中國房地產(chǎn)市場已經(jīng)到了不解決不可能的地步,所以某種意義上,現(xiàn)在房地產(chǎn)行業(yè)在中國逐漸成為一種高危行業(yè)。
下個十年,中國房地產(chǎn)行業(yè)利潤率一定會回歸正常, 如果還抱著房價必然上漲,企業(yè)利潤必然上漲,這企業(yè)就必死無疑。
農(nóng)民沒能力直接面對市場,小產(chǎn)權(quán)房如果放開定有其他社會組織來經(jīng)營他的土地,得益的還開發(fā)商。受益者一定不是農(nóng)民。
小產(chǎn)權(quán)房放開對現(xiàn)有農(nóng)村存量土地產(chǎn)生巨大沖擊,大量拆不太可能。最后還是大量罰款,罰得你沒有可圖,就變成合法了。
我們要跟市場近一點,跟權(quán)力遠(yuǎn)一點,保護自我的一個辦法,否則的話,就倒下一個貪官,就倒下一批企業(yè)。
政府權(quán)力過大,沒有被關(guān)進籠子里,一定會產(chǎn)生尋租行為。土地資源在政府手里,他決定能不能批給你,憑什么你發(fā)財?
打土豪分田地思想不解決掉,社會還要動蕩。你不知道明天會不會打土豪分田地、再來次打黑,極左思潮會導(dǎo)致文革再現(xiàn)。
黃怒波是筆者北大中文系的師兄,筆名駱英,北京中坤投資集團董事長,在地產(chǎn)商與詩人之間,他似乎更看重第二個身份。但在外界眼中,如果不是他的億萬身家,他的詩似乎也沒太多人讀。又或者說,因為當(dāng)下是個沒有人寫詩,卻人人都想成為地產(chǎn)商的時代。
三年前,筆者第一次做他的專訪,那時候,他已經(jīng)遠(yuǎn)離住宅開發(fā),專注于旅游地產(chǎn),那時候房地產(chǎn)市場剛剛遭遇所謂"史上最嚴(yán)厲的調(diào)控",他的安徽宏村等等旅游項目已經(jīng)如火如荼,問他為什么能提前抽身,做到華麗轉(zhuǎn)身。他說,因為我讀哲學(xué),知道凡事太過火爆,必然離衰落不遠(yuǎn),那時候做住宅賺錢太容易了,一定不能長久。
投資宏村、喀什、冰島買地,黃怒波的很多投資看上去都是拍腦袋的決定,但事后看上去,似乎又踩準(zhǔn)了點兒。感性與理性,是黃怒波身上的兩個標(biāo)簽,也是硬幣的兩面,感性的表象下面,總能做出正確的理性的決定,也許就源于他的哲學(xué)思索吧 [閱讀全文]
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