金友華：我覺(jué)得是有道理的，因?yàn)槊駹I(yíng)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，畢竟這個(gè)企業(yè)的資產(chǎn)是自己的，辛苦的去努力打拼出來(lái)的，那么在如果一直發(fā)展很好的話(huà)，他實(shí)際上這種方式也不一定說(shuō)就不能帶來(lái)股東和各方利益的最大化，因?yàn)橛泻芏嗝駹I(yíng)企業(yè)它本身就發(fā)展得很好，這種組織體系甚至也是最有效的，我覺(jué)得也不是說(shuō)不可以。但是有些民營(yíng)企業(yè)，包括有些企業(yè)，尤其有些國(guó)有企業(yè)，而且是內(nèi)部人控制，這個(gè)就有問(wèn)題，實(shí)際上這個(gè)就為未來(lái)的企業(yè)埋了下很多不利的因素，當(dāng)然內(nèi)部人控制的話(huà)，我覺(jué)得有它極少數(shù)利益之間的關(guān)系，這樣肯定會(huì)影響企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，甚至對(duì)股東不負(fù)責(zé)任，實(shí)際上對(duì)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)員工也是不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。

 

 

    金友華：有些企業(yè)我覺(jué)得能夠很好的控制，沿著戰(zhàn)略制定的路線(xiàn)持續(xù)的去發(fā)展，不容易去改變，也不一定是壞事，這是一種堅(jiān)持。但是這樣的企業(yè)能夠持續(xù)的發(fā)展，關(guān)鍵是他們對(duì)人才的應(yīng)用，我覺(jué)得有些公司成為了一個(gè)公眾的公司，雖說(shuō)是民營(yíng)的企業(yè)，但是他們對(duì)人才的應(yīng)用是非常好，選擇最優(yōu)秀的人才，給予最好的待遇，給予更好的空間，發(fā)展得也很好，所以我覺(jué)得很多的模式不一定是一樣的，我覺(jué)得每一種模式都有它發(fā)展很好的機(jī)遇。

 

    鳳凰財(cái)經(jīng)：說(shuō)到惠而浦的發(fā)展，一路走來(lái)，無(wú)論是榮事達(dá)三洋、還是惠而浦，都得到了很多政府的支持，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中你們和政府的關(guān)系是什么樣的關(guān)系？

 

    金友華：具體的業(yè)務(wù)層面他們也充分的信任和支持我們發(fā)展，在業(yè)務(wù)層面他們不干預(yù)給我們創(chuàng)造很多的條件，因?yàn)槲覀儺吘故且粋€(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)行業(yè)，中國(guó)的家電在世界上競(jìng)爭(zhēng)是最充分的，所以我們覺(jué)得每走一步，因?yàn)橹袊?guó)的環(huán)境下，尤其改革改制戰(zhàn)略的重組，的確需要得到政府的認(rèn)可和支持，不然很難，所以在這一方面，我覺(jué)得我們的政府應(yīng)該說(shuō)給我們的支持非常大。

 

    小片4：在國(guó)際趨勢(shì)來(lái)看，不只是傳統(tǒng)家電巨頭，甚至蘋(píng)果這樣的尖端高科技公司，都已將智能家電領(lǐng)域的布局和投入，作為主要的發(fā)展方向。在日益慘烈的家電行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中，如何在新領(lǐng)域帶領(lǐng)惠而浦中國(guó)突出重圍，金友華有自己的判斷。  

 

 

    金友華：實(shí)際上最近我到國(guó)外去，包括惠而浦也在研究這個(gè)問(wèn)題，第一是消費(fèi)者的需求，到底需要什么樣的一些智能，不是說(shuō)什么智能，反而把我們的生活搞得更加的復(fù)雜，第二個(gè)智能一定要為我們的消費(fèi)者帶來(lái)生活更簡(jiǎn)捷更方便，第三個(gè)智能一定要和IT優(yōu)秀的公司結(jié)合，創(chuàng)造系統(tǒng)的智能，不是說(shuō)我們簡(jiǎn)單的搞一個(gè)軟件，搞個(gè)技術(shù)就連在一起，就智能了。

 

    那種連接并不難，所以現(xiàn)在大家還是要沉下心來(lái)進(jìn)行核心技術(shù)的變革和核心技術(shù)的研發(fā)，那么核心技術(shù)的研發(fā)，還是體現(xiàn)在功能智能和我們的產(chǎn)品的整體系統(tǒng)的智能，所以這兩個(gè)方面，如果不解決好，解決后面的東西，是有一點(diǎn)無(wú)源之水，無(wú)本之木。