鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 12月15日，2018年上海金融論壇在上海召開。本次論壇主題為“開放的中國金融與世界”。鳳凰網(wǎng)財經(jīng)全程報道。上海高級金融學院副院長程仕軍教授，上海高級金融學院副教授Shalom Saul教授，上海市稅務局稅收科學研究所所長趙鎖根先生，陸家嘴金融城人力資源聯(lián)合會副秘書長朱麗萍，上海期貨交易所黨委組織部部長兼人力資源總監(jiān)王磊先生，中國大地保險人力資源副總經(jīng)理、黨委組織部副部長周鋮先生和招商銀行招銀大學副總經(jīng)理李曉欣女士等出席了金融領袖人才發(fā)展戰(zhàn)略論壇，就企業(yè)競爭優(yōu)勢、人力資源管理等問題進行了探討。

平行專業(yè)峰會之“金融領袖人才發(fā)展戰(zhàn)略峰會”

上海高級金融學院副教授Shalom Saul表示，培養(yǎng)成功的文化和有效的領導力，是企業(yè)最終唯一關鍵的競爭優(yōu)勢。 Shalom Saul給大家介紹了一個五星的框架，在五星框架當中，大家可以看到一些非常強有力的企業(yè)領導力。第一點，必須要有非常清晰的夢想和愿景的驅動；第二點，企業(yè)必須要有非常好的文化；第三點必須要有非常有效的溝通；第四點，必須要有卓越的運營，無論針對高科技、制造、投資、銀行業(yè)都必須有這樣卓越的業(yè)務的運營；第五點，還要關注于人才的培養(yǎng)和發(fā)展，一旦擁有非常優(yōu)秀的人才，未來的盈利性真的難以去衡量！

陸家嘴金融城人力資源融合會的朱麗萍秘書長分享了國際一流金融中心的人才發(fā)展戰(zhàn)略，她表示金融工作者受托管理和守護人民的財富，風險技術是重中之重。金融風險管理不僅僅是保護價值，而且要創(chuàng)造價值?！拔覀冋谔剿髀涞貏?chuàng)建陸家嘴金融風險管理國際研究中心，這個中心要思考和探索的問題是金融風險管理行業(yè)的挑戰(zhàn)和機遇；金融科技和金融風險管理的關系；對系統(tǒng)性金融風險的認識；加強政產(chǎn)學研的合作，推動金融風險行業(yè)的人才培養(yǎng)和科研發(fā)展?！?/p>

上海市稅務局稅收科學研究所所長趙鎖根先生就熱點問題“減稅降費”進行了分享，趙鎖根表示，中國企業(yè)的稅負從稅的角度并不高，但是中國的企業(yè)費很高，因為對企業(yè)來說不論稅還是費都是交給國家的，所以總體感覺好像都是比較高。但是把費改稅，實際上企業(yè)就更加認為是要嚴格征管，因為稅收是有強制性、固定性和無償性的。那么，社保征收以后繳費比例是否下降？趙鎖根表示，現(xiàn)在國家研究是要下降的， 11月2日國務院常務會議公布一個最新政策，原定實施到明年的現(xiàn)有政策用人單位和職工失業(yè)保險繳費比例總和從3%階段性降到1%，將在明年4月底到期之后繼續(xù)實施。從目前的政策來看，社?；鶖?shù)下調，應該是一個趨勢。此外，趙鎖根還表示，個人所得稅起征收額5000元的標準還要變的，隨時要根據(jù)國家的消費情況進行動態(tài)的調整。

在圓桌環(huán)節(jié)，嘉賓們就新時代國際化金融領袖人才的培養(yǎng)與管理進行了探討。

招商銀行招銀大學副總經(jīng)理李曉欣女士表示，一個做HR的或者做企業(yè)教育的，一定有“三個能力鐵三角”，做企業(yè)教育首先你要是企業(yè)教育的專家，因為學習本身也是一門專業(yè)，第二你要有人力資源管理的專業(yè)知識，第三你要有你所從事的這個行業(yè)的相關的知識儲備。

興業(yè)證券人力資源部黨校校長助理阮國男先生分享了去海外拓展國際化人才的經(jīng)驗。阮國男認為大概涉及到三方面的挑戰(zhàn)，第一個是海外的市場銷售方面的監(jiān)管環(huán)境，要開拓海外國際化人才對當?shù)氐谋O(jiān)管環(huán)境和規(guī)則，需要去賦能。第二個是文化的差異，比如在加班文化當中就非常不一樣，在海外的工作文化中雙休日可以關機，但在中國就覺得有點不可思議。這種環(huán)境下，就要彼此尊重多元的文化。第三點跟商業(yè)有關，要了解海外的規(guī)則，各個區(qū)域的規(guī)則，要有區(qū)域的多元化的國際團隊的文化駕馭能力、引領能力和國際化業(yè)務的洞察能力。

北京金融街投資集團人力資源總監(jiān)謝鑫先生就高管培養(yǎng)的問題提出了自己的見解，協(xié)鑫認為，過去的培訓學習很多都是講黨、政、紀，都是做這方面的培訓，但今后也可以請國際統(tǒng)計局的首席經(jīng)濟學家，請中科院某個院士講堂課，比如人工智能的、大數(shù)據(jù)的，一次兩三個小時的講解，可以起到開拓思維、開拓視野的目的，交流政策、學習法律法規(guī)也是非常好的一種形式。此外，集團內部本身板塊特別多，板塊之間高管也可以相互交流學習，也可以請人家的高管給自己公司的高管做分享，交換學習也是特別好的思路。

最后Shalom Saul對本次論壇做了總結，Shalom Saul表示，綜觀全世界都有這樣的現(xiàn)象，作為中國尤其突出，我們在晉升人才的時候并不是看他的領導才能，往往晉升是因為你本職的一些職能工作做得好，因為職能方面能力強，所以得到了晉升。因此，人力資源必須幫助這些新晉升的領導者，加強他們的領導力的才能。當然，在努力工作的同時還要懂得“平衡之道”，必須要保證身體健康、心理健康，如果不健康，那么就沒有辦法承擔起應負的責任，首先要照顧好自己，照顧好家人，這一點做好了才能成功！