約兩個月前起，老畢在《信報》的專欄周末多了一位“鄰居”，由林森澤執(zhí)筆的欄目“投資箴言”，搜羅古今中外智者金句，糅合金融市場最新動態(tài)，點滴揮發(fā)前人投資“養(yǎng)分”，盼能啟發(fā)讀者反思。

去年12 月13 日登場的是“指數(shù)基金之父”博格爾(John C. Bogle)。該文引用的金句是：“Forget the needle， buy the haystack。”(既然能買下整座草堆，何必花時間找一根針？)選股難若大海撈針也許言過其實，但股海賺錢絕非想像般容易，老畢是清楚不過的。

主動選股表現(xiàn)欠佳

為證博格爾所言非虛，“箴言”欄主引述統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)過去一個月(迄去年12 月12 日)上證綜指勁升17.8%，但1029只成分股中，僅248只(不足四分之一)股票跑贏指數(shù)；換句話說，落后大市的成分股四中有三。選股既然吃力不討好，何不省點力氣，透過指數(shù)基金或追蹤指數(shù)的ETFs，押注閣下心儀的市場？

博格爾畢生致力宏揚被動投資(passive investing)，一手創(chuàng)辦的領(lǐng)航集團(VanguardGroup，又名“先鋒”)更以低成本指數(shù)基金名揚天下。近年基金經(jīng)理十居八九跑輸大市，戰(zhàn)績乃最有效的宣傳，隨著投資者對主動管理模式心灰意冷，資金源源不斷流入領(lǐng)航，集團管理的美國資產(chǎn)(AUM)去年突破3萬億美元，全年錄得2160億美元凈流入，破盡互惠基金紀錄。

順帶一提，晨星(Morningstar)數(shù)據(jù)顯示，2014年迄11月，投資者從主動管理型美股基金凈撤資127億美元，而同期流入被動型基金的錢多達2440億美元。從這項統(tǒng)計可見，美股投資者固然棄主動取被動，但主動基金之失，遠不足以解釋被動基金去年接近2500億美元的龐大資金流入。

老畢相信，那顯示：第一，股票以外資產(chǎn)例如債券，亦有被動壓倒主動之勢；第二，過去一兩年重投股海的散戶，絕大部分選擇被動型指數(shù)基金。領(lǐng)航執(zhí)此市場牛耳，于去年流入被動型產(chǎn)品的接近2500億美元中獨占2160億，等于每10元投資接收差不多9元，對手只能“分享”它吃剩的殘羹冷炙。

價格競爭

被動投資既是大勢所趨，其他基金業(yè)者斷無理由甘于吃領(lǐng)航留下的殘羹剩飯，而不全力搶占這個市場。卻其實，領(lǐng)航所以能在被動領(lǐng)域“一店獨大”，原因非常簡單：獨特的企業(yè)架構(gòu)令集團得以按“成本價”收取管理費(at-cost fees)，對手并非不想搶灘，只是心有余而力不足罷了。

《華爾街日報》在報道美國互惠基金最新吸資形勢時，提及領(lǐng)航在收費上的絕對優(yōu)勢。根據(jù)晨星的數(shù)據(jù)，領(lǐng)航每管理100美元資產(chǎn)，每年只收取18美分管理費，僅及主動型基金每百美元資產(chǎn)平均收取1.24美元管理費的不足15%！

近年竭力搶攻被動領(lǐng)域的基金公司數(shù)不在少，大鱷就有貝萊德(BlackRock)、嘉信理財(Charles Schwab)等，但以一般被動型基金每百美元資產(chǎn)平均77美分的管理費，如何跟領(lǐng)航的18美分爭一日之短長？都是提供與指數(shù)看齊的回報，投資者自然不會跟自己的荷包作對，領(lǐng)航吸資遂無往而不利。

領(lǐng)航并非上市公司，其競爭優(yōu)勢源自獨特的企業(yè)架構(gòu)，集團實際上由基金股東(投資者)擁有，收費水平以應(yīng)付營運開銷為本，管理費因而遠低于對手?；鸩粸E收費用，省下來的錢留在投資者口袋，對回報自然有百利而無一害。

香港強積金(MPF)收費向來為人詬病，供款人可選擇的“低收費基金”(low-fee funds)，管理費由0.7% 至1.23%不等。

以較低的0.7%為準，每百元資產(chǎn)管理費便是7角，跟強積金面世初期相比，算是一種進步。然而，比之領(lǐng)航一百元收一角八分，仍然天差地遠。Vanguard 架構(gòu)特殊，直接比較收費并不公平。值得注意的是，集團近年大力開拓包括香港在內(nèi)的海外市場，但愿假以時日，這家基金公司能在MPF占一席位，讓打工仔得享best price(最優(yōu)惠價)。