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第三分論壇討論實錄:全球金融改革與合作(3)

2010年09月17日 15:52鳳凰網財經 】 【打印共有評論0

朱天:謝謝。第四位嘉賓是桑坦德銀行亞太區(qū)首席風險官Matthew S.hosford先生。他給我們演講的題目是從歐元區(qū)看全球金融監(jiān)管變革。掌聲歡迎。

Matthew S.hosford:女士們、先生們大家下午好,我非常高興有這個機會代表我的銀行參加這個重要的會議,為什么說非常重要呢?因為08年金融危機開始的時候,很多人在開始問我,為什么西班牙的銀行還是賺錢沒有問題,對我們來說這個題目非常的重要。我們當然有幾個思路,幾個建議,因為這個旅程會影響我們銀行的業(yè)務。

這個話題對我們了說非常的重要。首先來介紹我們的業(yè)務模型,然后我會和大家談一談在監(jiān)管方面一些我們的看法。我們相信如果要建立一個新的金融秩序,我們是要在每個經濟體保持其相對的獨立性,獲取金融和經濟安全的前提下加強金融體系創(chuàng)新。我們需要有一個多樣性銀行服務的提供者,那么只有這樣行業(yè)才能從我們這里獲利,或者是從經濟體當中獲利。

監(jiān)管的主體,比如央行、各種各樣的監(jiān)管者必須要出臺非常好的監(jiān)管條例,當然這是要有一些非常穩(wěn)健的監(jiān)管方法,這樣雙方大家合作,也有一個非常公平的環(huán)境,可以促進經濟的發(fā)展,因為整個金融服務行業(yè)有兩個功能,一個是中介,另外還有一個推動支付。

我給大家一點背景材料,大的公司在危機當中飽受置疑,比如他們太大不能倒下,或者是他們隱藏的問題。我們銀行的規(guī)模其實是幫到我們,我們在一開始并不是規(guī)模非常大,是比較小的,現(xiàn)在我們已經成為一個全球領先的銀行,我們的商業(yè)模式給我們很大的力量使我們度過這個危機。

我們的商業(yè)模型是關注5個地方,非常關注商業(yè),我們知道我們可以做什么,如果不擅長就不做,我們關注零售銀行,我們很多東西都很擅長,但是主要還是以零售銀行為主。我們還有一些資產管理,公司銀行業(yè)務,我們也是非常謹慎的開展這些業(yè)務,遵守很多的條例。我們致力于不斷能夠下降我們的成本,另外讓我們的運作非常的高效。當然我們不能控制我們的競爭對手如何做,但是可以關注銀行業(yè)的效率。另外我們的業(yè)務也是遍布很多的地方,幾天前我和人家交流,你如果說要增加收益率,其實你要增加業(yè)務各個地方的布局,正是因為這樣做,使得我們可以削減風險,增加利潤率。謹慎、規(guī)避風險也是我們的一個文化,每年召開120次會議,董事會的人也會參加控制風險。資本的使用也是非常的謹慎,我們在如何分配資本方面是非常謹慎的。所以我們是非常追求嚴格的資本回報率才能進行分配。

下面介紹一下我們的結構,前面講過我們?yōu)榱四軌蚋玫拈_展,我們每個部門都是獨立的,比如我們在巴西的銀行是單獨上市的,他們可以有獨立的評估和分析,在這個月我們發(fā)行了15億元的債券。我們是由當?shù)厝私洜I業(yè)主,大家都在談全球的整合,但是我們發(fā)現(xiàn)我們進入一個市場以后,總是會有東西要學習,我們會充分與當?shù)氐臋C構學習,還有我們有非常強大的風險,我們是相對來說自己做決定的,權利不夠大,大家會問說如何來操作,我們董事會每天風險的會議要有99次至多,超過5千萬歐元的活動都需要全球委員會來討論。

優(yōu)化監(jiān)管機構,不僅僅是要很好的規(guī)章,在部門當中有培訓人士,在企業(yè)做大交易的時候。我們覺得很多在討論一些改革,有些會帶來后果,有很好的研究基礎,比如要求銀行去增加他們的準備金或者是資本充足率,我認為這很有可能會讓管理層不去關注。

我們現(xiàn)在關注的問題,我們要去考慮,我們不能夠去偏離目標,我們一定要瞄準目標,而且我們在計算的時候要有計算比例,在比例方面,一級資本方面做的不到位,會帶來很大的問題。此外對于監(jiān)管者來說,他們一定要保證在監(jiān)管的時候能夠滿足他們的目標,并且能夠在操作的時候很成功的去管理各國的金融機構。在過去幾年的時間里面,擔心流動性是一個風險,而且很多人覺得說流動性的風險,雖然是比較大的,但是已經很成功的去應對了,但是我們需要考慮的就是,流動性有可能很大的問題,所以要保證公司治理和監(jiān)管,一定要保證各個公司很好的管理流動性,這是非常重要的。也就是說要確保短期和長期流動資金不足,另外監(jiān)管體系要保證有一個流動資金的穩(wěn)定性,比如要求各個銀行去發(fā)月報,保證整個銀行管理是符合要求的?,F(xiàn)在大家是緊密相連的,如果一個國家出現(xiàn)問題,整個全球都會出現(xiàn)問題,就算是最小的客戶在微觀層面上必須要使介入式的,并且他們一定要去很密切嚴禁積極主動的介入,這就需要有足夠多的監(jiān)管者,而且我們的監(jiān)管者要能夠接受合適的培訓,我們還要有統(tǒng)一的規(guī)則手冊。我們發(fā)現(xiàn)有這樣一種可能,在不同的環(huán)境下面,監(jiān)管機構有些做法不太一樣,在歐洲有這種可能,比如說西班牙銀行和英格蘭銀行之間會有監(jiān)管的要求不同,我們要做的就是要去加強這兩個銀行之間的溝通,在這個方面達成一致。對監(jiān)管機構來說要有好的管理人員,他們獲得這么好的收入的原因是什么,所以一定要保證他們有正確的思想,除了良好的控制風險監(jiān)管,我們公司也非常重視,無論在單一的企業(yè)或者是企業(yè)集團,我們要有權利威信,保證有比較好的薪酬設計,而且要實行長期原則和損失承擔。

最后總結起來,所有的機構,必須要能夠去充分的很好的應對風險,而且沒有哪一個機構所謂太大不能倒的。我們還要增強早期的干預措施和處理制度,銀行如何能夠去很好的應對金融危機,另外還要考慮關聯(lián)性和協(xié)調性,任何處于系統(tǒng)性風險都要適用于風險,我們要避免道德風險和套利改易。

桑坦德為了應對危機,我們首先要加強宏觀監(jiān)管,按照國際標準來加強宏觀的監(jiān)管。還有資本與流動資金在巴塞爾協(xié)議三當中都有囊括,我們?yōu)楸O(jiān)管者和監(jiān)督者提供法律結構,緩和機構的問題,我們在不同政府體制之間進行很好的協(xié)調,比如對于大的機構,我們發(fā)現(xiàn)協(xié)調會出現(xiàn)一些問題,但是在跨國監(jiān)管機構協(xié)調中一定要做很多的改進,在復蘇和處理方案上面一定要有一致性的方案與各個監(jiān)管者要達成共識。謝謝大家。

朱天:謝謝Matthew S.hosford先生精彩演講,我們的演講嘉賓不僅演講內容精彩,而且也非常的守時。下面有請四位嘉賓到臺上進行專題討論,討論的題目是叫做全球金融監(jiān)管重塑與跨境并購新趨勢。這個專題討論以后,后面有一個問答,現(xiàn)在如果關注有什么問題,可以寫一個紙條,我們的工作人員會來收,專題討論以后再開始問答。

我們專題討論的問題,我想四位嘉賓都給我們大家回答一下,具體的問題是這樣的,近期的金融危機以及監(jiān)管的變革將對全球銀行的整合活動,尤其是跨國界的并購會產生什么樣的影響?聯(lián)系到中國,中國監(jiān)管當局是否允許國內的銀行參與跨國界銀行的并購?可以作為收購方去國外并購其他的銀行或者是作為收購對象,是不是可以允許國外的銀行來并購中國的銀行,那么中國監(jiān)管當局是不是會這樣做呢?這是我們要討論的問題。非常幸運的是我們的嘉賓里面有兩位是政府監(jiān)管當局的人士,還有兩位是國際著名銀行的嘉賓,希望我們的討論會非常有成果。

吳曉靈:金融危機盡管對于銀行業(yè)有影響,但是我認為不會從根本上動搖銀行的跨境并購,但是在客觀上會有一些制約及比如說國外的銀行,它有資本充足率不夠,在這次巴塞爾協(xié)議三之后,大家都面臨著資本補充的問題,所以會受制于資本的約束。第二個客觀因素,是在金融危機之后,大家都在審視監(jiān)管原則的改變,各個國家的規(guī)則都在改變,在這種情況下出去并購會面臨很多的不確定性,這個也是一種客觀的制約。但是這個趨勢我認為是不會改變的。對于中國的金融當局來說,我想監(jiān)管當局是鼓勵我們的銀行出去跨境并購,為中國的企業(yè)出去來提供一些服務,但是也會歡迎國外的機構來中國并購,但是我認為對于中國的銀行出去并購的時候,正像陳德霖先生所講到的,有我們的人才準備,還有對當?shù)厍闆r的了解,適應這一方面的客觀制約。

陳德霖:我看這次金融危機有幾個教訓,第一個就是大不一定漂亮,有一些并購的例子不成功,有些很大的金融機構時,他是風險管理出現(xiàn)問題了,要政府出資,有一些銀行去北美購買一些業(yè)務,收購以后發(fā)現(xiàn)壞賬很高,表示說有一段時間說這個概念并不一定對。第二,巴塞爾三開始以后有一個過度期,但是很多的銀行不同程度受到影響,第一他們的扣減是有一個過度期,第二個是新的要求組成部分要增加,對于中國的銀行,對于香港的銀行,亞洲的銀行基本上超標,但是有些銀行還沒有達標,籌集資本的壓力很大,基本上談不上收購、并購的條件。但是反過來講,對于一些實力比較強的銀行,這可能是一個機會,為什么?它本身資本沒有什么大壓力,財政狀況比較好,如果它要到市場去發(fā)資本金,可能會受歡迎,所以它的財力是有利的,但是最重要是要小心說,如果你明白是跑到一個不同的環(huán)境去收購別人經營的業(yè)務,你懂不懂。做收購并購對一些財力比較強的銀行,對于中國國內的銀行資本金利潤都是比較高,到資本市場籌集資金也是比較容易,是一個機會,但是我個人的看法是要小心從事,不要盲目的說現(xiàn)在是機會了,這里買那里買,我說有危也有機。

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