全球創(chuàng)新論壇第二期嘉賓討論

鳳凰財(cái)經(jīng)訊 由北大國發(fā)院和全球創(chuàng)新論壇組委會(huì)共同主辦的全球創(chuàng)新論壇第二期“中美創(chuàng)新巔峰論壇”5月28日在北大國際關(guān)系學(xué)院秋林報(bào)告廳舉行。本期論壇的主題是“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，中國企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)從0到1本次”。硅谷創(chuàng)投教父、Paypal創(chuàng)始人、Facebook、Tesla投資人彼得·蒂爾參加此次論壇。

信中利國際控股公司創(chuàng)始人及總裁汪潮涌首先表示贊同彼得·蒂爾的觀點(diǎn)，就是大部分的中國互聯(lián)網(wǎng)公司都是模仿，都是模仿硅谷的一些成功模式。他問彼得·蒂爾，中國的企業(yè)家怎么樣從這樣的矛盾情境當(dāng)中走出來，不是效仿美國的成功范例，而是打造自己真正具有創(chuàng)新意義的企業(yè)。

彼得·蒂爾表示，如果能夠在人工智能或者是無人機(jī)方面進(jìn)行很多的創(chuàng)新，或者說把互聯(lián)網(wǎng)，教育，醫(yī)療加在一起這也是可以實(shí)現(xiàn)從0到1的。

他還特意提到教育，他表示互聯(lián)網(wǎng)在教育系統(tǒng)中的應(yīng)用可能有一些不同，如果在中國能夠把互聯(lián)網(wǎng)和教育聯(lián)系在一起的話，這也是非常好的一個(gè)領(lǐng)域。

以下為對(duì)話實(shí)錄：

汪潮涌：很高興能夠聽你的演講，你是一個(gè)非常傳奇的風(fēng)投，是我們的典范。對(duì)中國的風(fēng)投來說是長期學(xué)習(xí)的對(duì)象，我想我贊同您所說的對(duì)中國創(chuàng)新企業(yè)的觀點(diǎn)。就是大部分的中國互聯(lián)網(wǎng)公司都是模仿，都是模仿硅谷的一些成功模式。

我想對(duì)于今天的會(huì)議話題，我不是完全贊同，基于您的觀點(diǎn)，創(chuàng)新是從0到1，從一無所有到一個(gè)大規(guī)模嶄新的企業(yè)。在中國大家更多的談?wù)摶ヂ?lián)網(wǎng)+，消費(fèi)者，互聯(lián)網(wǎng)，醫(yī)療，媒體，這些+媒體，+醫(yī)療，沒有談?wù)?到1，而是從1到10，到N。

這是我想問您的問題，您認(rèn)為中國的企業(yè)家怎么樣從這樣的矛盾情境當(dāng)中走出來，不是效仿美國的成功范例，而是打造自己真正具有創(chuàng)新意義的企業(yè)。在現(xiàn)在的投資領(lǐng)域當(dāng)中，創(chuàng)業(yè)者談?wù)擃I(lǐng)域有無人機(jī)，機(jī)器人等等，還是復(fù)制硅谷的模式，但是我并沒有發(fā)現(xiàn)中國的企業(yè)家有新的觀點(diǎn)，這是中國的情況，想問您一下。

彼得·蒂爾：我想給大家講一下，當(dāng)然我投資的標(biāo)準(zhǔn)還是比較高的。但是像剛才您所講的這些領(lǐng)域中，比如說如果能夠在人工智能或者是無人機(jī)方面進(jìn)行很多的創(chuàng)新，或者說把互聯(lián)網(wǎng)，教育，醫(yī)療加在一起這也是可以實(shí)現(xiàn)從0到1的。很多時(shí)候，硅谷的人們也只是談這些領(lǐng)域的創(chuàng)新，還沒有實(shí)現(xiàn)，還沒有成功的例子。比如說人們可能沒有看如何把教育和IT，或者說把IT和醫(yī)療領(lǐng)域很好的結(jié)合在一起。所以，如果說能夠把不同的領(lǐng)域和互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系在一起的話，我想這也是非常有前景的領(lǐng)域。

在過去的時(shí)候，我們在關(guān)注原子方面的研究，原子方面的數(shù)據(jù)，后來我們又有了IT方面的研究。當(dāng)然在中國和美國的一些教育系統(tǒng)是不一樣的，所以互聯(lián)網(wǎng)在教育系統(tǒng)中的應(yīng)用可能有一些不同，但是如果在中國能夠把互聯(lián)網(wǎng)和教育聯(lián)系在一起的話，這也是非常好的一個(gè)領(lǐng)域。并且對(duì)于中國和美國來講這也是非常好的方式，根據(jù)自己的情況選擇一個(gè)比較適合的方式。

還有，在人工智能方面，在硅谷這方面也在進(jìn)行研究，而且未來也是非常長遠(yuǎn)的。