中國(guó)需要平衡的能源策略

鳳凰財(cái)經(jīng)：接下來(lái)，我們來(lái)談?wù)勚袊?guó)的能源策略的轉(zhuǎn)變吧。您怎么看，您有什么建議？

芮德華：我對(duì)此唯一的建議，這和我對(duì)美國(guó)政府的建議一樣。我們需要一個(gè)平衡的能源策略，我們需要用到所有我們可以利用的能源。當(dāng)城鎮(zhèn)化高速發(fā)展，高速發(fā)展的城鎮(zhèn)化會(huì)釋放出新的能源需求。我覺(jué)得各種各樣的能源都會(huì)在此過(guò)程中扮演重要角色，包括煤炭、天然氣、熱電聯(lián)供等等。對(duì)我來(lái)說(shuō)，我想應(yīng)該盡可能的平衡各種能源的使用，來(lái)對(duì)發(fā)展中的城鎮(zhèn)化實(shí)現(xiàn)一個(gè)可持續(xù)的供應(yīng)。

鳳凰財(cái)經(jīng)：卡特彼勒差不多是最早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的跨國(guó)公司之一，中國(guó)市場(chǎng)對(duì)于卡特彼勒全球市場(chǎng)意味著什么.？

卡特彼勒最好的年代已經(jīng)到來(lái)

芮德華：明年是我們進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的第40年，1975年，我們和中石油（CNPC）有個(gè)協(xié)議，為中國(guó)提供了38臺(tái)鋪管機(jī)。這是我們?cè)谥袊?guó)的第一單生意，當(dāng)時(shí)提供的鋪管機(jī)現(xiàn)在還有一些在用著。我們的產(chǎn)品很經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)。我們?cè)谥袊?guó)的發(fā)展經(jīng)歷了幾個(gè)階段。在早期，我們簽署了技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。目前行業(yè)內(nèi)的一些公司在80年代接受了我們的技術(shù)轉(zhuǎn)讓?zhuān)?，我們?cè)谥袊?guó)建立制造工廠，發(fā)展代理商和供應(yīng)商。所以，我們?cè)谥袊?guó)的成功不是因?yàn)槲覀內(nèi)ツ昊蛘呶迥曛暗牟呗?，而是因?yàn)槲覀冞^(guò)去四十年來(lái)一直在部署我們的業(yè)務(wù)模式。所以我認(rèn)為，中國(guó)對(duì)我們可能不是經(jīng)濟(jì)核心，但是我們對(duì)現(xiàn)在的生意感到滿意，對(duì)我們的本土領(lǐng)導(dǎo)者感到滿意。根據(jù)我們的商業(yè)模型，我認(rèn)為最好的年代已經(jīng)到來(lái)。