中新網(wǎng)3月23日電 國美電器上市公司部分宣布截至2014年12月31日止12個月經(jīng)審計之全年業(yè)績。截止報告期末，在低成本高效率的開放型供應(yīng)鏈優(yōu)勢支撐下，國美電器上市公司部分實現(xiàn)核心財務(wù)指標(biāo)連續(xù)八個季度同比增長，經(jīng)營效率提升，歸屬母公司擁有者應(yīng)占利潤達人民幣12.8億元，同比大幅增長43.5%。差異化商品銷售占比已從2009年的1.2%大幅增長至2014年的33.0%。

2014年，國美電器嚴格圍繞“開放式全渠道零售商”的戰(zhàn)略目標(biāo)，通過優(yōu)化開放式供應(yīng)鏈平臺，逐漸完善在采購、物流、信息系統(tǒng)及金融服務(wù)方面的建設(shè)，并通過“線上+線下+移動終端+其他社會化渠道”的全渠道界面平臺，為消費者提供跨地域和跨渠道消費體驗。

2014年，集團進一步推進門店升級、二級市場拓展、加強超市百貨的聯(lián)營以及電子商務(wù)的發(fā)展以實現(xiàn)“開放式全渠道零售商”的戰(zhàn)略目標(biāo)。報告期內(nèi)，國美上市公司完成智能化門店改造達100家，新開門店145家，其中78家位于二級市場；此外，上市公司積極開展與百貨超市的全面戰(zhàn)略合作，共新增154家聯(lián)營門店，銷售收入于第四季度實現(xiàn)環(huán)比增長67%，國美電器在全國的門店數(shù)已經(jīng)達到1,688家(含非上市)。在電子商務(wù)方面，國美在線通過線上線下在采購、物流、信息、金融平臺的全面整合，全品類的拓展、價格競爭性的提升、大數(shù)據(jù)的挖掘和應(yīng)用等方面，大幅提升訪客量和消費者粘性。2014年，國美上市公司錄得線上交易額同比增長84.4%，其中四季度單季同比提升117.3%；全年獨立訪客量同比增速達85.3%，其中四季度單季同比提升149.5%。此外，國美還積極拓展移動APP，通過應(yīng)用程序預(yù)裝等舉措帶動手機端會員的快速發(fā)展，移動端新增用戶數(shù)同比提升97.2%，移動端交易額已占線上交易總額19.4%，其中四季度占比達35.1%。

打造國美全零售新模式 2017年再造一個國美

移動互聯(lián)時代，消費者行為向個性化發(fā)展，消費時間變得碎片化，消費場景多樣化，渠道概念變得越來越模糊。針對消費行為和需求的變革，國美計劃將線上線下“全渠道體驗”升級為線上線下互融互通的“全零售體驗”，實現(xiàn)消費者在線上線下移動端及聯(lián)營渠道間的自由穿行。在前端界面平臺以移動微店為紐帶連接線上線下全面發(fā)力，同時在后臺以大數(shù)據(jù)工廠為核心提升供應(yīng)鏈價值，打造擁有過億級消費者的全零售生態(tài)圈。

在國美全場景購物過程中，來自不同入口的消費者將可享受到海量商品選擇，多元化導(dǎo)購、查詢、支付、安裝、售后、曬單等服務(wù)方式，同時通過大數(shù)據(jù)工廠實時向前端傳送客戶行為畫像進行精準(zhǔn)營銷，促進重復(fù)購買。

國美總裁王俊洲總結(jié)說，在“開放式全渠道零售商”的戰(zhàn)略指引下，基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)搭建完成并取得顯著成果。2015年，伴隨“互聯(lián)網(wǎng)+”成為國家戰(zhàn)略，以及移動終端和社交媒體的興起，國美將通過大數(shù)據(jù)工廠進行深度數(shù)據(jù)挖掘和精準(zhǔn)營銷，促進線上線下移動端的加速互融互通，全力打造產(chǎn)業(yè)鏈共贏的“國美生態(tài)圈”，使之成為覆蓋全年齡段、全渠道、全市場消費群體的中國最佳全零售平臺，在2017年實現(xiàn)“再造一個國美”的目標(biāo)，為股東、供應(yīng)商和消費者創(chuàng)造更高價值。(中新網(wǎng)證券頻道)