巴菲特

美國著名投資人巴菲特和他的“黃金搭檔”芒格2日盛贊中國經(jīng)濟(jì)取得的成就，并清晰表達(dá)了他們對中國經(jīng)濟(jì)前景的看好。巴菲特說，中國用四五十年的時(shí)間做了美國兩百年的工作，是個(gè)“奇跡”。他認(rèn)為中國“找到了釋放自己潛力的道路”。

同是這段時(shí)間，唱衰中國經(jīng)濟(jì)或者對中國前景表達(dá)擔(dān)憂的都大有人在，關(guān)于中國有可能掉入“中等收入陷阱”的看法頗有影響力。那么這兩種論述哪種更有道理呢？

首先，巴菲特和芒格是在沒有特意準(zhǔn)備的情況下回答記者提問表達(dá)對中國經(jīng)濟(jì)信心的，這更像是他們對中國經(jīng)濟(jì)的長期印象，是他們沒有摻入特定目的的直率表達(dá)。

中國最近幾十年成就了人類歷史上舉世無雙的發(fā)展壯舉，對造就它的諸多原因，或許要過一段時(shí)間才能看得更清楚些。預(yù)測中國經(jīng)濟(jì)未來應(yīng)當(dāng)說比總結(jié)過去更困難，顯然沒有任何公式可以直接套用到中國頭上，包括“中等收入陷阱”這樣的描述。

巴菲特是從長期戰(zhàn)略視角看中國的，而中國崛起的確是上世紀(jì)末以來的最大戰(zhàn)略性事件。促使大國崛起的原因很難集成生效，它們一旦聚合在一起，就不那么容易潰散。這一經(jīng)驗(yàn)或許也參與塑造了巴菲特對中國的直覺。

我們生活在中國經(jīng)濟(jì)的細(xì)節(jié)里，對它的每一個(gè)小變動(dòng)都很敏感。而巴菲特不一樣，他搞投資，更看重中國的“大局”和“趨勢”。中國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)下行壓力是事實(shí)，但它的涵義是什么很不清楚。中國國內(nèi)正常的危機(jī)感，以及西方評論界因價(jià)值觀導(dǎo)致的放大中國問題的嗜好，會(huì)從不同角度影響涉及中國經(jīng)濟(jì)的輿論面貌。

我們顯然遇到了一些問題，然而恐怕既不能說現(xiàn)在是改革開放以來中國經(jīng)濟(jì)問題最多最嚴(yán)重的時(shí)候，也不能說中國遇到的問題在世界主要經(jīng)濟(jì)體里最突出。由于中國時(shí)下的經(jīng)濟(jì)改革無論與自己縱向比較還是與別國橫向比較都是最強(qiáng)有力的之一，中國經(jīng)濟(jì)的未來表現(xiàn)繼續(xù)優(yōu)于大多數(shù)經(jīng)濟(jì)體，仍值得期待。

在現(xiàn)實(shí)生活中，絕大多數(shù)中國人對個(gè)人及家庭生活的長遠(yuǎn)設(shè)計(jì)都有逐漸向好的傾向，并且準(zhǔn)備為此付出努力。更好的住房，更好的醫(yī)療，下一代更好的教育，以及各種更好的軟福利，都在其列。這一切構(gòu)成了中國經(jīng)濟(jì)的龐大潛在需求，以它們?yōu)榛A(chǔ)形成經(jīng)濟(jì)升級的更多動(dòng)力是可能的，改革的目的就在于此。

中國未必總能做得“最好”，我們也不能指望自己總是“很幸運(yùn)”。但中國老百姓很勤勞，政府對正確引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)很下力氣，這個(gè)國家至少?zèng)]有理由在經(jīng)濟(jì)“火了一陣”之后迅速成為世界上“最大的倒霉蛋”。

中國政府對經(jīng)濟(jì)有很強(qiáng)調(diào)控能力，并且不斷審視干預(yù)是否過分，有針對性地進(jìn)行改革，發(fā)揮市場的主導(dǎo)作用。這些因素加在一起被事實(shí)證明是中國在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代的優(yōu)勢，而不是我們羞于面對世人的短處。

“中等收入陷阱”是學(xué)術(shù)界對一些發(fā)展中國家所受挫折的總結(jié)，它在拉美表現(xiàn)得尤其明顯。警惕中國是否也會(huì)掉入這個(gè)陷阱是非常必要的，汲取別人的教訓(xùn)是最廉價(jià)的學(xué)習(xí)。迄今對中國可能掉入“中等收入陷阱”的談?wù)摱际菗?dān)心及假說，提出它們的出發(fā)點(diǎn)很多時(shí)候是善意的。但值得指出的是，尚沒有人能夠給出中國“必然”掉入該陷阱的可信依據(jù)。

我們或許忘了中國經(jīng)濟(jì)連續(xù)兩位數(shù)增長時(shí)輿論對“經(jīng)濟(jì)過熱”的焦急討論，那時(shí)國家曾為把GDP增長率“壓下去”用盡杠桿?，F(xiàn)在是反過來了，我們發(fā)現(xiàn)這時(shí)候的焦慮“更痛苦”。我們需要知道，中國從來都不曾“順利”過，但重要的是，不順利永遠(yuǎn)都不應(yīng)成為我們對未來缺少信心的理由。