（本節(jié)目由五糧液特約合作)

作者|武辰

“總說文化是軟實力，那什么是硬的呢？我說一個國家的文明程度，一個國家的藝術(shù)程度，就是硬實力”。

大多數(shù)人對王潮歌的了解源于2008年奧運會上與張藝謀的合作，事實上，過去三十年，從人民大會堂到馬六甲，王潮歌從未離開她所熱愛的舞臺。她說人生的腳步都是一步一步走的，而一直以來支持她不斷前行的，是“對于藝術(shù)的敬諾”。

2003年，王潮歌與張藝謀樊躍組成的“鐵三角”憑借“印象劉三姐”成為中國人家喻戶曉的大型實景演出開創(chuàng)者；2008年，三人攜手中標(biāo)北京奧運會核心創(chuàng)意團(tuán)隊，向世人呈現(xiàn)了一幅“浪漫”的中國畫卷；2013年，王潮歌獨自創(chuàng)立的室內(nèi)情境體驗劇“又見平遙”橫空出世，她用自我顛覆突破了過去十年連推七部的“印象系列”，完成了她作為一個現(xiàn)象級導(dǎo)演的文化蛻變；2018年，“又見馬六甲” 乘著國家“一帶一路”的東風(fēng)，跨洋出海。

面對褒獎，她直言藝術(shù)上的才華是上天給的，卻仍然會擔(dān)心創(chuàng)作力枯竭的那天。

面對質(zhì)疑，她坦言說失敗是必然的，“不喜歡的話，下次我再給您弄一個喜歡的。”

沒人說得清她身上這股子擰勁兒是打哪來，她說自己一直都在追尋內(nèi)心的充盈。什么是充盈？“你的行為至少要能夠感動自己”。

最近，她正在緊鑼密鼓地創(chuàng)作她的第三個系列“只有”，她想要打造一個講述中國人故事的“戲劇幻城”。

“它由一系列大大小小的劇場組成，它虛幻了時間，虛幻了空間，虛幻了事件，也虛幻了觀眾與演員。在這個“幻城”中，演繹著我們中國人自己的故事?！?/p>

可以預(yù)見，這將成為屬于王潮歌藝術(shù)生涯的又一次巨大突破。

圖：王潮歌

顛覆

2008年8月8日晚8時08分，北京奧運會拉開大幕，十年過去，盛況猶在眼前。當(dāng)時，王潮歌和張藝謀樊躍共同參與了開閉幕式導(dǎo)演團(tuán)隊的競標(biāo)，并最終以綜合第一的成績脫穎而出，此后張藝謀成為總導(dǎo)演，王潮歌和樊躍加入總共六人的核心創(chuàng)意團(tuán)隊，共同負(fù)責(zé)奧運會的開幕式、閉幕式，殘運會的開幕式、閉幕式四項主要工作。

“當(dāng)時我們想，做一個向世界展現(xiàn)中國歷史和成就的開幕式不難，但它能不能是一個浪漫的？” 早在1995年王潮歌的第一部作品“華夏民族魂”登上人民大會堂時，她的“詩意的浪漫”就曾引起業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注。此后，她也將這種情懷注入了“印象系列”。

奧運會開幕之際，《印象劉三姐》已經(jīng)誕生5年，這也是“印象鐵三角”的首次合作。隨著《印象麗江》、《印象西湖》的相繼推出，這種打破常規(guī)劇院模式，以山川湖海為舞臺的全新演出形式收獲了巨大的成功，使得王潮歌與張藝謀樊躍共同成為了大型實景演出這一獨特舞臺藝術(shù)形式的開創(chuàng)者。

“月朗風(fēng)熙，江河樹影都是我的演員”，王潮歌說，印象系列里有三種演員，一是演員本身，一是觀眾自己，一是大自然。“讓人們體會到人和自然一體，同呼吸共表達(dá)，就是我所追求的”。

印象系列頂峰之時，王潮歌幾乎每個月都會收到不同城市發(fā)出的打造當(dāng)?shù)貙嵕把莩龅难?，她開始問自己：這個事兒（實景演出）整明白了沒有？明白了還不翻篇，找不明白的去。

圖：王潮歌與張藝謀和樊躍

48歲這一年，王潮歌結(jié)束了與張藝謀樊躍的十年合作。

在一次公開演講中，王潮歌曾提及對于年齡的理解。她說，12年是一個輪回，48就是12+12+12+12，第一個12歲忙著生長呢！第二個12歲忙著戀愛繁衍呢！第三個12歲忙著事業(yè)呢！而到了第四個12歲，你對生活的很多疑問都有了解答。

“這個時候，沒有疑問了，如果你也不提問也不找答案了，就這么過下去了，在我看來，已經(jīng)死亡了”。

于是，王潮歌主動“終結(jié)”了“印象系列”，開始實現(xiàn)她一直以來在不斷思考的難題——如何打破觀演關(guān)系。

“此劇場非彼劇場，”王潮歌說：“又見系列”的觀演過程一會兒是散的，一會兒又是集中的。觀眾從不同的地方入場，幾組觀眾看到的內(nèi)容不相交叉，到最后卻又能看到同樣的結(jié)尾，這些都是非常龐大而復(fù)雜的工程”。

有人說，無論男女老幼，當(dāng)他們走進(jìn)王潮歌的劇場，也就把自己交給了她。

“從觀眾走進(jìn)場開始，我就在研究他們，一直在看他們怎么了？隨著我的演出的進(jìn)程，他們收到了我想讓他們收到的嗎？他們聽清楚這句臺詞了嗎？”王潮歌認(rèn)為，什么時候讓觀眾的感情走到什么地方，這是作為一個導(dǎo)演應(yīng)該完成的本職工作。

在這樣的“設(shè)計”下，幾乎每一個場景，都有觀眾在默默拭淚，而王潮歌想做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不限于此，“我希望做到的是在他的內(nèi)心深處能夠引起巨大的共鳴，讓這一拳直接打到你心里，讓你在未來的幾個月之內(nèi)都不能忘了我”。

隨著這樣一記重拳打進(jìn)觀眾心里，王潮歌作品的商業(yè)價值也逐漸凸顯。

自2013年2月18日公演伊始，《又見平遙》就保持著每日雙場加演到四場的演出節(jié)奏，成為山西省在“十二五”期間由能源大省向文化大省轉(zhuǎn)型跨越的先鋒之作。

與之相匹配的，是總占地面積350畝的《又見平遙》文化旅游產(chǎn)業(yè)區(qū)，這一區(qū)域涵蓋酒店、餐飲、購物區(qū)、步行街等一些列配套設(shè)施，逐漸成為團(tuán)隊游必達(dá)的一站。

可王潮歌說，自己對于這些商業(yè)運作不太擅長，“票房是藝術(shù)家必須要完成的責(zé)任之一，但我不認(rèn)為關(guān)注票房就代表我是一個搞商業(yè)運作的”。

圖：《又見平遙》劇照

天才

2018年7月7日，《又見馬六甲》在馬來西亞公演，十年前，這里被聯(lián)合國教科文組織列入世界遺產(chǎn)名錄。

與此前不同的是，這是王潮歌第一次帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊出走海外，她事后回憶這次創(chuàng)作過程有很多的不習(xí)慣，“我要把自己變成另外一個人，用他們民族的目光去看待一切，各種各樣的地方我都需要花巨大的努力去克服，特難”。

之所以選擇這樣一個頗具挑戰(zhàn)的項目，王潮歌坦言，因為肩上擔(dān)負(fù)著國家的使命。

馬六甲是海上絲綢之路重要的一站，鄭和七次遠(yuǎn)航，五次駐節(jié)馬六甲。 2013年10月，在國家主席習(xí)近平的見證下，中國與馬來西亞合作的文化項目《又見馬六甲》完成簽約。

五年后，“又見馬六甲”劇院落成，成為“一帶一路”倡議下中方在東南亞地區(qū)承建的首個交付使用的文旅項目。截至目前，它也是馬六甲最大的單體公共建筑，是全馬來西亞技術(shù)最先進(jìn)的劇院?？梢哉f，作為“一帶一路” 倡議下第一個走出國門的文化品牌輸出，這部作品從一開始就背負(fù)了太多的期待。

圖：《又見馬六甲》劇場

“從首演開始，在馬六甲過夜停留的人已經(jīng)開始增加了”，直至聽到工作人員的反饋，王潮歌的心才算是落了下來。而這次的“出走”也讓王潮歌開始重新思考文化輸出這件事。

“中國文化品牌的輸出對于我們來說還是弱項”,一直以來，在文化輸出方面存在兩種方式，一種是中國的演出團(tuán)隊在國外演幾場就回來，但是往往臺下坐的都是中國人；還有一種是中國的部分藝術(shù)家受邀參加國外的演出。這兩種方式在王潮歌看來都不算完美，“如何把當(dāng)?shù)氐那楦?、文化，?dāng)?shù)氐娜宋那榻Y(jié)完美的融合到我們中國人自己的品牌里面”，這是王潮歌理解的完美的文化輸出方式。

每一個行業(yè)都有一個替國家承擔(dān)強(qiáng)國建設(shè)的責(zé)任，隨著中國在政治、經(jīng)濟(jì)、軍事等各方面的實力不斷走向世界前列，“我們怎么樣在文化上和國外等量齊觀的拿出我們的東西，這個是我們要解決的問題”。

走出去靠什么？靠實力，實力在哪？在創(chuàng)造力。

“總說文化是軟實力，那什么是硬的呢？我說一個國家的文明程度，一個國家的藝術(shù)程度，就是硬實力”，王潮歌說。

從《又見平遙》到《又見馬六甲》， “又見系列”用六年五部作品的高完成度見證了王潮歌的獨立創(chuàng)作才華。與很多藝術(shù)家的不同之處在于，從劇本撰寫到現(xiàn)場導(dǎo)演，從劇場的空間設(shè)計到所有的音樂、舞蹈、服裝、道具、燈光、影像，任何一個環(huán)節(jié)，她全部親自參與。

她說，“創(chuàng)作者的工作是一個需要天才和靈性的工作，也是一個需要勤奮和永不妥協(xié)的工作”所以她從不假以他人之手，只能事無具細(xì)，樣樣過問，親自上手。

可她也說，靈感不是一直都有的東西，也可能會一直尋而不得，找不到的時候就會陷入巨大的痛苦的深淵，“才華這東西可真是不能計算出來的，什么時候我這個人的創(chuàng)作力沒有了，估計就是我歇菜那一天，就是回家了?！?/p>

顯然，王潮歌的創(chuàng)作力遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有枯竭。

圖：王潮歌在排練現(xiàn)場

活路

“我是否能夠讓戲劇的力量有更大的覆蓋？我是否能夠做一個我們中國人自己的樂園，像一個幻城，在這個城里面有眾多的劇場去組成一個戲劇的聚落群，在這個聚落群里面演繹我們中國人自己的故事”，這是王潮歌最近一直在思考和實踐的事情，她將這個系列命名為“只有”。

王潮歌打算用“只有系列”挑戰(zhàn)國民IP“紅樓夢”，“我的膽兒太大了”,王潮歌直言這是一個沒人敢碰的主題，“人人心中有紅樓，誰做紅樓夢誰是犯罪你知道嗎？”但最后她還是做了。

大概從三十年前踏上戲劇這條道路開始，挑戰(zhàn)就已經(jīng)成為王潮歌的日常，“有時很興奮，有時很絕望，突破了以后我會神彩飛揚，找不到北的時候我會黯然神傷，循環(huán)往復(fù)我每天的日子就是這么過”。

曾有人用“不瘋魔不成活”來形容王潮歌的創(chuàng)作狀態(tài)，王潮歌說，過去三十年，她的生活里沒有時間表，所有的時間都是在工作，工作之余是思考?！胺凑业冒炎约悍旁谝粋€萬劫不復(fù)的，然后逼著自己重新找到活路的地方”。

圖：王潮歌

王潮歌的活路在于不放過自己，中國文化市場的活路又在哪里？

與過去相比，王潮歌覺得如今正是文化藝術(shù)市場陽光向好的時代?！队∠髣⑷恪分?，全國的演出市場快速發(fā)展，大批藝術(shù)家涌入這個行業(yè)，客觀上促進(jìn)了文化創(chuàng)作的一次繁榮。

“我對文化繁榮的理解是首先要有量，然后才能談到質(zhì)的提升?！蓖醭备枵J(rèn)為，觀眾掌握著文化市場最大的話語權(quán)，尊重觀眾是每一個藝術(shù)工作者和投資方都需要清楚的事情。

不過王潮歌仍有擔(dān)憂。一是人才奇缺，有天賦的藝術(shù)家奇缺，“誰說一個藝術(shù)院校的導(dǎo)演系學(xué)生一畢業(yè)就該有個戲給你導(dǎo)，你怎么樣爭取當(dāng)導(dǎo)演的機(jī)會？怎么樣讓你的作品成為觀眾接納的東西，這個事你想了嗎”？二是老百姓對待藝術(shù)作品的觀念有待提升，她在采訪中提及一個對她影響深遠(yuǎn)的小故事：

在蘇聯(lián)剛解體的時候，那里的老百姓都出來練攤，有一個中國游客去買東西，那個擺攤的小伙子說“您快點，我來不及了”，然后迅速的從他的車?yán)锩嫣统鲆患櫚櫚桶偷奈鞣Q上，抓著一個面包就跑了。他最后說“你別挑了，我來不及了，我不想賣給你了，因為我今天晚上要去看一場芭蕾舞”。

王潮歌說，聽這個故事的時候身上的雞皮疙瘩都起來了，“一個窮困的人，一個生活窘迫的人，但是他的內(nèi)心是高貴和豐富的，因為他有藝術(shù)”。

對于所有熱愛藝術(shù)的年輕人，王潮歌給予了中肯的建議:“就是要熱愛，不要因為一餐飯，一個工作，不要因為任何雜事影響了你對藝術(shù)這種最純粹的愛，不要影響你對它的敬諾”，這也是王潮歌一直在踐行的人生哲學(xué)。

在一場公開演講中，王潮歌曾這樣描述她理想中的人生:

我鼓勵的，是內(nèi)心的充盈和豐滿；

我鼓勵的，是對自己的熱愛和對自己的好奇心；

我鼓勵的是，讓自己跟這個世界和解，找到一個舒適又美好的位置，靜靜地坐下來；

我鼓勵的是，不在焦慮、自怨自艾、悲傷和絕望之中追求某一種成功；

我鼓勵的是，把“成功”這兩個字撕了，扔到廁所里沖了它，而把它變成舒服。