鳳凰網財經1月24日訊 2018年冬季達沃斯于1月23日正式開幕，鳳凰網財經、鳳凰網倫敦記者站、鳳凰衛(wèi)視三路記者將對此次論壇進行全程報道。

1月24日，國資委主任肖亞慶在與國家電網舒印彪等中國國有企業(yè)掌門人對話時表示，“上午聽了劉鶴主任的演講，我最深刻的感受就是他所講的，中國的新機遇就是世界各國發(fā)展的新機遇，這一點從過去的一年，我們也感受很深。中國去年十九大以后為未來新時代指明了方向，也提出了新的奮斗目標。在這其中，中國經濟的發(fā)展會在原來高速增長的基礎上，向高質量發(fā)展邁進。與國有企業(yè)，中央企業(yè)一樣，他們正在轉型，正在調整結構。這個轉型對內就是要不斷擴大混合所有制的范圍、廣度和深度。對外就是開放，更開放了。和世界上的著名的公司、企業(yè)一起合作，在中國，在世界開拓新的業(yè)務。”

肖亞慶還表示，這些發(fā)展與改革都必將給企業(yè)帶來很多機遇，而且很多新的機遇也是全世界的機遇。

以下是肖亞慶發(fā)言實錄：

主持人：有人說今天有點像達沃斯論壇中國日，很多議程其實和咱們中國相關的，尤其在今天早上我們看到劉鶴主任做了非常精彩的演講，也重申了去年習近平主席在達沃斯論壇開幕式上所提出的主張，聽了劉主任演講以后您最深刻的感受是什么？他講了未來幾年經濟政策會對全球帶來的機遇您有什么感受？

肖亞慶：今天非常高興和大家一起來參加對話，上午聽了劉鶴主任的演講，我最深刻的感受就是他講的，中國的新機遇就是世界各國發(fā)展的新機遇，這一點從過去的一年，我們也感受很深。中國去年十九大以后為未來新時代指明了方向，也提出了新的奮斗目標。在這其中，中國經濟的發(fā)展會在原來高速增長的基礎長，向高質量發(fā)展邁進。向我們在座的各位國有企業(yè)，中央企業(yè)一樣，他們正在轉型，正在調整結構。這個轉型對內就是要不斷擴大混合所有制的范圍，廣度和深度，和國內很多企業(yè)。對外就是開放，更開放了。和世界上的著名的公司、企業(yè)一起合作，在中國，在世界開拓新的業(yè)務。

這一些發(fā)展，這些改革，這些進步都必將給我們這些企業(yè)本身帶來很多機遇。但是這一些機遇同時對全世界都是共同的，所以新的機遇不僅是對中國，同時也是全世界的機遇。

主持人：其實我們想說今年是中國改革開放的40周年，中國進入到新時代，也是今天要探討的主題。我想在整個開篇問題一下咱們所有的嘉賓，大家對于這個新時代，用一句話來闡述一下，您有什么樣的理解？您認為可能有什么樣深刻變革即將去發(fā)生呢？

肖亞慶：我覺得新時代，就是在歷史發(fā)展的新的起點上，又在邁向一個更高水平的新的目標。這個新的目標會給我們帶來很多新的機遇，新的發(fā)展，新的一些產品，新的一些行業(yè)，甚至我們會有更新的，更優(yōu)秀的企業(yè)家的涌現(xiàn)。

主持人：其實因為肖主任坐在旁邊，還是想從基礎設施建設這個方面開始聊起，其實50年前中國已經開始到海外去做基礎設施建設了，但是現(xiàn)在在“一帶一路”的倡議之下，我們現(xiàn)在說新時代，尤其是國企走出去過程當中，咱們帶出去東西以及能夠帶回來的東西，以及能夠帶給全世界的東西，和50年前相比或者說跟10年前相比有什么不同嗎？

肖亞慶：包括在座各位央企，在基礎設施建設在這些問題上我們過去的十年，過去的五年，它的設計理念，技術水平，制造水平已經發(fā)生了根本性的變化。我們很多企業(yè)在世界同行業(yè)當中是排在前列的。像去年世界500強有48家中央企業(yè)有500強，我們在座的舒總國家電網，中石化這些企業(yè)都排在了很前列的。他們應該說在走出去過程中帶來了不僅僅是一些可見的裝備，一些設施，更把他們在國際化過程中，在走出去過程中一些經驗和一些對未來的設想帶到了所投資的國家和地區(qū)。所以對當代的影響力和帶動力，經濟方面影響力和帶動力，對社會貢獻的影響力和帶動力都在不斷的增強。這些就是走出去過程當中，帶來的一些新的一些變化。

肖亞慶：這個例子很典型的說明混合所有制大家一起取長補短，共同出海，共同走出去，創(chuàng)造全新的模式，機會越來越大。

肖亞慶：我覺得“一帶一路”是中國提出來的，但是“一帶一路”應該是世界的。這樣的話，就是說“一帶一路”它不僅僅是中國的企業(yè)參與，全世界都應該參與，這樣帶來的好處應該也是全世界的。第二個我覺得“一帶一路”應該是一個長期的戰(zhàn)略，而不是一個短期的戰(zhàn)略。所以我們從基礎設施，現(xiàn)在缺乏從其他共建，共享內容還沒有完全充實進去。是因為我們看“一帶一路”不能從短期來看，而且相當一個長的時間，它會對推動世界的經濟發(fā)展，會對通過參與“一帶一路”的企業(yè)發(fā)展甚至會產生一些新的更好的市場機會，我覺得應該從長期以來看這個問題。

主持人：咱們說到創(chuàng)新，國企改革一直在推薦，想問一下怎么樣進行這樣一個改革？或者資源配置可以讓咱們大的國企在創(chuàng)新上具備國際競爭力？

肖亞慶：剛才我講了，我們這么多中央企業(yè)到達沃斯來，他們想利用這個平臺和世界最頂級的企業(yè)進行交流，和大家交換一些思想，交換一些概念。這個創(chuàng)新首先思路上要創(chuàng)新，我們雖然是國有企業(yè)，但是不意味著國有企業(yè)是僵化的，肯定要在活力上要進一步的增強。第二個這個創(chuàng)新，僅僅是產品的創(chuàng)新，還是機制的創(chuàng)新，還是一個尋求更多新機遇的模式的創(chuàng)新。第三個我覺得創(chuàng)新的過程應該是一個開放的過程，也應該是一個全球化的過程，單靠一個企業(yè)創(chuàng)新，單靠一類企業(yè)創(chuàng)新都是有局限性的。所以我們所，特別是中國的國有企業(yè)在創(chuàng)新過程中本身就是一個開放的過程。在創(chuàng)新的過程當中，本身就是一個改革的過程。改革、開放、創(chuàng)新完美的結合起來，這樣會產生出新的一些事情。

主持人：我們講到這么多全球融合，在融合過程當中，比如說文化融合你們有沒有什么案例？肖主任給我們總結一下在這個融合過程當中碰到過什么？以及可能會對全球帶來的機遇？

請肖主任給我們總結一下，新時代中國機遇，您覺得新時代中國帶給全球機遇是什么？

肖亞慶：新時代中國帶給全球的機遇就是發(fā)展、繁榮。這個發(fā)展、繁榮的機遇剛才大家講的，應該是共建、共享。這個機遇里面我還要特別講，中國的思想講和為貴，和氣生財。與其說我們更容易學會競爭的話，競爭在當今時代和未來的時代，應該再加上兩個字——合作，沒有合作的思想，沒有合作的基礎，我們很難去競爭，很難去取得一些進步，所以未來新的時代我想在合作上應該更加大力度。

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