劉冬文:公益小貸的出路在于市場(chǎng)化
2014年12月18日 00:21
來(lái)源:華夏時(shí)報(bào)
本報(bào)記者馬廣志北京報(bào)道
劉冬文,中國(guó)扶貧基金會(huì)副秘書長(zhǎng)、中和農(nóng)信項(xiàng)目管理有限公司總經(jīng)理。1973年出生于湖南茶陵縣,畢業(yè)于中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué),1996年開始參與扶貧工作。從政府職員再到扶貧基金會(huì),再到今天掌管中國(guó)最大的小額信貸社會(huì)企業(yè),基本經(jīng)歷中國(guó)扶貧事業(yè)近二十年來(lái)的風(fēng)風(fēng)雨雨。
幾十年來(lái),中國(guó)的金融扶貧事業(yè)幾經(jīng)探索和創(chuàng)新,尤以1993年小額信貸機(jī)構(gòu)出現(xiàn)之后的影響最為深遠(yuǎn)。而劉冬文是中國(guó)小額信貸發(fā)展歷程中一位重要的參與者和見證者。從他的視角來(lái)重現(xiàn)中國(guó)金融扶貧事業(yè)和小額信貸的發(fā)展,具有特殊的意義。而且,他關(guān)于中國(guó)金融扶貧事業(yè)發(fā)展的思路、走向與精神方面的認(rèn)識(shí),對(duì)于我們也頗有價(jià)值。過(guò)去的探索有助于未來(lái)的前進(jìn),我們希望能借劉冬文的視角,促使大家進(jìn)一步思考中國(guó)金融扶貧事業(yè)和小額信貸的未來(lái)。
傳統(tǒng)扶貧費(fèi)力不討好
《華夏時(shí)報(bào)》:以你對(duì)農(nóng)村的了解,你如何看待這些年的扶貧工作?
劉冬文:在1996年到2002年期間,從政府到民間,對(duì)于扶貧工作有很高的熱情,也投入了很多的資源去開展各種扶貧項(xiàng)目。但在扶貧過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn),過(guò)去那種把錢白給貧困農(nóng)戶的做法不合適,所以就考慮把錢換成物,比如換成牛、羊送給農(nóng)民,讓農(nóng)民發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)等創(chuàng)收性活動(dòng),以增加農(nóng)民收入,幫助他們脫貧致富。
但在這過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)也有很多問(wèn)題。比如說(shuō)有時(shí)候牛羊到不了窮人的手里,因?yàn)楦鞣N有關(guān)系的人或機(jī)構(gòu)會(huì)把扶貧的錢或牛羊給拿走了。有的時(shí)候,即使牛羊等到了貧困農(nóng)戶的手中之后,牛羊養(yǎng)了沒幾天卻死了。其中具體原因呢,有的說(shuō)是政府送的牛羊體質(zhì)不好,或者中途感染什么病了,養(yǎng)不活;也有的說(shuō)牛羊掉下懸崖摔死了(其實(shí)就被農(nóng)民吃掉了)。
《華夏時(shí)報(bào)》:這種扶貧只能是“授之以魚”,解決不了根本問(wèn)題。
劉冬文: 在上世紀(jì)90年代中期,政府和民間都在提倡一種“產(chǎn)業(yè)扶貧”模式,或者叫“公司加農(nóng)戶”模式,大家把許多扶貧資金都投到了企業(yè)項(xiàng)目上。結(jié)果發(fā)現(xiàn),受益的往往是那些企業(yè)家,而真正的窮人卻得不到扶持。
于是,我在參與扶貧工作六年之后開始思考:怎樣才能把扶貧資源用于真正的窮人身上,讓窮人真正受益,并擺脫貧困。當(dāng)時(shí)我正好讀了著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家阿馬蒂亞·森的一本書——《發(fā)展即自由》,他是一位出生在印度的經(jīng)濟(jì)學(xué)家,曾于1998年獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。他提出一個(gè)觀點(diǎn),是說(shuō)一個(gè)窮人如果要脫貧的話,首先窮人自身要有發(fā)展能力,否則讓他真正脫貧是不可能的。也就是說(shuō),如果不能讓窮人的能力不斷提升的話,所謂的扶貧也只能是“救濟(jì)”而已。
除了能力之外,還要考慮發(fā)展環(huán)境。窮人的生存環(huán)境很重要,且不說(shuō)我國(guó)西部地區(qū)有很多地方其實(shí)是不太適合人類居住的,或者說(shuō)不太適合大量的人居住。因?yàn)楫?dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)承載量是有限的,在這種情況下,再多的扶貧投入也難見成效。此外,如果窮人生活的社會(huì)環(huán)境不穩(wěn)定,比如說(shuō)像阿富汗、伊拉克等戰(zhàn)亂頻發(fā)的國(guó)家,你怎么去投入扶貧也是沒有用的。
還有就是發(fā)展機(jī)會(huì)。如果窮人有發(fā)展能力,社會(huì)也比較穩(wěn)定,他們只是缺乏一些參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的機(jī)會(huì)。在這個(gè)時(shí)候扶貧項(xiàng)目的介入才會(huì)有成效。
“立志于成立
中國(guó)的鄉(xiāng)村銀行”
《華夏時(shí)報(bào)》:有那么多的苦惱,做公務(wù)員又是很多人的夢(mèng)想。你為什么選擇了離開?
劉冬文:當(dāng)時(shí)我的確是做過(guò)許多的思想斗爭(zhēng)的。但最后思考的結(jié)果就是,留在政府的話無(wú)非是走仕途,但是我真的想為貧困地區(qū)做點(diǎn)實(shí)事,同時(shí)我也真的想去找到一種方法或者一種途徑來(lái)“扶真貧,真扶貧”。
《華夏時(shí)報(bào)》:思考的結(jié)果就是做小額信貸。
劉冬文:對(duì)。我發(fā)現(xiàn)我國(guó)的窮人主要分布在農(nóng)村。相對(duì)城市人口來(lái)說(shuō),農(nóng)民雖然有土地,有勞動(dòng)力,也有發(fā)展意愿,但是缺少發(fā)展機(jī)會(huì),缺少市場(chǎng)信息,更缺少資金支持。
正好,當(dāng)時(shí)我接觸到了孟加拉國(guó)的尤努斯教授開創(chuàng)的小額信貸扶貧模式,當(dāng)時(shí)就感覺這是一種很不錯(cuò)的扶貧方式。在了解了國(guó)際上的一些小額信貸理念和實(shí)踐后,我當(dāng)時(shí)就下定決心要去做小額信貸項(xiàng)目。
《華夏時(shí)報(bào)》:中國(guó)最早的小額信貸機(jī)構(gòu)是1993年中國(guó)社會(huì)科學(xué)院農(nóng)村發(fā)展研究所的“扶貧社”,后來(lái)小額貸款機(jī)構(gòu)一度得到迅速發(fā)展,那目前是一種什么狀況?
劉冬文:當(dāng)時(shí)國(guó)際上其他國(guó)家的小額信貸事業(yè)已經(jīng)發(fā)展得非常成功,但在中國(guó)卻還沒有真正做起來(lái)。從1993年到2002年,中國(guó)最多的時(shí)候有300多家小額信貸機(jī)構(gòu)。但隨后有不少機(jī)構(gòu)逐漸關(guān)閉或結(jié)束業(yè)務(wù)。于是整個(gè)扶貧小額信貸行業(yè)就慢慢地開始萎縮了,社會(huì)上也沒有太多的人去提小額信貸了。你也許會(huì)說(shuō),現(xiàn)在中國(guó)的小額信貸行業(yè)很火啊!因?yàn)槟壳爸袊?guó)有將近9000家小貸公司呢!其實(shí),這些都是純商業(yè)目的的小貸公司,而并非我們所說(shuō)的扶貧小額信貸機(jī)構(gòu)。
扶貧基金會(huì)的小額信貸項(xiàng)目是基金會(huì)的現(xiàn)任執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)何道峰先生于1996年發(fā)起成立的。他當(dāng)時(shí)就說(shuō):“為什么尤努斯教授能在孟加拉建立一個(gè)孟加拉鄉(xiāng)村銀行?按說(shuō)跟中國(guó)比,孟加拉國(guó)的各種環(huán)境都不如中國(guó),為什么尤努斯能夠成功,而中國(guó)卻沒有出現(xiàn)一個(gè)鄉(xiāng)村銀行呢?”何道峰說(shuō):“我們現(xiàn)在開始要立志于成立中國(guó)的鄉(xiāng)村銀行!”
現(xiàn)在來(lái)看,我們正在逐漸實(shí)現(xiàn)這樣一個(gè)目標(biāo)和愿景。截至2014年11月底,扶貧基金會(huì)的小額信貸業(yè)務(wù),也就是今天的中和農(nóng)信小額信貸業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋全國(guó)16個(gè)省133個(gè)縣(其中大部分是國(guó)家級(jí)、省級(jí)貧困縣)。累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶小額貸款91萬(wàn)多筆、81億元,貸款余額17.5億元,存量貸款客戶超過(guò)23萬(wàn)戶。
《華夏時(shí)報(bào)》:你有何體會(huì)?
劉冬文:說(shuō)實(shí)話,自2002年機(jī)緣巧合進(jìn)入扶貧基金會(huì)做小額信貸,到現(xiàn)在一晃就12年了?;剡^(guò)頭來(lái)看,我們基本上實(shí)現(xiàn)了當(dāng)初的設(shè)想,對(duì)此我還是感到蠻欣慰的。
村鎮(zhèn)銀行服務(wù)不了“村鎮(zhèn)”
《華夏時(shí)報(bào)》:小額信貸在中國(guó)農(nóng)村發(fā)生發(fā)展的背景是怎樣的?
劉冬文:按照國(guó)際慣例,小額信貸就是要給那些無(wú)法享受傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)服務(wù)的窮人提供金融服務(wù)。如果說(shuō)傳統(tǒng)的金融體系能夠給窮人提供很好的金融服務(wù),那就用不著小額信貸機(jī)構(gòu)來(lái)折騰了。但是,我們看到一直困擾中國(guó)農(nóng)村金融發(fā)展的難題并沒有得到徹底解決。概括起來(lái)就是三句話:
一是農(nóng)村貸款難。農(nóng)村無(wú)論誰(shuí)貸款都不容易。大、中、小企業(yè)、農(nóng)戶、富裕戶貸款都很難,許多金融機(jī)構(gòu)的貸款在農(nóng)村地區(qū)貸不出去,即使貸出去也難以收回。
二是農(nóng)戶貸款更難。農(nóng)村企業(yè)可以在當(dāng)?shù)卣艺谊P(guān)系,想想辦法,也許還能從銀行貸款,可是農(nóng)戶卻難以辦到。
三是貧困農(nóng)戶貸款難上加難。曾經(jīng)有個(gè)非官方的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù):中國(guó)每年在農(nóng)村發(fā)放的扶貧貼息貸款規(guī)模超過(guò)150億,但農(nóng)戶貸款到戶率僅為1.5%。也就是說(shuō),只有1.5%的資金到了農(nóng)戶手里,但是這1.5%是不是真正到了貧困戶手里誰(shuí)也不知道。因?yàn)楫?dāng)時(shí)的扶貧貼息貸款主要是通過(guò)銀行發(fā)放。而銀行機(jī)構(gòu)在選擇客戶的時(shí)候,一定會(huì)優(yōu)先選擇那些大企業(yè)和有關(guān)系的能人。這就是農(nóng)村金融的服務(wù)現(xiàn)狀,當(dāng)年是這樣,12年之后的今天還是這樣。
《華夏時(shí)報(bào)》:按說(shuō)現(xiàn)在郵儲(chǔ)銀行、農(nóng)村信用合作社的覆蓋率很高啊,而且從2006年開始發(fā)放牌照,建立了不少村鎮(zhèn)銀行。
劉冬文:郵儲(chǔ)銀行、農(nóng)村信用合作社在中國(guó)農(nóng)村的覆蓋面很廣泛,這點(diǎn)不假。但這些機(jī)構(gòu)難以覆蓋貧困農(nóng)戶?;蛘哒f(shuō),他們?yōu)楦F人服務(wù)的意愿和能力等不夠。因此,現(xiàn)在的中國(guó)農(nóng)村,不缺金融機(jī)構(gòu),但缺乏真正為農(nóng)民,特別是為貧困戶和中低收入農(nóng)戶服務(wù)的機(jī)構(gòu)。
2006年以后,國(guó)家開始鼓勵(lì)成立村鎮(zhèn)銀行。成立村鎮(zhèn)銀行的初衷是讓它在村級(jí)或者縣一級(jí)成立社區(qū)銀行,為當(dāng)?shù)氐睦习傩辗?wù)。但是現(xiàn)行的監(jiān)管條件和準(zhǔn)入政策等導(dǎo)致村鎮(zhèn)銀行并不會(huì)真正服務(wù)于農(nóng)村。因?yàn)榇彐?zhèn)銀行的發(fā)起行必須是商業(yè)銀行。而這些商業(yè)銀行往往會(huì)把村鎮(zhèn)銀行當(dāng)成它的一個(gè)分行或者支行,并沒有改變過(guò)去大銀行、商業(yè)銀行看待農(nóng)村的那種方式和眼光。換句話說(shuō),村鎮(zhèn)銀行并沒有任何新的創(chuàng)新、做法和發(fā)展思路,依然是傳統(tǒng)的金融思路。
村級(jí)資金互助社本來(lái)是一個(gè)很好的合作金融模式,可是監(jiān)管部門覺得對(duì)村級(jí)資金互助社的監(jiān)督管理難度太大。銀監(jiān)會(huì)在3年以前就不怎么批準(zhǔn)成立村級(jí)資金互助社。截至目前,各地也只有49家村級(jí)資金互助社。
還有小額信貸公司?,F(xiàn)在全國(guó)將近9000家,但是基本上沒有為農(nóng)村提供服務(wù)的。他們平均單筆貸款去年的統(tǒng)計(jì)是一百萬(wàn),什么人可以借到一百萬(wàn)?不是一般的老百姓,不是一般的農(nóng)民,更不是貧困戶。
所以這四類機(jī)構(gòu)盡管說(shuō)以扶貧或者是以支持三農(nóng)、支持小微的初衷而存在或者發(fā)展的,但是實(shí)際上并沒有起到支農(nóng)、支小的作用。政府是想通過(guò)新機(jī)構(gòu)的出現(xiàn)來(lái)推動(dòng)農(nóng)村金融服務(wù)的改善,但實(shí)際上作用并不明顯。因此,我認(rèn)為無(wú)論什么樣的機(jī)構(gòu),穿什么樣的馬甲,起什么樣的名稱,如果不能從根本上改變對(duì)農(nóng)村,對(duì)農(nóng)民的看法,并采取創(chuàng)新的服務(wù)理念、方式和方法,是很難惠及到底層老百姓的。
要把農(nóng)民當(dāng)成正常的商人
《華夏時(shí)報(bào)》:你是如何定位中和農(nóng)信的金融服務(wù)呢?
劉冬文:從國(guó)內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,越是貧困的地區(qū),民間借貸越是發(fā)達(dá)。因?yàn)閭鹘y(tǒng)金融機(jī)構(gòu)難以在貧困地區(qū)服務(wù)貧困農(nóng)戶,因此農(nóng)民只好求助于民間借貸。但民間借貸最大的問(wèn)題是不規(guī)范、不專業(yè)、不可持續(xù)。
中和農(nóng)信的定位就是要成為傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的有效補(bǔ)充,并替代不規(guī)范、不專業(yè)的民間借貸行為。我們主要是希望能證明三件事:第一,中和農(nóng)信能夠服務(wù)于那些不能夠從銀行貸到款的弱勢(shì)群體、那些一般農(nóng)戶和貧困農(nóng)戶。他們不僅能把貸款用好,而且收益率還不錯(cuò)。第二,中和農(nóng)信本身能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),這樣的話就能可持續(xù)地給老百姓提供服務(wù)。第三,通過(guò)我們的專業(yè)化服務(wù),把大銀行提供的批發(fā)貸款再零售給貧困農(nóng)戶,從而為大銀行服務(wù)農(nóng)村的小微客戶建立一個(gè)有效的渠道。
總之,中和農(nóng)信想做的事情就是在銀行和農(nóng)戶之間搭建一個(gè)橋梁,打通農(nóng)村金融服務(wù)的最后一公里。
《華夏時(shí)報(bào)》:有人抨擊你們,說(shuō)你們實(shí)際貸款利率達(dá)20%,是在剝削窮人。
劉冬文:只有高利率才能保證窮人受益,利率太低了窮人根本拿不到。這也是全世界小額信貸機(jī)構(gòu)的共同特點(diǎn)之一。再者,從中和農(nóng)信貸款,利息是農(nóng)戶要支付的唯一成本。如果我們的貸款客戶要去銀行申請(qǐng)貸款,除支付利息以外,往往還有很多的間接成本或隱性成本。比如說(shuō)往返的交通費(fèi)、打印各種資料費(fèi)、誤工損失等各種其他費(fèi)用。
《華夏時(shí)報(bào)》:隨著國(guó)家“優(yōu)先發(fā)展扶貧濟(jì)困類組織”政策的出臺(tái),會(huì)有越來(lái)越多的機(jī)構(gòu)從事小額信貸業(yè)務(wù),你對(duì)他們有什么寄語(yǔ)?
劉冬文:首先,必須堅(jiān)守小額信貸的扶貧宗旨,必須為窮人服務(wù)。其次,必須堅(jiān)持社會(huì)企業(yè)的運(yùn)作模式。按照企業(yè)家的思維方式思考問(wèn)題,解決問(wèn)題。第三,要把貧困農(nóng)戶當(dāng)成正常的商人或企業(yè)家對(duì)待,相信他們完全能夠用好貸款,而且能夠承受市場(chǎng)化利率。第四,要通過(guò)市場(chǎng)化的方式來(lái)籌集資金,以覆蓋更多的貧困農(nóng)戶。最后,就是小額信貸機(jī)構(gòu)一定要設(shè)法把自己的機(jī)構(gòu)做到可持續(xù),這是我們的根本出路。如果不能做到商業(yè)可持續(xù)的話,你就沒有辦法證明或者是說(shuō)服更多的人參與和支持小額信貸事業(yè)的發(fā)展。
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