切它好玩的物件、衍生品，然后因為一些非常有意思的大咖的口碑傳播，也是第一次一個電影的開幕式，來了這么多中國的企業(yè)家。