鳳凰財經(jīng)訊 2014年11月18-19日，由鳳凰網(wǎng)與鳳凰衛(wèi)視聯(lián)合舉辦的“2014鳳凰財經(jīng)峰會”在京舉行。本屆財經(jīng)峰會就中國的經(jīng)濟改革、法治建設、國際競爭及全球治理議題進行討論，以認識新經(jīng)濟的本質，推動新秩序的建立。

在19日的頒獎晚宴上，主辦方特別向為中國改革事業(yè)做出卓越貢獻的個人和組織頒發(fā)了“改革動力”獎，向那些在改革開放浪潮中具有深遠影響力的思想領跑者致敬。

張瑞敏獲頒改革動力獎·年度企業(yè)家，以下是頒獎詞：

他是中國改革大時代的弄潮兒，將瀕臨破產的集體企業(yè)打造成全球家用電器制造領頭羊，30年篳路藍縷，成就中國民族企業(yè)傳奇；他是勇于自我顛覆的創(chuàng)新者，志存高遠、求變創(chuàng)新，帶領大象再起舞；他是中國企業(yè)管理的大師，親歷改革大潮、順時而變，推動互聯(lián)網(wǎng)時代管理新革命。海納百川，不棄細流，2014改革動力獎年度企業(yè)家海爾集團董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏

領獎代表海爾集團輪值總裁、董事局副主席周云杰發(fā)言：

今天雖然是代表張總來領這個獎，但是很抱歉，我很難代表張總來發(fā)表獲獎感言。我只能站在我的角度，從三個方面來談一談張總對改革創(chuàng)新的實踐。

第一，張總不僅把改革創(chuàng)新作為自己的一種習慣性思維，而且也把這個基因注入了海爾。因此，海爾人認為，沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)。所以，我們才能不斷地否定自己，不斷地融入時代。

第二，張總在30年前創(chuàng)立了海爾，30年間他一直堅持創(chuàng)新為兩類人。一類是用戶，一類是員工。在現(xiàn)階段，為了用戶的最佳體驗，海爾在做互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的轉型，整合全球一流資源，不管你是在冊的還是在線的，只要能為用戶創(chuàng)造價值，就會成為我們生態(tài)系統(tǒng)的一部分。對員工來講，為了給每一個員工創(chuàng)造一種創(chuàng)新的空間，海爾正進行平臺化轉型，把企業(yè)變成創(chuàng)新孵化器，讓每一個員工成為創(chuàng)新的主體，在企業(yè)平臺上創(chuàng)新、發(fā)展，并成為自已的CEO。

第三，張總認為改革創(chuàng)新永遠是進行時，是無止境的。在我眼中今天獲得的是一個獎杯，但張總看到的一定是差距！所以，今天的獎杯只是一個起點，在大爆炸時代，我們面臨的挑戰(zhàn)和要做的工作還有很多。

最后，謝謝主辦方鳳凰網(wǎng)、鳳凰衛(wèi)視，也謝謝各位來賓！