2014年5月22日，京東集團正式赴美國納斯達克上市。這也許會成為劉強東今生最為難忘的時刻，此刻他所創(chuàng)立的京東，已經(jīng)成功地從一個中關村的柜臺發(fā)展成為全球前五的電商巨頭，創(chuàng)造了令人矚目的商業(yè)奇跡，而實現(xiàn)這一奇跡，劉強東僅僅用了十年，他本人也從當初吃不飽飯的農村少年，成為了如今腰纏萬貫的電商巨鱷。他傳奇的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷讓他成為了青年創(chuàng)業(yè)者的偶像，而微博上的直言不諱，也構成了一個性格鮮明的劉強東。

鳳凰財經(jīng)：如果回首過去一年最大的事情可能就是京東上市了，上市之后您覺得在您心態(tài)上，做事的方法上，有什么變化嗎？

劉強東：我覺得上市對于京東和我本人來講，基本上變化很少。唯一就是每個季度要開一次財報發(fā)布會，回答一下投資者的問題，董事會開的比以前更加嚴格，數(shù)據(jù)和披露信息更加多一些。其他沒有什么變化，包括我們戰(zhàn)略，我們的業(yè)務模式，我們的組織架構，都沒有改變。

鳳凰財經(jīng)：心態(tài)上呢？

劉強東：心態(tài)上…

鳳凰財經(jīng)：覺得一下子進入了億萬富豪的行列，心態(tài)上會有微妙的變化嗎？

劉強東：上市之前我應該也是億萬富豪。

京東的資金流一直很健康

鳳凰財經(jīng)：但是是不是也是因為京東一直虧損的這個原因，必然不斷的讓資本來輸血嗎？比如在3月3號，你們剛剛發(fā)布的財報顯示京東第四季度凈虧損4.5億美元，也是十多年來創(chuàng)記錄的一次虧損，你怎么看待這個問題？

劉強東：這個我覺得美國財務的要求和中國是不一樣的，雖然US GAAP方式我們是有幾個億的虧損，但是如果要看NON GAAP，實際上我們去年還是好多季度是有盈利的。所以從這點來講，包括我們現(xiàn)金流一直很健康。

鳳凰財經(jīng)：其實回顧京東發(fā)展的歷史，一直是在大量燒錢的日子，那么什么時候預計可以全面的開始實現(xiàn)盈利？

投資人看我燒錢很開心

劉強東：我覺得燒錢有兩個結果，有的錢燒掉呢是化作了一灘灰燼，什么都沒有；還有一種錢燒掉了之后留下了非常高的競爭門檻。北京來講我們過去八年燒的錢現(xiàn)在留下覆蓋全國的物流網(wǎng)絡，這個龐大的網(wǎng)絡給我們用戶體驗帶來了最好的用戶體驗。同時因為我們有自己的物流網(wǎng)絡，我們有自己的業(yè)務，也保證我們產(chǎn)品的品質，降低了我們整個行業(yè)的成本，提升了整個供應鏈的效率。從這個角度來講，我覺得我們過去八年花在物流上面，所謂燒的錢，我們覺得值得。到今天為止的話，不管是我們的用戶、合作伙伴，還是投資人，都看到了，這些錢花得特別值，他們開心其實。