德豪潤(rùn)達(dá)兼雷士照明董事長(zhǎng)王冬雷:兩公司是贏家 個(gè)人是輸家
2014年11月06日 00:52
來(lái)源:上海證券報(bào)
作者:朱文彬
” 王冬雷說(shuō),對(duì)于這一場(chǎng)風(fēng)波,“德豪潤(rùn)達(dá)和雷士照明這兩家上市公司應(yīng)該是贏家,但對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)可能是個(gè)輸家?!薄 ⊥醵渍f(shuō),當(dāng)時(shí)德豪潤(rùn)達(dá)收購(gòu)的目的,就是為了上下游整合和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),整體定位上,雷士做燈具,德豪做芯片和光源。
德豪潤(rùn)達(dá)兼雷士照明董事長(zhǎng)王冬雷談“雷士事件”
兩公司是贏家 個(gè)人是輸家
⊙記者 朱文彬 ○編輯 孫忠
“雷士事件”發(fā)生3個(gè)月后,吳長(zhǎng)江面臨警方的立案?jìng)刹?。事態(tài)的發(fā)展出現(xiàn)了重大轉(zhuǎn)折,未來(lái),德豪潤(rùn)達(dá)和雷士照明將如何走出陰霾?成為市場(chǎng)普遍關(guān)心的焦點(diǎn)。對(duì)此,德豪潤(rùn)達(dá)兼雷士照明的董事長(zhǎng)王冬雷接受了媒體采訪,詳述始末。
談自己:“個(gè)人是輸家”
“過(guò)去的事情就讓它過(guò)去吧。”5日,面對(duì)本報(bào)記者提出的“談?wù)勥@三個(gè)月來(lái)的心路歷程”問(wèn)題,德豪潤(rùn)達(dá)兼雷士照明的董事長(zhǎng)王冬雷略略苦笑了一下,不愿意過(guò)多闡述。
作為“雷士事件”的主角之一,王冬雷在事件3個(gè)月之后,“笑容滿面”的坐到了媒體的面前,他的確有值得高興的地方——爭(zhēng)斗中的另一位主角已經(jīng)遭警方立案?jìng)刹?。但王冬雷解釋說(shuō),“我這是在強(qiáng)顏歡笑。”
王冬雷說(shuō),對(duì)于這一場(chǎng)風(fēng)波,“德豪潤(rùn)達(dá)和雷士照明這兩家上市公司應(yīng)該是贏家,但對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)可能是個(gè)輸家。”他說(shuō)自己是一個(gè)搞技術(shù)的人,沒(méi)事就往實(shí)驗(yàn)室跑的人,現(xiàn)在卻被別人污蔑成黑社會(huì)老大。
“好在是這件事結(jié)束了,”王冬雷表示,作為兩家上市公司的董事長(zhǎng),在維護(hù)上市公司的利益上,感到問(wèn)心無(wú)愧,對(duì)得起自己的職責(zé),也對(duì)得起投資者。“在這場(chǎng)爭(zhēng)斗中,作為有家有業(yè)有資產(chǎn)的人,冒著個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)去博,是蠻痛苦的選擇。”他說(shuō)。
談吳長(zhǎng)江:“他自己打倒了自己”
10月28日,雷士照明的官方微博率先披露,吳長(zhǎng)江因涉嫌挪用資金并已被惠州警方立案?jìng)刹椤J沟?ldquo;雷士事件”進(jìn)入了一個(gè)重大轉(zhuǎn)折,之前似乎平衡的爭(zhēng)斗已經(jīng)打破,吳長(zhǎng)江一方的天平正在坍塌。
據(jù)了解,此次吳長(zhǎng)江被立案?jìng)刹?,涉及資金達(dá)1.73億元。據(jù)9月10日王冬雷在記者會(huì)上透露,吳長(zhǎng)江涉嫌違規(guī)擔(dān)保,涉及資金即為1.73億元。若成立,吳長(zhǎng)江或受到刑事處罰,與此同時(shí),吳長(zhǎng)江還將面對(duì)民商事的責(zé)任,雷士公司將對(duì)其進(jìn)行追償。
王冬雷昨日還透露,除惠州之外,吳長(zhǎng)江還涉嫌挪用了重慶公司的資金。他說(shuō),在10月20日接管重慶的公司之后,經(jīng)過(guò)向銀行方面查賬發(fā)現(xiàn),仍有不少資金蹊蹺從公司賬上流出,具體金額或?qū)⒂诮諏?duì)外披露。警方也將會(huì)對(duì)此事進(jìn)行立案。
除此之外,吳長(zhǎng)江所持有德豪潤(rùn)達(dá)的股票,也均于質(zhì)押狀態(tài),部分已被法院輪候凍結(jié)。據(jù)悉,當(dāng)前已經(jīng)有部分股權(quán)正在走司法拍賣(mài)程序。“可能要不了多久,這些股權(quán)就會(huì)是其他投資者了。”
“是他自己打敗了自己。”據(jù)王冬雷介紹,他對(duì)吳長(zhǎng)江態(tài)度的最終轉(zhuǎn)變,是在今年的7月18日得知吳長(zhǎng)江有巨額的賭債。而8月8月“雷士事件”的導(dǎo)火索是吳長(zhǎng)江告訴董事會(huì),他同幾家公司簽訂20年長(zhǎng)期合同之事。
談?dòng)绊懀籂?zhēng)取年內(nèi)消除影響
“雷士事件”不可避免地會(huì)對(duì)等待復(fù)牌的兩家上市公司產(chǎn)生影響,這一點(diǎn),王冬雷并不否認(rèn)。
王冬雷說(shuō),最近這三個(gè)月原本是光源銷售的旺季,但重慶的工廠方面基本處于停工狀態(tài),也基本沒(méi)賣(mài)產(chǎn)品,錯(cuò)過(guò)了旺季,不過(guò)雷士在芯片業(yè)務(wù)上的影響并不大,屬于短暫影響,現(xiàn)在已基本消化。
而德豪潤(rùn)達(dá)受到的影響,比雷士照明要大。王冬雷說(shuō),根據(jù)此前計(jì)劃,德豪潤(rùn)達(dá)將向雷士照明提供10億元的芯片,內(nèi)部預(yù)測(cè)的底線也在8個(gè)億左右,但今年估計(jì)只能到4、5個(gè)億。而損失的這一塊,正是公司利潤(rùn)比較高的地方。
“我相信,隨著事件的結(jié)束,再有兩個(gè)月的恢復(fù)差不多了。”王冬雷說(shuō),公司方面也想盡快回復(fù)到事件之前的狀態(tài),但是銷售渠道、消費(fèi)者信心等方面的恢復(fù),還是需要點(diǎn)時(shí)間。
“對(duì)德豪的影響短期肯定是利空,長(zhǎng)期肯定是利好。”王冬雷說(shuō),通過(guò)“雷士事件”,德豪潤(rùn)達(dá)整合雷士照明的目的,也將要真正達(dá)到了。王冬雷說(shuō),在LED轉(zhuǎn)型的大背景下,德豪和雷士的深度融合,以及通過(guò)產(chǎn)業(yè)、資本上的手段,兩個(gè)上市公司的未來(lái),不管是產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)還是兼并重組,都會(huì)有更多的想象。
11月4日晚間,德豪潤(rùn)達(dá)發(fā)布公告稱,重慶雷士照明(萬(wàn)州工廠)將于近期內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn),此舉有望為雷士照明和德豪潤(rùn)達(dá)貢獻(xiàn)年內(nèi)的部分業(yè)績(jī)。公告還對(duì)此前吳長(zhǎng)江方面的質(zhì)疑,進(jìn)行澄清,力圖消除負(fù)面影響。
王冬雷還透露,接收完雷士萬(wàn)州工廠之后,第一步是要通過(guò)及時(shí)供貨和新的產(chǎn)品開(kāi)發(fā),恢復(fù)品牌和消費(fèi)和信心;第二步是整合資源,隨著董事會(huì)對(duì)雷士的全面控制,將會(huì)把電商渠道、家居照明、戶外照明納入雷士的管理體系,成為雷士新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
談未來(lái):“會(huì)下一盤(pán)大棋”
“兩家上市公司會(huì)在中國(guó)乃至全球的資本市場(chǎng)和照明產(chǎn)業(yè)下一盤(pán)大棋。”
王冬雷說(shuō),當(dāng)時(shí)德豪潤(rùn)達(dá)收購(gòu)的目的,就是為了上下游整合和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),整體定位上,雷士做燈具,德豪做芯片和光源。據(jù)此定位,德豪用技術(shù)和LED產(chǎn)業(yè)平臺(tái),迅速推動(dòng)雷士的轉(zhuǎn)型,德豪用雷士的品牌優(yōu)勢(shì)迅速把品牌做大做強(qiáng)。
據(jù)透露,2013年,雷士照明采購(gòu)德豪潤(rùn)達(dá)的芯片只占其整個(gè)采購(gòu)的6%。“未來(lái)將達(dá)到90%以上。”王冬雷說(shuō)。隨著董事會(huì)對(duì)雷士的全面接管,那么這兩間公司的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的整合和協(xié)同優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮,將會(huì)在明年顯現(xiàn)得淋漓盡致。
對(duì)于市場(chǎng)所關(guān)心的上市公司復(fù)牌時(shí)間,王冬雷透露,目前已經(jīng)接管了重慶萬(wàn)州工廠,正在整理相關(guān)的資料,一旦整理完,基本不再會(huì)發(fā)生什么意外了。屆時(shí),復(fù)牌時(shí)間就不會(huì)等太久了。
相關(guān)專題:雷士照明內(nèi)斗:吳長(zhǎng)江再遭罷免
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