李寧:很佩服雷軍的專(zhuān)注 中國(guó)企業(yè)家最需要這種精神
2015年04月22日 14:58
來(lái)源:鳳凰財(cái)經(jīng)
“體操王子”李寧,這個(gè)激勵(lì)了一代人成長(zhǎng)的傳奇明星,在他的運(yùn)動(dòng)員生涯贏得一百多枚金牌,創(chuàng)造了世界體操史上的神話(huà)。然而李寧的的故事并沒(méi)有隨著他的退役而結(jié)束。1988年,退役后的李寧以其姓名命名創(chuàng)立了“李寧”運(yùn)動(dòng)品牌,出任公司董事長(zhǎng)。轉(zhuǎn)型從商已逾25年,李寧締造了一個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌王國(guó),堪稱(chēng)運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)型最完美的案例。但李寧卻十分低調(diào),鮮有在公眾前露面。直到最近,在Linkedin影響力活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),我們才有幸約訪到了這位昔日的體壇傳奇。
做商人給自己打60分 還需努力
鳳凰財(cái)經(jīng):您如何評(píng)價(jià)自己近30年的商業(yè)生涯呢?
李寧:其實(shí)運(yùn)動(dòng)員來(lái)講,不可能一輩子都做運(yùn)動(dòng)員,都是在青春的時(shí)候,年輕的時(shí)候去做,所以他必須要重新開(kāi)始做一個(gè)職業(yè),無(wú)論是做經(jīng)商也好,還是做教練也好,還是做其他的職業(yè)也好,我覺(jué)得這是一個(gè)很自然的角色,所以說(shuō)我作為一個(gè)經(jīng)商,正好我自己的人生和中國(guó)的社會(huì)發(fā)展趕上了這個(gè)時(shí)候,而我自己的轉(zhuǎn)行也是一步一步學(xué)習(xí),一步一步去摸索來(lái)做的,我覺(jué)得從本身轉(zhuǎn)換來(lái)講不是個(gè)問(wèn)題,問(wèn)題是我自己要追的這個(gè)夢(mèng),我自己要做的這個(gè)事,是不是正是能夠?qū)崿F(xiàn),就像我當(dāng)初做運(yùn)動(dòng)員一樣,要去做冠軍,去追求那個(gè)目標(biāo),我現(xiàn)在的目標(biāo)是否能夠?qū)崿F(xiàn),是否已經(jīng)實(shí)現(xiàn),或者正在途上,這個(gè)很重要。
鳳凰財(cái)經(jīng):那如果說(shuō)您這個(gè)追夢(mèng)的目標(biāo)到現(xiàn)在為止的話(huà),給您打個(gè)分?jǐn)?shù)的話(huà),您會(huì)給自己打多少分?
李寧:現(xiàn)在打到60分,我還要繼續(xù)努力。
中國(guó)的體育制度是從前蘇聯(lián)借鑒的“舉國(guó)體制”,從地方隊(duì),到國(guó)家隊(duì),各級(jí)隊(duì)伍有擁有數(shù)量眾多的職業(yè)運(yùn)動(dòng)員。重訓(xùn)練而輕文化和生存技能的模式,讓職業(yè)運(yùn)動(dòng)員退役后轉(zhuǎn)型問(wèn)題的逐漸凸顯,極端的案例就有昔日體操冠軍張尚武地鐵賣(mài)藝乞討。而像李寧這樣的成功轉(zhuǎn)型的案例則少之又少。
運(yùn)動(dòng)員退役后最大的價(jià)值還是影響力
鳳凰財(cái)經(jīng):因?yàn)楝F(xiàn)在包括李娜,包括劉翔這些退役運(yùn)動(dòng)員之后,他們的一些人生規(guī)劃,甚至很多媒體幫他們做一些商業(yè)的規(guī)劃如果說(shuō)知名運(yùn)動(dòng)員在退役之后從商,您有什么樣的經(jīng)驗(yàn)告誡他們嗎?
李寧:這個(gè)談不上告誡,事實(shí)上作為現(xiàn)在中國(guó)的整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的市場(chǎng)、社會(huì),我覺(jué)得是進(jìn)步非常大,有什么樣的夢(mèng)想,可能有更多的機(jī)會(huì)去實(shí)現(xiàn)。
作為一個(gè)運(yùn)動(dòng)員而言,尤其是一個(gè)冠軍明星,其實(shí)他最大的價(jià)值首先就是他的一些號(hào)召力,他的知名度,他的這種對(duì)市場(chǎng)對(duì)家庭對(duì)個(gè)人的影響力,所以他們從做廣告的角度來(lái)講,我覺(jué)得應(yīng)該是第一選擇。就是幫助一些其他的品牌,其他公司,其他機(jī)構(gòu)去推廣廣告如果他自己真正要想經(jīng)商,那涉及到你所從事的是不是市場(chǎng)有機(jī)會(huì),具不具備這樣競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),如果你要參與管理的話(huà),是否具備管理的能力,所以面臨的挑戰(zhàn)還是比較多的。但是現(xiàn)在我覺(jué)得也是從社會(huì)進(jìn)步,關(guān)鍵看你是不是能夠趕上這樣一個(gè)環(huán)境,并且你可以跟人家進(jìn)行更廣泛的合作。
鳳凰財(cái)經(jīng):您作為過(guò)來(lái)人,近30年的商業(yè)生涯,碰到最困難的時(shí)候是什么時(shí)候?
李寧:不同階段有不同的困難,有時(shí)候是營(yíng)運(yùn)上現(xiàn)金的問(wèn)題,有時(shí)候是人才的能力問(wèn)題,有時(shí)候是商業(yè)的機(jī)會(huì)問(wèn)題,有時(shí)候是產(chǎn)品上的一些問(wèn)題,沒(méi)有說(shuō)哪一天好過(guò),或者說(shuō)你為了往前邁進(jìn)一步,很多未知的問(wèn)題正在等著你。
鳳凰財(cái)經(jīng):其實(shí)很多人說(shuō)運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)型從商,運(yùn)動(dòng)員精神方面的一些特質(zhì)能夠幫助在商業(yè)人生上的一些堅(jiān)持,包括一些執(zhí)著這么一些戰(zhàn)略選擇上面有一個(gè)優(yōu)勢(shì),那您覺(jué)得這方面會(huì)不會(huì)也是運(yùn)動(dòng)員從商的一個(gè)劣勢(shì),因?yàn)樗男愿裨斐傻囊环N對(duì)于形勢(shì)判斷的不明朗,有這種可能性嗎?
不能要求體育冠軍在所有領(lǐng)域都是冠軍
李寧:首先是看你說(shuō)的運(yùn)動(dòng)員是什么,因?yàn)檫\(yùn)動(dòng)員很廣泛,很多參加過(guò)運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的人,他們無(wú)論做什么事業(yè),這個(gè)運(yùn)動(dòng)生涯對(duì)他們是很大幫助的,無(wú)論從精神上,素質(zhì)上,這個(gè)是對(duì)他們是有很大幫助的。
但你如果說(shuō)你是一個(gè)冠軍去做一個(gè)商業(yè),就是另外一個(gè)話(huà)題了,因?yàn)楣谲姳旧砭褪且呀?jīng)從某個(gè)領(lǐng)域來(lái)講獲得這樣的成功,可能他會(huì)更加自信,但是也可能會(huì)更加過(guò)于自信,然后對(duì)環(huán)境沒(méi)有辦法更客觀的評(píng)判。因?yàn)槭枪谲?,所以?dāng)他選擇做一個(gè)商業(yè),一個(gè)事的時(shí)候,可能起步非常之高,包括投入非常之大,期望值也非常高,競(jìng)爭(zhēng)也可能是最尖端的地方,對(duì)他的要求很高,變成本來(lái)一下子是優(yōu)勢(shì),一下子太高了,也許變成某一個(gè)劣勢(shì)。所以一個(gè)冠軍之后他在任何領(lǐng)域都能夠做成冠軍,我覺(jué)得這個(gè)有點(diǎn)要求過(guò)高。
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