徐智明曾是新浪龍之媒公司創(chuàng)始人，大學(xué)期間就有“賣書”的經(jīng)歷，自1999年推出龍之媒網(wǎng)上書店，到后來創(chuàng)辦“快書包”，徐智明對(duì)“書”有著一種特殊的偏好。而正是因?yàn)檫@樣，文人的驕傲也在他身上體現(xiàn)得尤其明顯。

鳳凰財(cái)經(jīng)：就是說從買家的角度來講，你現(xiàn)在心目當(dāng)中有沒有一個(gè)目標(biāo)或者是規(guī)劃？你希望接盤快書包的公司是哪一類的公司？

出售快書包為保證投資人利益

徐智明：說到這個(gè)問題，其實(shí)我可以說的特別直白，有奶便是娘。我跟你講，其實(shí)我這次要出售快書包，從我自己個(gè)人的內(nèi)心出發(fā)點(diǎn)是我要對(duì)投資商有個(gè)交代。所以說我現(xiàn)在在賣的過程中，不管是企業(yè)來談還是誰來談，我說我必須盡我的能力保證投資商的利益，因?yàn)橥顿Y商當(dāng)時(shí)看好我，是吧？

鳳凰財(cái)經(jīng)：反過來講，為什么一定要保證投資商的利益呢？投資商去做風(fēng)險(xiǎn)投資，前提就是說他認(rèn)，我這錢打了水飄，

徐智明：咱說好聽一點(diǎn)，我出于我做人的道義，我之前去年下半年一直都在裁員，整理這些事情。等整理完了，發(fā)現(xiàn)說我坐下來分析這事的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)我自己沒有能力翻盤了。那我維持，我沒問題，但對(duì)投資商沒有任何價(jià)值。所以這個(gè)時(shí)候我就要讓在快書包前幾年那么不容易樹立起來的品牌形象和品牌價(jià)值，不能讓它衰減。所以我這時(shí)間點(diǎn)趕緊張羅把它賣掉，這個(gè)時(shí)間點(diǎn)如果有資金注入做一小時(shí)還有機(jī)會(huì)，半年以后可能就真的都沒了。

鳳凰財(cái)經(jīng)：回到這個(gè)話題上來講，可能我們的創(chuàng)業(yè)者，尤其是中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者，他可能會(huì)對(duì)這個(gè)企業(yè)是不是自己的會(huì)看的跟重一些。可能很多人會(huì)認(rèn)為說這個(gè)公司做到一定程度被賣掉了，這是創(chuàng)業(yè)失敗的表現(xiàn)。那您怎么看這個(gè)問題？

徐智明：我忘了是哪個(gè)大企業(yè)家說過，當(dāng)孩子養(yǎng)當(dāng)豬賣。

鳳凰財(cái)經(jīng)：朱新禮。

沒把上市敲鐘當(dāng)創(chuàng)業(yè)唯一目標(biāo)

徐智明：我給做快書包這個(gè)事情建立了幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。第一，我做這個(gè)事情一定不是重復(fù)龍之媒小而美的路，一定就是做的有資本性。第二，這件事情一定是沒人干過。第三，這件事情是我能夠做成的，我要引入資金，我要融資，然后我未來把它養(yǎng)大之后把它賣掉。

我當(dāng)時(shí)真的沒把上市敲鐘當(dāng)作唯一的目標(biāo)，而且我們的A輪是新浪微博基金投的，我當(dāng)時(shí)還沒給我錢的時(shí)候我就問新浪微博基金的人，我說未來的退出你們是只認(rèn)上市還是別人買掉也行？他說別人買掉價(jià)格合適也可以，我說那就OK了，

鳳凰財(cái)經(jīng)：就是不要得失心或者功利心那么重，一定要怎么怎么樣，一定要上市，一定要敲鐘，那才是唯一的路。其實(shí)選擇的路還有很多。

徐智明：我年輕的時(shí)候功利心很強(qiáng)，出名獲利嘛，我既要出名又要獲利，這是我從內(nèi)心來講，其實(shí)原來的一個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)，但是這次四十不惑嘛，是吧？所以相對(duì)來講這次的心態(tài)要比以前年輕的時(shí)候還是坦然很多。