原標(biāo)題:鄭商所發(fā)展親歷者系列專訪丨4次“上書”只為棉花期貨上市，王獻(xiàn)立用16年完美詮釋“信念決定事業(yè)成敗”

改革開放帶給中國(guó)社會(huì)的變化，是西方人活400年才能經(jīng)歷的，而兩個(gè)差異巨大的時(shí)代，中國(guó)人只用了40年。從鄭州糧食批發(fā)市場(chǎng)到鄭州商品交易所，從期貨市場(chǎng)的治理整頓到平穩(wěn)規(guī)范發(fā)展，從單一的商品期貨到期權(quán)來(lái)臨，從王獻(xiàn)立1994年7月到鄭商所擔(dān)任副總裁一直到2010年從理事長(zhǎng)的位置上退休，跨越了16年的時(shí)光，這16年沉淀下來(lái)的難以忘懷的記憶，幾番滋味，今又涌上心頭。

建平臺(tái)：《期貨導(dǎo)報(bào)》誕生記

國(guó)內(nèi)唯一的期貨行業(yè)報(bào)紙《期貨導(dǎo)報(bào)》（后更名為《期貨日?qǐng)?bào)》）的誕生，是改革開放大潮催生的結(jié)果。在鄭州糧食批發(fā)市場(chǎng)（后來(lái)的鄭商所）作為新中國(guó)第一個(gè)試點(diǎn)期貨交易所探索期貨交易之初，當(dāng)時(shí)的交易所總裁李經(jīng)謀就提議，要?jiǎng)?chuàng)辦期貨行業(yè)自己的報(bào)紙，以便更好地對(duì)期貨行業(yè)進(jìn)行宣傳和引導(dǎo)。這個(gè)建議得到了時(shí)任河南省省長(zhǎng)李長(zhǎng)春的贊同與支持。

1993年12月7日，國(guó)家新聞出版署批復(fù)同意；1993年12月31日，河南省新聞出版局下發(fā)通知，同意鄭商所作為主管與主辦單位創(chuàng)辦《期貨導(dǎo)報(bào)》?？紤]到辦報(bào)不屬于鄭商所的核心業(yè)務(wù)，鄭商所決定成立《期貨導(dǎo)報(bào)》社獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。在報(bào)社初創(chuàng)的關(guān)鍵時(shí)刻，1994年7月，王獻(xiàn)立從河南省委政研室調(diào)任鄭商所副總裁，并擔(dān)任《期貨導(dǎo)報(bào)》社的社長(zhǎng)兼總編輯。
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據(jù)記者了解，當(dāng)時(shí)辦報(bào)難度相當(dāng)大，不僅報(bào)社人員缺乏辦報(bào)經(jīng)驗(yàn)，而且時(shí)間緊、任務(wù)重，鄭商所要求1994年下半年就要正式出版發(fā)行報(bào)紙。在這段時(shí)期，一向持穩(wěn)而行的王獻(xiàn)立顯示出了他雷厲風(fēng)行的另一面。在鄭商所的支持下，他在有限的時(shí)間內(nèi)快速建立起了報(bào)社的領(lǐng)導(dǎo)班子，“指揮部”建立起來(lái)了，一切指令就有了出處；機(jī)構(gòu)設(shè)置、辦公場(chǎng)地、規(guī)章制度也很快確定了，“唱戲的臺(tái)子”也搭起來(lái)了；除了鄭商所調(diào)配的人員，報(bào)社籌備組又面向社會(huì)公開招聘了各崗位人員，這是報(bào)社的第一次人才儲(chǔ)備。以上工作，用時(shí)還不到兩個(gè)月，一切都有條不紊地展開了。
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1994年9月26日，《期貨導(dǎo)報(bào)》創(chuàng)刊號(hào)出版發(fā)行。至今，王獻(xiàn)立仍清楚地記得創(chuàng)刊號(hào)的頭版頭條文章是“中國(guó)加快期貨立法進(jìn)程”，內(nèi)容主要是全國(guó)人大首次在全國(guó)范圍內(nèi)征集《期貨交易法（草案）》的意見，同時(shí)配發(fā)了時(shí)任全國(guó)人大財(cái)經(jīng)委主任柳隨年、副主任董輔礽參加《期貨交易法（草案）》研討會(huì)的圖片。
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“那時(shí)，我要對(duì)每期頭版文章進(jìn)行審閱，文章版式修來(lái)改去，大家都想做到最好，總是忙至深夜，但每個(gè)人都干勁十足，那真是一段有期待、有夢(mèng)想的歲月！”王獻(xiàn)立感慨回望。
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樹典型：把延津模式做成經(jīng)典樣板
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解決“三農(nóng)”問題是黨和國(guó)家工作的重中之重。河南省作為農(nóng)業(yè)和人口大省，始終將解決“三農(nóng)”問題放在首位。在就期貨市場(chǎng)如何促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行調(diào)研時(shí)，鄭商所發(fā)現(xiàn)，河南省延津縣糧食貿(mào)易公司與農(nóng)戶簽訂收購(gòu)合同，然后通過(guò)套期保值鎖定價(jià)格，促進(jìn)了全縣強(qiáng)筋優(yōu)質(zhì)小麥種植面積不斷擴(kuò)大，增加了農(nóng)民的收入。鄭商所把這種做法總結(jié)為“公司+農(nóng)戶、訂單+期貨”的延津模式。
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2000年，鄭商所推出了優(yōu)質(zhì)強(qiáng)筋小麥期貨。由于當(dāng)時(shí)實(shí)行小麥計(jì)劃收購(gòu)，農(nóng)民種什么品種，當(dāng)?shù)丶Z食企業(yè)就收什么品種，而優(yōu)質(zhì)強(qiáng)筋小麥則不同，它與進(jìn)口小麥的設(shè)定是同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，收上來(lái)之后可以直接替代進(jìn)口小麥，當(dāng)然價(jià)格要比一般小麥高得多，農(nóng)民種植這種小麥?zhǔn)杖胍矔?huì)相應(yīng)提高。延津縣嘗試種植優(yōu)質(zhì)強(qiáng)筋小麥的農(nóng)民開始嘗到了甜頭。隨著訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展，糧食企業(yè)每年收購(gòu)上來(lái)的優(yōu)質(zhì)小麥數(shù)量不斷增加。如果農(nóng)民以每斤小麥1元的價(jià)格簽訂定單，企業(yè)以每斤1.1元的價(jià)格在期貨市場(chǎng)進(jìn)行交易，當(dāng)期貨價(jià)格下跌到每斤0.9元的時(shí)候，損失是由期市交易者來(lái)承擔(dān)的，農(nóng)民利益沒有受損，而當(dāng)期貨價(jià)格上漲時(shí)，農(nóng)民卻可以得到分紅。
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這就是典型的延津模式，通過(guò)期貨公司使農(nóng)戶“小生產(chǎn)”與“大市場(chǎng)”聯(lián)結(jié)起來(lái)，同時(shí)利用期貨進(jìn)行避險(xiǎn)。在實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)的同時(shí)，擴(kuò)大強(qiáng)筋小麥種植面積，提高農(nóng)民的組織化程度，推動(dòng)農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)“農(nóng)民增收、企業(yè)增效、產(chǎn)業(yè)升級(jí)”的效應(yīng)。這種做法得到了中國(guó)證監(jiān)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和河南、山東、河北等省領(lǐng)導(dǎo)的支持。2004—2005年，鄭商所選擇河南省的周口和商丘、山東省的菏澤以及河北省的衡水作為試點(diǎn)，宣傳推廣延津模式。
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延津模式推動(dòng)了期貨市場(chǎng)促進(jìn)農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整的功能發(fā)揮，得到了時(shí)任河南省省長(zhǎng)李克強(qiáng)的關(guān)注，這也為他后來(lái)支持棉花期貨上市埋下了伏筆。
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攻堅(jiān)戰(zhàn)：棉花期貨上市開啟新征程
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在清理整頓期，期貨市場(chǎng)在長(zhǎng)達(dá)10年的時(shí)間里沒有上市過(guò)一個(gè)新品種。對(duì)比上海的銅、大連的大豆，鄭商所更是沒有一個(gè)交易活躍的品種。不過(guò)，經(jīng)過(guò)不斷爭(zhēng)取，中國(guó)證監(jiān)會(huì)同意鄭商所可以上市一個(gè)期貨新品種。
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時(shí)任河南省省長(zhǎng)李克強(qiáng)在2000年第一次考察鄭商所時(shí)，就建議上市棉花期貨。棉花是國(guó)家的重要戰(zhàn)略物資，當(dāng)時(shí)由國(guó)家直接調(diào)撥和管理，國(guó)家供銷總社設(shè)立棉花交易中心專門負(fù)責(zé)，但供銷總社對(duì)上市棉花期貨持反對(duì)意見。從區(qū)域上分析，新疆是棉花主產(chǎn)區(qū)，全國(guó)60%的棉花產(chǎn)自新疆，而鄭州并非主產(chǎn)區(qū)，更重要的是當(dāng)時(shí)新疆也在努力爭(zhēng)取推出棉花期貨。申請(qǐng)期貨品種上市必須征得品種主管部門的同意，但當(dāng)時(shí)國(guó)家發(fā)改委、供銷總社等部委對(duì)上市棉花期貨持否定態(tài)度?？梢韵胍?，棉花期貨上市的阻力和壓力之大。
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在鄭商所上市棉花期貨，看起來(lái)就像是不可能完成的任務(wù)。所幸，鄭商所得到了時(shí)任河南省省長(zhǎng)李克強(qiáng)的大力支持：隨著改革開放的深入和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)步伐的加快，上市棉花期貨的條件已經(jīng)基本成熟；棉花作為關(guān)系國(guó)計(jì)民生的大宗農(nóng)產(chǎn)品，上市棉花期貨對(duì)促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，相較于白糖等其他農(nóng)業(yè)品種意義更重大。因此，從申請(qǐng)到立項(xiàng)，王獻(xiàn)立積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通，更是為此寫了四封信：第一封信是寫給時(shí)任國(guó)家發(fā)改委副主任王春正；第二封信是以河南省政府名義發(fā)文請(qǐng)示國(guó)務(wù)院，在鄭商所上棉花期貨；第三封信是寫給時(shí)任國(guó)家發(fā)改委市場(chǎng)司司長(zhǎng)畢景泉；第四封信是寫給時(shí)任國(guó)務(wù)委員兼國(guó)務(wù)院秘書長(zhǎng)華建敏。他利用一切機(jī)會(huì)向有關(guān)部委闡述上市棉花期貨的意義，認(rèn)為期貨價(jià)格可以為棉農(nóng)種棉提供價(jià)格參考，減少棉農(nóng)種棉的盲目性和被動(dòng)性，是一件好事。
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值得一提的是，這期間還得到了當(dāng)時(shí)分管農(nóng)業(yè)和金融的國(guó)務(wù)院副總理溫家寶的支持。2002年，時(shí)任河南省委書記馬忠臣調(diào)任中央農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)，當(dāng)時(shí)溫家寶副總理兼任組長(zhǎng)。鄭商所將國(guó)外棉花期貨運(yùn)行的情況向馬忠臣做了詳細(xì)匯報(bào)，請(qǐng)他轉(zhuǎn)達(dá)給溫家寶副總理。馬忠臣聽后表示，棉花期貨既然有助于同國(guó)際接軌，而且國(guó)際市場(chǎng)已經(jīng)正常運(yùn)行，那么國(guó)內(nèi)也可以嘗試。馬忠臣向溫家寶副總理匯報(bào)后，又將意見及時(shí)反饋給鄭商所，說(shuō)溫家寶副總理表示可以考慮上市棉花期貨。隨后，國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批示國(guó)務(wù)院研究室了解棉花期貨的有關(guān)情況。不久，國(guó)務(wù)院的批文下來(lái)了，同意鄭商所上市棉花期貨。從2001年至2004年，前后歷經(jīng)3年時(shí)間，這場(chǎng)棉花期貨的攻堅(jiān)戰(zhàn)終于取得了勝利，棉花期貨于2004年6月1日正式上市。
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“一個(gè)人必須堅(jiān)強(qiáng)，否則他永遠(yuǎn)不會(huì)變強(qiáng)”，這句話其實(shí)處處適用，勇敢地越過(guò)種種磕磕絆絆，“棉寶寶”的誕生開啟了鄭商所變強(qiáng)變大的新征程。
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使命在心，重任在肩。近20年的從業(yè)生涯，多少個(gè)夜晚，未來(lái)大廈辦公樓透出的燈光，見證了王獻(xiàn)立和他的團(tuán)隊(duì)走過(guò)怎樣艱辛的路、付出過(guò)怎樣的心血?，F(xiàn)在，鄭商所的事業(yè)蒸蒸日上，可永遠(yuǎn)不能忘卻的仍是那份初心。

記者手記：與時(shí)代共進(jìn)，期貨有我

期貨市場(chǎng)創(chuàng)立初期，有許多第一次聽到或接觸“期貨”這個(gè)詞的人，在不經(jīng)意間被帶入到我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的大潮之中。這個(gè)未知的、令人迷茫的嶄新領(lǐng)域，對(duì)當(dāng)時(shí)一竅不通的王獻(xiàn)立來(lái)說(shuō)極具挑戰(zhàn)性，而他卻依然滿懷信心地走上了這條充滿風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇的期貨路。
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聽說(shuō)要采訪鄭商所前任理事長(zhǎng)王獻(xiàn)立，在期貨市場(chǎng)從業(yè)資歷尚淺的我，內(nèi)心又激動(dòng)、又惶恐。采訪進(jìn)行的那天下午，我靜靜地坐在攝像機(jī)一旁，看著他滿面笑容，在鏡頭前一字一句，認(rèn)認(rèn)真真地回想20多年前的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，如電影回放一般事無(wú)巨細(xì)。低調(diào)、謙和、沉穩(wěn)又堅(jiān)定的氣場(chǎng)，瞬間消除了大家之間的距離感。
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訪談中，我能深切地感受到王獻(xiàn)立對(duì)期貨市場(chǎng)所傾注的精力與熱愛。盡管當(dāng)時(shí)鄭商所曾在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)面臨諸多困難和問題，發(fā)展道路一波三折，但他依然堅(jiān)定執(zhí)著地為期貨市場(chǎng)建設(shè)不斷探索著、奮斗著。
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為了激活小麥期貨，以王獻(xiàn)立為首的鄭商所推出優(yōu)質(zhì)強(qiáng)筋小麥期貨合約，對(duì)增加農(nóng)民收入、引導(dǎo)農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整起到了促進(jìn)作用；為了幫助鄭商所盡快走出清理整頓后的低谷期，他全力推動(dòng)棉花、白糖等期貨新品種的研發(fā)和上市，逐步建立起糧、棉、油、糖的農(nóng)產(chǎn)品期貨交易體系；為了進(jìn)行交易機(jī)制的創(chuàng)新，在國(guó)內(nèi)率先推出套利機(jī)制，極大地方便了套利交易的投資者；為了與國(guó)際市場(chǎng)接軌，豐富國(guó)內(nèi)期貨市場(chǎng)交易工具，率先進(jìn)行具有超前性的期權(quán)交易規(guī)則及仿真交易研究；為了全面反映國(guó)內(nèi)外期貨市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，創(chuàng)辦國(guó)內(nèi)唯一一家期貨專業(yè)報(bào)紙——《期貨導(dǎo)報(bào)》（后更名為《期貨日?qǐng)?bào)》）……他不僅以第一批建設(shè)者和實(shí)踐者的身份參與了鄭州期貨市場(chǎng)從起步到飛躍、從稚嫩到成熟、從單一到多樣化的發(fā)展過(guò)程，而且見證了中國(guó)期貨市場(chǎng)在30年探索發(fā)展中所取得的突出成就。
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往事再回首，王獻(xiàn)立對(duì)曾在鄭州期貨市場(chǎng)奮斗拼搏的那段歲月，依舊充滿熱情。面對(duì)困難，他不止一次地說(shuō)，要“拼盡全力”“全力以赴”“盡最大努力去爭(zhēng)取”，懷揣著對(duì)期貨市場(chǎng)美好未來(lái)的憧憬，一步一個(gè)腳印地把每一步走好，把每一個(gè)細(xì)節(jié)落實(shí)到位。在他身上，能讓人深切地感受到那個(gè)年代，有一群不斷追尋新中國(guó)“期貨夢(mèng)”的人，他們對(duì)期貨市場(chǎng)懷揣著一份熾熱的情感，始終保持著奮發(fā)向上、敢于拼搏的斗志，堅(jiān)守著創(chuàng)新探索的進(jìn)取精神，秉承著腳踏實(shí)地的務(wù)實(shí)態(tài)度，這種老一輩期貨人身上質(zhì)樸、務(wù)實(shí)、勤奮、奉獻(xiàn)的情懷是值得我們新一代期貨人繼承的優(yōu)良品質(zhì)。
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有人說(shuō)，越努力，越幸運(yùn)。在期貨日?qǐng)?bào)記者看來(lái)，在這條與期貨市場(chǎng)并肩前行的道路上，那些不計(jì)個(gè)人得失、勇于探索、甘于奉獻(xiàn)的人，才是幸運(yùn)的、是幸福的、是沒有遺憾的。

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責(zé)任編輯：孫亞寧