從滬港通想到理性選擇
2014年11月19日 01:09
來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道
誠如郝君所說,高息理財(cái)產(chǎn)品若能提供15%、16%的收益,投身股海的潛在回報(bào)反而不及風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)低于股票的理財(cái)工具,股票跟定息產(chǎn)品之間如何取舍,并非一個(gè)很難回答的問題。在郝氏看來,投資者的理性選擇造就了兩個(gè)結(jié)果,一為A股市場一蹶不振,二為押注股海者必然追求高回報(bào),否則何不索性投資理財(cái)產(chǎn)品?
11月17日,周一?!缎艌?bào)》“價(jià)值物語”欄主郝承林君作品《致富新世代》面世。郝氏上周五替內(nèi)地投資者“平反”,指其熱愛追逐高風(fēng)險(xiǎn)股票的行為理性之極,令老畢茅塞頓開。
滬港通一啟動(dòng),市場表現(xiàn)有些差強(qiáng)人意。港交所(00388)行政總裁李小加笑言,內(nèi)地散戶習(xí)慣由議題主導(dǎo)A股,需時(shí)理解和熟悉香港交易習(xí)慣和傳統(tǒng),并以廣東話“煲湯”寓意“慢活”,建議看長線。
李氏對(duì)內(nèi)地股民的概括描述,跟老畢的印象相差無幾,惟A股散戶重主題炒概念,若一如郝承林所言,乃衡量過股債之間風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)后的理性行為,那么本港投資者今后非但得加倍留意A股動(dòng)態(tài),對(duì)內(nèi)地不同資產(chǎn)市場如何相互影響,亦絕不能掉以輕心。
風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)怎取舍
誠如郝君所說,高息理財(cái)產(chǎn)品若能提供15%、16%的收益,投身股海的潛在回報(bào)反而不及風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)低于股票的理財(cái)工具,股票跟定息產(chǎn)品之間如何取舍,并非一個(gè)很難回答的問題。在郝氏看來,投資者的理性選擇造就了兩個(gè)結(jié)果,一為A股市場一蹶不振,二為押注股海者必然追求高回報(bào),否則何不索性投資理財(cái)產(chǎn)品?
郝承林之言甚合情理,至于這是否內(nèi)地投資市場真正發(fā)生的情況,留待讀者討論。在郝氏大作的基礎(chǔ)上,老畢想作出兩點(diǎn)補(bǔ)充,一涉?zhèn)?,一涉公用股,兩個(gè)議題在賢兄上周五文內(nèi)皆有重點(diǎn)論述。
企債孳息不足1%
與一兩年前相比,內(nèi)地理財(cái)產(chǎn)品息率已普遍下調(diào)一半,余額寶、理財(cái)通等網(wǎng)上金融產(chǎn)品的吸資速度,較初問世時(shí)亦已不可同日而語。市場利率和理財(cái)產(chǎn)品回報(bào)下跌,股票吸引力回升,郝兄認(rèn)為乃資金重投股市、帶動(dòng)滬股年初至今漲近二成的重要原因。
假設(shè)事實(shí)的確如此,那便等于說,股票相對(duì)定息工具的吸引力,隨著回報(bào)改變而此長彼消。老畢感興趣的是,同樣的情況,在中國以外地區(qū)是否適用?答案恐怕是否定的。
最近看過一些資料,令老畢對(duì)那么多人求息若渴,產(chǎn)生了一番新的體會(huì)。Markit iBoxx歐洲非金融類投資級(jí)別企業(yè)債券指數(shù),平均孳息目前只有1.42%,非但創(chuàng)了歷史新低,當(dāng)中且有52%成分債券孳息不足1%【圖1】。參考此圖,息率回報(bào)高于2%的企債,不僅供應(yīng)很少,評(píng)級(jí)普遍較低;為求取高一點(diǎn)的孳息,債券買家得接受信貸評(píng)級(jí)BB或以下的產(chǎn)品。
內(nèi)地投資者6%、7%也不“買賬”,開始從定息工具轉(zhuǎn)投風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)更高的市場。歐洲企債半數(shù)以上孳息不足1%,債價(jià)卻無回調(diào)跡象,意味資金戀棧不去。何以如此?在老畢看來,可能性只有兩個(gè):一、投資者深信歐洲利率將長期處于近零的水平,歐元區(qū)大國政府債券孳息勢(shì)必降至負(fù)數(shù),企債回報(bào)雖形同雞肋,惟比之國債,聊勝于無;二、債市由昔日的收息工具變?yōu)槌促u工具,投資者不介意孳息超低,只要債價(jià)仍有上升空間,一樣可以炒爆。
問題是,退休金、保險(xiǎn)公司等機(jī)構(gòu)大戶,面對(duì)長期支付責(zé)任,所持債券到期后,必須把回籠的資金重新投資。眼前所見,歐洲企業(yè)發(fā)行的投資級(jí)別債券,即使期限超過十年,票息高于2%的猶如鳳毛麟角,除非機(jī)構(gòu)投資者真的那么有信心,債券年年皆能提供勝于股票的資本增值,否則怎可能循環(huán)不息地將資金放進(jìn)近乎無息的金融工具?
燃?xì)馑畡?wù)各擅勝場
公用股盈利可測性強(qiáng),派息和股價(jià)相對(duì)穩(wěn)定,若能配合一兩個(gè)長吃長有的“概念”,不失為買不下手的債券一個(gè)不錯(cuò)的替代品。郝兄對(duì)內(nèi)地燃?xì)夤伤朴衅珢?,老畢則對(duì)美國水務(wù)股情有獨(dú)鐘,當(dāng)中以新澤西州為基地的全美最大食水和污水服務(wù)供應(yīng)商American Water Works(紐交所代號(hào)AWK),除了核心業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(過去六年盈利年高于年),近年還受惠于美國頁巖油氣開采必須大量用水這個(gè)新興概念【圖2】。
今年以來,標(biāo)普公用指數(shù)跑贏標(biāo)普500指數(shù)接近15個(gè)百分點(diǎn),僅次醫(yī)藥板塊,以估值論并不便宜。按現(xiàn)價(jià)51.6美元計(jì)算,AWK往績市盈率便達(dá)23.86倍。然而,橫看豎看,公用股怎也“貴”不過歐洲以至美國企債。造成今天的局面,要怪,就怪史無前例的超寬松貨幣政策。
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