互聯(lián)網(wǎng)金融新開銀行圖/東方IC

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互聯(lián)網(wǎng)金融強(qiáng)勢來襲、銀行間競爭日趨激烈，廣州銀行業(yè)感嘆：

羊城晚報(bào)訊記者戴曼曼報(bào)道：備受關(guān)注的招商銀行停牌事件謎底揭開：招行成為繼平安、民生之后又一家推行員工持股計(jì)劃的股份制商業(yè)銀行。除了擴(kuò)充資本充足率，招行的行為也被業(yè)內(nèi)稱為“穩(wěn)定軍心”的做法。受此利好影響，昨日招行一字漲停，并帶動當(dāng)日銀行板塊整體走強(qiáng)，大漲3.23%。然而，銀行股近期走強(qiáng)，卻難掩其面臨的挑戰(zhàn)：在銀行年報(bào)成績單表現(xiàn)平平的同時；互聯(lián)網(wǎng)金融的強(qiáng)勢來襲造就大量崗位，從銀行層面來看，似乎從上而下涌現(xiàn)出一股員工流動潮，而挖人也成為銀行業(yè)的重要任務(wù)。

攬儲壓力逼銀行互相挖角

“你近期有沒有認(rèn)識想換工作的銀行人？”近期，有多位和羊城晚報(bào)記者相熟的銀行支行行長一見面便開始打聽是否有合適的人選推薦，求賢心切溢于言表。甚至有一家股份制銀行廣州分行的中層干部向記者透露，從同行那里挖角已經(jīng)成為該行2015年一個很重要的發(fā)展策略，“甚至很多員工都領(lǐng)到了任務(wù)，有義務(wù)為銀行推薦合適的人選”。

廣州本土銀行頻頻搶人為哪般？有廣州銀行業(yè)內(nèi)人士表示，一方面是因?yàn)?015年以來部分銀行的基層員工離職率較往年有所上升，另一方面也是由于銀行今年以來的經(jīng)營壓力確實(shí)需要一批精英和“新血”進(jìn)行緩解。

“招人難，招到合適的人更難”，據(jù)廣州一家股份制銀行的支行行長透露，從支行層面來看，更愿意招收熟手，“尤其是零售條線，今年攬儲壓力巨大，必須找到有客戶資源的新鮮血液進(jìn)行補(bǔ)充”。

受到降息因素和股市牛市行情的影響，曾經(jīng)被譽(yù)為攬儲利器的銀行理財(cái)產(chǎn)品收益率的吸引力正在逐步下降。攬儲已經(jīng)成為各家銀行的基層支行不可能回避的難題。

有一家銀行廣州分行的中層甚至私下向羊城晚報(bào)記者透露，該行將繼續(xù)向零售業(yè)務(wù)條線傾斜，“在校招培訓(xùn)中表現(xiàn)良好的，將全部派往一線和前臺”。盡管如此，他還是透露一線零售業(yè)務(wù)人員從近年來已經(jīng)呈現(xiàn)凈流出的狀態(tài)。

新進(jìn)銀行、網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張搶人

銀行員工主動離職的原因有哪些？離職后又將去向哪里？近期，羊城晚報(bào)記者采訪多位近年來從銀行離職的人士發(fā)現(xiàn)，他們離職的原因多種多樣，而其中互聯(lián)網(wǎng)金融近年來的異軍突起，則為傳統(tǒng)銀行人士提供了不少就業(yè)機(jī)會。

小武是近期從某國有銀行離職的一名基層柜員，他選擇休息一段時間后再次重新出發(fā)，這次他的選擇是一家城商行，崗位幾乎和以前一樣，仍然是基層的綜合柜員。在小武看來，不同銀行的同一職位的工資差別非常大，“以柜員為例，城商行和農(nóng)商行要比股份制稍好，國有行和外資行的薪酬待遇稍差”。

據(jù)了解，近年來隨著外資行在廣州地區(qū)的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)逐漸增多以及不少城商行在廣州版圖擴(kuò)張網(wǎng)點(diǎn)，廣州地區(qū)的銀行崗位需求明顯增多，比如有消息透露，隨著浙商銀行籌劃成立廣州分行的開業(yè)，已經(jīng)抓緊時間在廣州進(jìn)行招兵買馬。

互聯(lián)網(wǎng)金融來襲提供更多機(jī)遇

另一方面，近期熱門的股市牛市行情和互聯(lián)網(wǎng)金融的大熱，也為不少銀行人的出走“添了把火”。比如某股份制銀行廣州分行的中層就在近期開始創(chuàng)業(yè)資金做私募，而另一家廣州銀行的中層則跳槽去了一家本土P2P平臺。

廣州市內(nèi)更有兩家P2P的創(chuàng)始人同樣來自銀行體系：融資易的創(chuàng)始人之一的李怡新是原廣東省農(nóng)業(yè)銀行副行長、原廣州銀行副行長，另一家名為鄭勤金融的創(chuàng)始人鄭勤則是原深發(fā)展廣州分行行長，后來曾成為華興銀行廣州分行的行長。而當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)大潮來襲，兩人紛紛開啟創(chuàng)業(yè)之旅，記者查詢兩家P2P企業(yè)發(fā)現(xiàn)，其平臺不乏兩人的原下屬，均來自銀行系。

相關(guān)報(bào)道

銀行推員工持股計(jì)劃留人或成趨勢

羊城晚報(bào)訊記者戴曼曼報(bào)道:在采訪中，羊城晚報(bào)記者了解到多位基層銀行員工感嘆如今業(yè)務(wù)難做，基層行長則表示業(yè)務(wù)變重。不少銀行人則因近年來連年下滑的利潤增速表示并不好看行業(yè)的未來。

不過，對于有人認(rèn)為限薪令影響到大家對于銀行業(yè)發(fā)展預(yù)期的說法，廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院院長鄒新月卻并不完全認(rèn)同。鄒新月認(rèn)為，高管離職與基層員工離職的原因并不相同。

“有一些國有銀行總行的高管離職屬于職務(wù)上的調(diào)整，并非是由于限薪”，不過鄒新月認(rèn)為未來不排除地方分行層面有銀行行長因?yàn)橄扌蕉x職，“確實(shí)是現(xiàn)在私募、投資理財(cái)以及新興的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)都確實(shí)需要一些有銀行背景的管理層，而限薪也會影響到分行高管的決策”。

在鄒新月看來，拿著比過往少的錢卻承擔(dān)著相同的責(zé)任，確實(shí)會促使一些銀行高管和中層干部有離開銀行體系的想法。

對于銀行基層員工的離職，鄒新月則認(rèn)為多數(shù)的原因是銀行員工自身耐不住寂寞，“總體而言銀行的晉升渠道比較窄，年輕人在工作的頭幾年可能會感覺到倦怠”。不過，鄒新月認(rèn)為對此媒體無需過度解讀，“在不少行業(yè)工作的年輕人都會有類似困惑”。

近期，招商銀行推出員工持股計(jì)劃， 招商銀行方面也表示，除了令公司有效補(bǔ)充核心一級資本，員工持股也可促使員工收入與公司利益、股東利益高度綁定，有效避免員工的短期化行為，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。

“未來不排除更多的銀行采取類似的員工持股計(jì)劃，”鄒新月表示，員工持股可以有效穩(wěn)定銀行業(yè)軍心的作用，“最主要的還是留住骨干。” 編輯：鄔嘉宏