中信集團(tuán)董事長(zhǎng):不能把效率低下這個(gè)詞和國(guó)企劃等號(hào)
2015年03月06日 15:21
來(lái)源:中國(guó)網(wǎng)
全國(guó)政協(xié)于2014年3月6日(星期五)14:30在人民大會(huì)堂新聞發(fā)布廳召開(kāi)全國(guó)政協(xié)十二屆三次會(huì)議記者會(huì),邀請(qǐng)全國(guó)政協(xié)委員厲以寧、李毅中、陳錫文、林毅夫、楊凱生、常振明、賈康圍繞主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展回答中外記者提問(wèn)。
全國(guó)政協(xié)委員,中信集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)常振明回答記者提問(wèn)時(shí)表示,因?yàn)槲疑碓趪?guó)企,真的不能把效率低下這個(gè)詞和國(guó)企劃等號(hào)。比如2003年,我們進(jìn)入世界500強(qiáng)的企業(yè)一共有11家,到2014年,進(jìn)入世界500強(qiáng)的企業(yè)有92家都是國(guó)企,這也是國(guó)有企業(yè)全球?qū)嵙Φ闹匾w現(xiàn)。
另外,在評(píng)價(jià)效率的時(shí)候,除經(jīng)濟(jì)效益以外,還應(yīng)該考慮到社會(huì)效益,有些行業(yè),比如高鐵、石油、電信主干網(wǎng)、北斗導(dǎo)航、大型運(yùn)輸機(jī)、大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等等,都是具有投資大、社會(huì)影響大、回報(bào)期長(zhǎng)的特點(diǎn),所以需要國(guó)企來(lái)完成。所以國(guó)企在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮的作用是不可替代的。
隨著我國(guó)市場(chǎng)化和改革的進(jìn)一步深化,國(guó)企、民企等會(huì)有一個(gè)自然分工,有些領(lǐng)域是適合國(guó)企干,有些領(lǐng)域是適合民企干。
另一方面,做大、做好和做強(qiáng)國(guó)有企業(yè)也是我國(guó)基本經(jīng)濟(jì)制度和我國(guó)國(guó)情決定的。36年前,中國(guó)改革開(kāi)放初期,那時(shí)候一談到企業(yè)就都是國(guó)企,所以中國(guó)和西方國(guó)家不同,企業(yè)的基因是國(guó)企?,F(xiàn)在國(guó)內(nèi)企業(yè)都是按照公司法注冊(cè),實(shí)際上在注冊(cè)時(shí)并不分國(guó)企和民企。如果要給國(guó)企下一個(gè)定義,我理解企業(yè)有個(gè)行政歸屬,歸國(guó)資系統(tǒng)管的就是國(guó)企。當(dāng)前,國(guó)企確實(shí)存在著許多問(wèn)題,這不可否認(rèn)。主要是兩類問(wèn)題:一類是自身管理問(wèn)題,一類是體制機(jī)制帶來(lái)的問(wèn)題。自身管理問(wèn)題關(guān)鍵是要建立真正有效的公司治理結(jié)構(gòu),另外按照國(guó)家的要求,比如三重一大、事項(xiàng)集體決策。另外按照中央紀(jì)委的要求,反腐倡廉作為深化改革的一項(xiàng)重要任務(wù)。此外,建立透明的考核機(jī)制等等,這是自身管理問(wèn)題的方面。
體制機(jī)制帶來(lái)的問(wèn)題需要深化改革進(jìn)行解決。今年在國(guó)企改革的內(nèi)容我認(rèn)為主要是三個(gè)方面:一是政企分開(kāi),就是國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)的管理由管資產(chǎn)到管資本,因?yàn)橘Y本是有屬性的,資產(chǎn)是屬于企業(yè)法人的,這樣做可以給企業(yè)一個(gè)獨(dú)立的市場(chǎng)主體地位,國(guó)家通過(guò)資本紐帶行使管理的權(quán)利。二是正如李克強(qiáng)總理在報(bào)告中提出的,要準(zhǔn)確界定不同國(guó)有企業(yè)的功能,分類進(jìn)行改革。實(shí)際上國(guó)企千差萬(wàn)別,需要界定它的功能。我理解主要是明確公益性企業(yè)應(yīng)該更多的側(cè)重社會(huì)效益,而競(jìng)爭(zhēng)型和商業(yè)類的國(guó)有企業(yè)更多側(cè)重于經(jīng)濟(jì)效益。另外,根據(jù)它們的不同情況采取不同的考核機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)。
當(dāng)然,競(jìng)爭(zhēng)型和商業(yè)型國(guó)企,既然要在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng),就需要嚴(yán)格遵守市場(chǎng)化的淘汰和退出機(jī)制。國(guó)家也可以根據(jù)資本的收益率對(duì)國(guó)有資本進(jìn)行優(yōu)化和配置。三是挖掘各類資本的潛力和活力,有序推進(jìn)和發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。另外,要采取市場(chǎng)化人才激勵(lì)約束機(jī)制,體現(xiàn)企業(yè)管理者的市場(chǎng)價(jià)值也是十分必要的,盡可能提高國(guó)有資本的運(yùn)行效率。這是今年深化改革的主要三方面。我相信深化國(guó)有企業(yè)的改革,使企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力能進(jìn)一步加強(qiáng),釋放出更大的活力和動(dòng)力。
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