2009年09月18日 16:56鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)【大 中 小】 【打印】 共有評論0條

主持人：謝謝，感謝盧競副總裁的演講，接下來有請CSDN副總經(jīng)理韓磊先生發(fā)表演講，他演講的題目是“3G時代計(jì)算平臺變遷與應(yīng)對”。

韓磊：謝謝，很高興在這里跟大家分享。在準(zhǔn)備今天演講的時候，我一直在想我曾經(jīng)干過一件瘋狂的事情。三年前我所做了一件環(huán)北京三環(huán)路的暴走行動，我們走了十多個小時。在這個行動當(dāng)中，我每經(jīng)過一個橋梁都通過手機(jī)把橋梁照下來，實(shí)時在網(wǎng)上傳上去。有的朋友不愿意參加的話，還可以看到我們是在什么樣的情況下了。當(dāng)時我一邊走一邊想，第一還有多少的路程。第二，當(dāng)時手機(jī)上傳到網(wǎng)上太慢了，所以我在想什么時候可以用上更快的網(wǎng)絡(luò)上傳的方式。想不到不到三年的時間，我們已經(jīng)來到了3G的時代。

這是在人類進(jìn)化當(dāng)中短短的一個瞬間。人類有多少的時間，歷史從最早有微生物的時候，到了后來微生物越來越多，我們也出現(xiàn)了動物，大家看到地球歷史最近的年代才出現(xiàn)了人，人的歷史加上猿人不到100萬年的歷史。在50年的歷史里面，人類成功地變成了一個在動物界里面使用復(fù)雜的工具包括自己思維的。什么是復(fù)雜的工具，這就是計(jì)算機(jī)，這在上個世紀(jì)40年代才出現(xiàn)，這里有不同的代碼，我們用圖一一列出來。

我們的移動電話、移動的方式就開始出現(xiàn)了，在1973年摩托羅拉的研究者研究出世界上第一代電話打給了他的競爭對手貝爾實(shí)驗(yàn)室的領(lǐng)導(dǎo)人，他講你好，我現(xiàn)在是用第一代服務(wù)器給你打電話。1973年這臺手機(jī)也就是摩托羅拉8000X，十年之后1983年通過了FC的認(rèn)證，被定義為第一代移動通訊的誕生。到了第二代，大量的應(yīng)用開始普及。沒有想到2009年我們看到了3G的產(chǎn)生。

這樣整個看下來，我們發(fā)現(xiàn)了人類的進(jìn)化、計(jì)算工具的進(jìn)化都是非?？斓?。

在IBM推出監(jiān)控PC之后，我們進(jìn)入了PC時代。上午的演講嘉賓提到比爾蓋茨的夢想是讓每個人的家里有一臺PC，這個時代已經(jīng)來臨了。這有什么特點(diǎn)，PC個人電腦擁有強(qiáng)大的計(jì)算能力，這個時候成功的商業(yè)模式就是在于出售塑封軟件和軟件的使用授權(quán)。大家知道這個時代里面最成功的公司是微軟，他通過出售辦公軟件Office獲得了成功。這個時代的特點(diǎn)是個人開始擁有計(jì)算能力，或者是通過計(jì)算機(jī)延展了大腦的思維和個人能力，這個時候微軟成功了。

在上個世紀(jì)90年代開始一直到現(xiàn)在，我們經(jīng)歷了網(wǎng)絡(luò)的時候，瀏覽器成為了運(yùn)算平臺前端的延展，一端是在遠(yuǎn)程的服務(wù)器上有強(qiáng)大的計(jì)算力。另外包括瀏覽器成為了運(yùn)算平臺獲得了強(qiáng)大的計(jì)算能力。這個時候軟件的授權(quán)模式也受到了挑戰(zhàn)，這個時代的成功公司當(dāng)然大家也知道是做在線廣告的Google，還有在中國

從這三個時代的變化可以明顯地看到，在不同的時代里面有不同能力的計(jì)算體現(xiàn)。由于有不同的計(jì)算能力的體現(xiàn)，不同的商業(yè)模式也出現(xiàn)了，在移動的時代會是什么樣的？在座的應(yīng)該比我們更加了解移動的領(lǐng)域。在移動時代，我們也

剛才通過四個時代的回顧，可以看到每個時代里面有三個要素非常重要，對于平臺來講。一個是設(shè)備的計(jì)算能力，或者是持有設(shè)備的人獲得延展的計(jì)算能力。第二是通路，從遠(yuǎn)端的服務(wù)到本地的計(jì)算平臺之間的通路。第三，有沒有符合多點(diǎn)應(yīng)用。但凡是掌握了三個要素的廠商或者是運(yùn)營商，他應(yīng)該是成功的。可以回想當(dāng)年的大型時代的IBM，擁有最大的計(jì)算能力，他們賣出去了，當(dāng)時他們也開發(fā)了大型機(jī)上的應(yīng)用。到了PC時代，變成了每個人都有了一臺計(jì)算機(jī)，微軟通過傳統(tǒng)的軟件銷售渠道去銷售他的服務(wù)。在網(wǎng)絡(luò)時代，計(jì)算能力在每個人的瀏覽器上，Google通過在線搜索的通路去實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)合一。

我們看一下移動的時代從1G到2G到3G會產(chǎn)生什么樣的變化，或者是已經(jīng)產(chǎn)生了什么變化。這個圖片在網(wǎng)上搜索一個詞的話大家都知道，這是“大哥大”。這是一個人在用一臺模擬手機(jī)打電話，這是當(dāng)年所謂的“磚頭手機(jī)”“大哥大”，從大哥大到名稱的變化代表了設(shè)備越來越小，功能越來越強(qiáng)大。大哥大在過往的年代里面移動掙錢是靠銷售設(shè)備，我買的第一臺手機(jī)是愛立信的忘了多少錢，那是十幾年的事情。現(xiàn)在買一臺手機(jī)不太高端的話2000元錢左右就可以買到。但是利潤空間也在不斷壓縮，是被后來的一些廠商不斷地壓縮。這是一個手機(jī)的芯片，有了這樣的芯片之后，就出現(xiàn)了大量的山寨機(jī)，因?yàn)椴恍枰敲锤叩暮诵难邪l(fā)能力也能復(fù)制出一臺手機(jī)出來。

在軟件方面，操作系統(tǒng)我們看到了像Android的項(xiàng)目，原來通過操作系統(tǒng)獲得了利潤，在應(yīng)用方面我們也看到了像iPhone等模式。App Store是解決了一些功能的關(guān)系，Android是解決了內(nèi)容的方式。當(dāng)手機(jī)出現(xiàn)了越來越強(qiáng)大的功能，我們每個人都會有很強(qiáng)大的手機(jī)，這個時候用戶就是我要應(yīng)用，這有普遍性的應(yīng)用，也有個性化的應(yīng)用。比如說開放的Android上面有7萬的應(yīng)用，有一些應(yīng)用的下載量非常少，盡管少也能賺到錢。因?yàn)樵谝婚_始運(yùn)營商的成本非常低的情況下，這代表著將要出現(xiàn)或者是已經(jīng)出現(xiàn)了長尾效應(yīng)。最后只有100個人、1000個人下載、購買這些性用。

這里有兩個例子，一個是能發(fā)出奇怪聲音的軟件，你按一下可以發(fā)出聲音，逗人笑。這個軟件每年是收入以數(shù)十萬美金來計(jì)算。第二，賣得最貴的軟件是標(biāo)簽999美元，這在iPhone上顯示的是一個鉆石的圖片，沒有別的功能。就是沒有功能毫無疑義的東西，也會有幾十個人，我看到好象有將近百人下載，每個人給999美元去買一個鉆石的圖片。當(dāng)然我們只是說這上面有很多不同的應(yīng)用，我想說明長尾理論下都可以應(yīng)用。

中國的例子大家知道是彩鈴，這是最重要的部分也是應(yīng)用最廣的一部分。彩鈴下載排行榜的歌曲很多是我們不知道的，這是唱片公司著力推廣是在彩鈴上下工夫的。但是在中國來講，這個市場是遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有得到滿足的，大家看到紅線是來自于CSDN從四年前開始做的每年的開發(fā)者調(diào)查，這是去年2008年的數(shù)據(jù)。當(dāng)時我們調(diào)查有多少的軟件企業(yè)從事了移動開發(fā)的應(yīng)用，情況很不容樂觀。有82.6的企業(yè)并沒有從事移動相關(guān)的開發(fā)，只有17.4%的人在做這部分的業(yè)務(wù)。今天我相信情況會有所改觀，但是3G帶來了什么，3G帶來了融合，無限的帶寬，把整個平臺模式打破了，所以未來會有不同的商業(yè)模式戰(zhàn)。

同樣，在軟件企業(yè)里面既有從事移動開發(fā)的軟件公司，它的開發(fā)是目前我們看到的情況也是

問題是在這樣的時代里面3G出現(xiàn)了，所有的廠商都在推他們的在線商店，運(yùn)營商也在做移動應(yīng)用的商店，甚至是第三方公司也在做移動的商店。這樣的狀況底下，反而是需要有一個健康的生態(tài)系統(tǒng)。生態(tài)系統(tǒng)是不斷地有一個鏈條，從產(chǎn)品的生產(chǎn)到消費(fèi)，這樣的循環(huán)是應(yīng)該建造的，每個人都應(yīng)該有不同的類比。我個人來看中國移動的生態(tài)系統(tǒng)并不是很健康，這么多開發(fā)者或者是中小型的移動開發(fā)的方式，他們的創(chuàng)意能力是受到了極大的壓縮。因?yàn)橛羞\(yùn)營商的存在。

所以建立一個移動應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)，這個生態(tài)系統(tǒng)里面也要包括運(yùn)營商的利益所在，也要包括開發(fā)商的利益所在，最關(guān)鍵的是希望這些長尾市場更吸引公司來做，這個時候會有大量的開發(fā)者的需求、移動開發(fā)者的需求。但是問題又來了，移動開發(fā)和傳統(tǒng)的其它軟件的開發(fā)是完全不同的，我個人從事了多種語言的開發(fā)和嘗試，在我自己的

這個時候開發(fā)者很困難，我們要說的是去創(chuàng)意一個環(huán)境，讓開發(fā)者能夠交流與成長，CSDN認(rèn)為社區(qū)是開發(fā)者最佳的聚集、交流與成長的辦法。我們來看社區(qū)有三個需求，第一，要學(xué)習(xí)知識，學(xué)習(xí)移動開發(fā)的知識，掌握移動開發(fā)的技能。這是最新的。第二，他需要結(jié)識同道中人，認(rèn)識自己的朋友。在座的跟開發(fā)者接觸得比較多的話會發(fā)現(xiàn)，這些人從外部看起來是會拒人以千里之外的人，但是他們是最渴望跟人交流的，從我們CSDN的數(shù)據(jù)可以看到。我們CSDN有50個大的論壇，400個小的論壇都是信息論壇，里面可以產(chǎn)生16000多個報(bào)道，這是從事同樣的行業(yè)、同樣技術(shù)的人員比較多。通過這樣的交流可以互相幫助、共同提升。學(xué)到知識和結(jié)識友誼之后，最終還是活命，所以開發(fā)者需要更好的工作機(jī)會。我們設(shè)計(jì)滿足了三個人需求的話，這種設(shè)計(jì)一定是豐富的。

簡單介紹一下CSDN這十年我們做了什么，其實(shí)我們做了一個最基本的不太精確地說是做了全球最大的中文IT技術(shù)社區(qū)。為什么敢這樣講？中國缺很多東西就不缺人，我們的用戶太多了。CSDN最近的數(shù)據(jù)是700萬到800萬的用戶，可以說全中國所有的開發(fā)者，在CSDN上混過的或者是泡過的沒有看過雜志是少數(shù)的。我們這里有三大塊，一塊是網(wǎng)站雜志，程序員雜志是目前中國唯一的專業(yè)技術(shù)的雜志，CSDN是中國唯一的IT專業(yè)的技術(shù)文字。第二塊是線下培訓(xùn)和線上培訓(xùn)，我們和多家機(jī)構(gòu)合作開展一些培訓(xùn)。第三，我們幫助企業(yè)找開發(fā)者，也就是我們有項(xiàng)目外包的業(yè)務(wù)。這整個看起來好象是在說CSDN怎么樣怎么樣，但是本質(zhì)是通過這樣業(yè)務(wù)架構(gòu)的設(shè)置，我們成功地探索到了一條讓開發(fā)者通過社區(qū)成長和IT企業(yè)一道把社區(qū)建設(shè)得更好，從而讓開發(fā)者和IT廠商之間建立良好的關(guān)系，開辟共贏的模式。

從前年開始我們非常注重移動的領(lǐng)域，我們整個移動的代碼是一樣的，移動正在處于爆發(fā)的前期。我們盡管之前嘗試了很多不同的業(yè)務(wù)，像蘋果的iPhone一些培訓(xùn)出來，這都不是爆發(fā)點(diǎn)。所以我們利用這些年積累下來的經(jīng)驗(yàn)，希望在移動方面去做一些事情，所以也有移動開發(fā)者的論壇。這是剛剛開始做，很簡單。但是有CSDN移動開發(fā)者論壇，我們有大的50個論壇，400個小的論壇。這里不同點(diǎn)在什么地方？我們設(shè)計(jì)了一套特別的雙積分系統(tǒng)，回答問題的人可以得到專家分，專家分回答了如果被別人采納了就有可能成為專家，這是變成了資格認(rèn)證的概念。在CSDN上面，這樣的雙積分很有效。我們最厲害的專家從2002到2003年在CSDN回答問題，短短幾年時間里面他的活躍度獲得了80萬的概念，大家可以想一下他回答了多少的問題。這80萬下來也是他自己技術(shù)成長的路，所以這上面有千千萬萬像他一樣的開發(fā)者在CSDN社區(qū)上共同成長。

我們在2004年開始提出移動開發(fā)者博客的服務(wù)，到現(xiàn)在為止已經(jīng)產(chǎn)生了很多的文章，我專門去看了一下CSDN有沒有博客，或者是技術(shù)相關(guān)的東西，還真有，而且我們博客做了一個博客圈的措施。上面沒有很多人在去寫移動開發(fā)的文章，就整個博客來講，我們有20萬的注冊，每天產(chǎn)生1000篇的數(shù)字，在上面寫他的經(jīng)驗(yàn)給別人分享?；谡搲筒┛偷姆?wù)，去年我們在個人空間里面提供了現(xiàn)代SNS和Facebook，我們更希望通過像CSDN社區(qū)空間讓開發(fā)者取得更多的聯(lián)系。

前面我也提了計(jì)算能力成本下降，幫助成本下降之后會出現(xiàn)爆發(fā)式的增長，所以現(xiàn)在要做應(yīng)用上的推廣是更好的，我們應(yīng)該會有更多的應(yīng)用產(chǎn)生。移動應(yīng)用頻道我們是上個月推出的，到現(xiàn)在為止每天有幾萬的訪問量。

CSND有十年媒體的操作經(jīng)驗(yàn)，我們也一直秉承一個概念，我們雜志是2001年創(chuàng)刊到現(xiàn)在，這是技術(shù)改變世界，創(chuàng)新取得中國。技術(shù)改變世界這句話不是我們想出來，而是每一個技術(shù)人員的夢想。

所以，我們也希望跟更多的廠商一起合作在3G的時代，謝謝大家聆聽CSDN發(fā)言。

主持人：謝謝，歡迎賽諾市場研究公司副總經(jīng)理鄧奎斌先生發(fā)表演講，他演講的題目是“3G終端機(jī)應(yīng)用發(fā)展趨勢”，掌聲歡迎。

鄧奎斌：各位朋友、各位來賓大家下午好。很高興能在這里跟大家交流一下賽諾關(guān)于中國3G終端市場以及3G業(yè)務(wù)市場的一些研究和發(fā)現(xiàn)。

首先我想花一分鐘的時間跟大家介紹一下賽諾。賽諾成立于1992年，早期隸屬于國家統(tǒng)計(jì)局，迄今為止，是在中國國內(nèi)的移動通信行業(yè)是規(guī)模最大的市場研究公司。我們的特點(diǎn)是專注于整個移動通信產(chǎn)業(yè)鏈的研究，我們的研究客戶包括上游的芯片廠商、元器件廠商、軟件應(yīng)用廠商，還有像終端廠商、運(yùn)營商、渠道商、消費(fèi)者，我們都有相應(yīng)的研究報(bào)告和咨詢服務(wù)。我們包括跟運(yùn)營商進(jìn)行一些產(chǎn)業(yè)鏈合作方面的咨詢，終端和業(yè)務(wù)適配的研究，以及業(yè)務(wù)深度運(yùn)營的研究。

接下來我跟大家介紹一下今天演講的主題，第一是關(guān)于3G終端市場的發(fā)展趨勢，第二是關(guān)于3G應(yīng)用方面的研究所得。

首先是關(guān)于3G終端市場的發(fā)展情況。實(shí)際上今年可以說是中國3G的起步年，從我們監(jiān)控的數(shù)據(jù)來看，1-8月份，3G手機(jī)的銷量僅有94.5萬，占到中國整個手機(jī)市場的0.9%，3G終端市場消費(fèi)狀況還是不太樂觀的情況。從全年的情況來看，我們預(yù)計(jì)今年3G手機(jī)終端銷量會達(dá)到500萬部。但是整個的手機(jī)終端市場一年的銷售量是超過2.5億。

為什么終端手機(jī)市場發(fā)展的規(guī)模相對于比較趨緩，我們認(rèn)為主要有四個瓶頸。

第一個瓶頸，我們認(rèn)為是運(yùn)營商3G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)步伐，目前來看，除了中國電信EVDO的網(wǎng)絡(luò)，能夠覆蓋到中國全部的地級市，其他兩個運(yùn)營商的3G建網(wǎng)速度還不容樂觀，還是只覆蓋有限的城市。

第二從3G手機(jī)終端的數(shù)量來看，這也是一個巨大的瓶頸。現(xiàn)在市場上在售的3G機(jī)型款式不到100款，只有99款，相比較整體市場，在售的機(jī)型款數(shù)是4800款，這之間的差距導(dǎo)致了終端市場規(guī)模增長緩慢。

第三就是目前終端的價(jià)格還是比較高，平均價(jià)格是2900元。絕大部分手機(jī)，如果平均價(jià)格是2900元的話，那么低端的手機(jī)也是2000元以上，2000元以上的市場占到整個市場只有不到20%的比例，所以80%以上的市場，3G因?yàn)閮r(jià)格原因，手機(jī)不能普及。

第四缺乏業(yè)務(wù)和應(yīng)用。特別是業(yè)務(wù)方面，三大運(yùn)營商在3G業(yè)務(wù)的開發(fā)和推廣上，除了中國移動略有領(lǐng)先之外，中國電信、中國聯(lián)通也在剛剛起推，3G的業(yè)務(wù)目前還比較少。另外就是應(yīng)用平臺也是剛剛起步，所以缺少一些3G非常豐富的應(yīng)用。

從長期來看，我們對3G的終端市場的一個判斷，會有逐步增長的過程。從明年開始，我們認(rèn)為3G市場會進(jìn)入到一個市場的導(dǎo)入期、培育期到快速成長期，到2012年我們預(yù)計(jì)3G手機(jī)終端銷量能夠占到整個手機(jī)市場一半的比例，為什么還有另外一半不是呢，因?yàn)橹袊投耸袌龅囊?guī)模是比較大的，700元以下的市場占到整個市場超過一半的水平，所以想繼續(xù)提升3G終端的普及，必須要把終端的價(jià)格降到700元以下。

從三個3G標(biāo)準(zhǔn)來看，終端的支持情況，從今年以來，WCDMA和EVDO的終端，現(xiàn)在銷售的情況大概相當(dāng)各占到將近40%，而TD相對終端的銷售情況是最少的，是24%的水平。特別要第的是，WCDMA終端的增幅是非?？斓?，從5月份開始，特別是隨著諾基亞大量的WCDMA終端的上市，有爆發(fā)式的增長，一個月的銷量是20多萬臺。所以從未來的需求可以看出，在未來WCDMA的終端仍然是三種3G終端的最主要的標(biāo)準(zhǔn)。

這是我們?nèi)齻€對長期3G標(biāo)準(zhǔn)的判斷。在三個3G標(biāo)準(zhǔn)里面，規(guī)模最大的可能是WCDMA市場。因?yàn)檫@個市場規(guī)模的大小關(guān)鍵取決于產(chǎn)業(yè)鏈綜合的競爭能力。從現(xiàn)在的三個標(biāo)準(zhǔn)來看，EVDO和TD終端產(chǎn)業(yè)鏈都分別存在著像網(wǎng)絡(luò)、芯片，包括終端廠商支持，包括平臺等等一系列的制約因素，導(dǎo)致了產(chǎn)業(yè)鏈的成熟度不如WCDMA。但是我們認(rèn)為也不是沒有可能，TD和EVDO會趕上。未來任何一個標(biāo)準(zhǔn)是否能夠快速的增長，關(guān)鍵取決于運(yùn)營商對這個產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)用能力，以及合作模式的創(chuàng)新，以及對產(chǎn)業(yè)鏈的激勵方式的創(chuàng)新。在這些領(lǐng)域，我們也有一些咨詢的成果。

從長期來看，中國的3G市場，剛才講雖然終端市場沒有普及，相對是逐步增長的過程，但是從3G的一個潛在市場規(guī)模來看，中國還是全球最大的一個潛在的3G市場。我們?nèi)ツ甑鬃隽艘粋€用戶調(diào)研，對3G業(yè)務(wù)有需求、有購買愿望的用戶夠末是4.9億，占到整個中國手機(jī)用戶的76%，也就是說這個規(guī)模還是比較大的。從其他國家來看，規(guī)模相比而言達(dá)到千萬級的水平，中國是4.9億的規(guī)模。然后我們又同時統(tǒng)計(jì)了3G潛在用戶愿意為3G的應(yīng)用以及業(yè)務(wù)支付的意愿，平均算出來的結(jié)果是，每個人愿意為3G的應(yīng)用多支持26塊錢?；诖朔N情況，整個3G市場潛在的收入規(guī)模大概是1500億。但是中國3G的潛在用戶規(guī)模是4.9億，但是普及的時間將會是一個非常漫長的時間。從全球時間來看，日韓普及率達(dá)到80-90%是用了七八年的時間，歐美市場更是經(jīng)過六七年，普及率僅僅達(dá)到30%。從我們的調(diào)研來看，由于中國長期的二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致了廣大低端用戶群體是非常龐大的。

所以最主體的用戶群，他對語音以外的需要程度相對還是有限的。所以從我們的統(tǒng)計(jì)來看，預(yù)計(jì)到2015年的時候，才能把這4.9億用戶發(fā)展成為真正的3G用戶，那個時候占總?cè)丝谝?guī)模比例不到40%的水平。

另外，伴隨著3G市場在中國的逐漸普及過程，我們認(rèn)為從終端領(lǐng)域，也經(jīng)歷著跨時代的變革。從九幾年到未來的2010年，中國手機(jī)的形態(tài)會經(jīng)歷三個形態(tài)的演進(jìn)，最早期是語音類的終端，主要是2G時代和模擬信號的時代，那個時候用戶主要是用來打電話，最多發(fā)發(fā)短信。到2003年-2009年這段期間，終端變成彩鈴手機(jī)、拍照手機(jī)、音樂手機(jī)，越來越多的多媒體手機(jī)普及之后，也伴隨著WAP的興起，多媒體短信漸漸開始越來越多的人應(yīng)用，中國進(jìn)入到多媒體手機(jī)的時代。這個典型的終端特征就是屏幕的分辨率、色彩包括JAVA支持、WAP、MMS包括用戶體驗(yàn)的提升。我們認(rèn)為從明年開始，中國的終端手機(jī)市場，將進(jìn)入到第三個階段，就是互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)終端，在這個階段，手機(jī)也伴隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)從2.75G轉(zhuǎn)移到3G，終端的環(huán)境在發(fā)生改變，一般都是智能手機(jī)、操作系統(tǒng)，支持像IM、SIS這種社交功能，支持瀏覽器，支持WIDGT，處理速度也漸漸往500兆甚至1個G的水平去提升。這是互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)從終端技術(shù)層面上的標(biāo)準(zhǔn)。這種演進(jìn)會催生很多終端應(yīng)用方面以及產(chǎn)業(yè)鏈合作模式方面，都會催生很多新的形態(tài)、新的機(jī)會。

這是我們對三類終端占整個手機(jī)終端市場份額的演進(jìn)變化趨勢，我們預(yù)計(jì)09年只有1%的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)手機(jī)，但是在未來五年，會出現(xiàn)快速的增長。這種增長伴隨著產(chǎn)業(yè)鏈合作模式的變革。

接下來我再跟大家介紹一下關(guān)于3G應(yīng)用的演進(jìn)。

首先我們看幾個調(diào)研數(shù)據(jù)，第一個是3G的各項(xiàng)主要業(yè)務(wù)，用戶對于這些業(yè)務(wù)的偏好程度。調(diào)研出來發(fā)現(xiàn)，用戶最習(xí)慣的五大3G業(yè)務(wù)是視頻電話、寬帶瀏覽、手機(jī)電視、音樂、應(yīng)用下的平臺業(yè)務(wù)，目前來看這是需求最多的市場需求。

再有個數(shù)據(jù)，是關(guān)于用戶的客戶端軟件的使用率。我們列出來用戶在過去一年中使用最多的排名靠前的應(yīng)用，歸結(jié)起來有幾類，第一類就是IM的軟件，這個是用戶使用率最高的，其次是關(guān)于瀏覽器，再次是娛樂，再有就是學(xué)習(xí)和閱讀類的，這是目前用戶使用最多的軟件。

關(guān)于現(xiàn)在業(yè)內(nèi)比較火的App Store這種需求，我們基于用戶調(diào)研了解到，有33%的用戶有這種需求，就是通過自己的手機(jī)來下載自己喜歡的軟件應(yīng)用，以及各種各樣的數(shù)據(jù)信息產(chǎn)品。排在比較靠前的數(shù)據(jù)信息產(chǎn)品包括音樂、電子數(shù)、視頻、鈴聲、圖片這幾類。還有像瀏覽器的軟件也是消費(fèi)者比較喜歡下載的，再有就是一些播放器的軟件，再有就是游戲還有學(xué)習(xí)類的軟件，這是前五個消費(fèi)者最喜歡下載的軟件。

我們還發(fā)現(xiàn)，隨著未來的用戶的構(gòu)成越來越多是八五后、九零后的年輕人，這種年輕人使用互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的習(xí)慣方面，他非常追求個性化，這種能夠代表自己的UI、軟件應(yīng)用需求。所以我們基于調(diào)查發(fā)現(xiàn)，28%的用戶，想自己能夠在手機(jī)終端上來個性化自己的手機(jī)UI界面，能夠隨時隨地的根據(jù)自己的心情、身體狀況和整個環(huán)境來更新自己的手機(jī)UI。在這方面，隨著這種趨勢，越來越多關(guān)于UI管理的軟件和應(yīng)用會越來越多。再往以后，用戶可以像裝修自己的房間一樣，來設(shè)計(jì)自己的手機(jī)軟件應(yīng)用，以及UI界面。另外隨著3G普及之后，高速的寬帶網(wǎng)絡(luò)就相當(dāng)于高速公路，手機(jī)終端就相當(dāng)于建立在高速公路周圍的房間，用戶可以自己DIY自己的終端，邀請更多的用戶到自己家來作客，來共享很多內(nèi)容等等。未來在移動互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)圈里，會基于此會慢慢地建立。

剛才講了用戶層的需求，接下來跟大家介紹一下幾大軟件平臺商的舉措。首先介紹一下諾基亞的Ovi，主要是四個方面，第一是服務(wù)，第二是游戲，第三是定位服務(wù)，第四個是交流共享平臺。在音樂方面，比如它現(xiàn)在購買了200萬的數(shù)字歌曲的版權(quán)，以及和各大唱片公司進(jìn)行緊密的合作，另外在未來的終端手機(jī)產(chǎn)品線上，預(yù)裝音樂軟件。在游戲領(lǐng)域，它也是跟游戲大廠建立了緊密的合作，另外能夠在終端上實(shí)現(xiàn)手機(jī)終端到終端便捷的游戲傳輸和共享。再一個定位服務(wù)，諾基亞也是通過收購很多地圖公司來擴(kuò)大這塊服務(wù)的產(chǎn)品，它的所有終端全都支持GPS位置導(dǎo)航的模塊。在共享平臺上，它會鼓勵手機(jī)用戶在共享平臺上來共享更多的音樂、圖片等等。

我們再看一下GOOGLE，它也是營造了一個生態(tài)圈，從我們的了解研究發(fā)現(xiàn)，它主要的比較多的應(yīng)用，包括游戲，像剛才我們提到的產(chǎn)品管理，還有商務(wù)類的公司，這種軟件和應(yīng)用，再有就是娛樂類的相應(yīng)軟件和應(yīng)用。

這是iPhone的情況，這是iPone提出的圍繞移動用戶生態(tài)圈應(yīng)用的提供，在App Store里面提供這些應(yīng)用，提供的維度是圍繞形成一個生態(tài)圈，他的生活方式，基于此來進(jìn)行相對應(yīng)的軟件和應(yīng)用的提供。包括像理財(cái)的應(yīng)用，還有家居監(jiān)控，還有一些出行，然后娛樂等等一系列的豐富的應(yīng)用。

我們發(fā)現(xiàn)未來的產(chǎn)業(yè)，隨著終端的產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)，以及運(yùn)營商的獨(dú)立運(yùn)營的產(chǎn)業(yè)，這幾大產(chǎn)業(yè)融合之后，越來越重要的就是打造一個差異化、有競爭力的產(chǎn)業(yè)合作模式，或者一個聯(lián)盟。在這方面，未來的移動互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)也好，或者移動互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用更多的是聯(lián)盟的相互之間的競爭。

像諾基亞的Symbian，它就是開放了自己的代碼，另外和產(chǎn)業(yè)鏈上游的芯片廠商，包括軟件、瀏覽器廠商，包括終端廠商，包括運(yùn)營商等等，都建立了深入的合作。再有像GOOGLE也是，它提出的移動互聯(lián)網(wǎng)的成功法則，包括四點(diǎn)，第一個就是全瀏覽器，第二個就是提供非常平滑的數(shù)據(jù)提供，第三就是非常差異化的UI界面，第四就是能夠讓用戶非常便捷地得到各種新的應(yīng)用?；谶@些目標(biāo)，它成立了一個面向終端的平臺，成立了一個面向運(yùn)營商的平臺，同時也成立了一個開放的面向應(yīng)用開發(fā)商的平臺。它成立這樣的平臺，也是在打造自己全產(chǎn)業(yè)鏈的深入的合作，來打造一個有競爭力的產(chǎn)業(yè)鏈。

微軟也是一樣，它跟產(chǎn)業(yè)鏈的合作也是包括在用戶層面形成的三個屏幕和一個終端之間的這種讓用戶能夠隨時隨地都能夠享受到移動互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用這樣一個全方位的體驗(yàn)。另外面向企業(yè)客戶提供一些差異化的應(yīng)用解決方案。再有它也打造了一個在開發(fā)者社區(qū)方面，也是投入了很大的力量，贏得了十幾萬的開發(fā)客戶。

最后總結(jié)一下，未來任何產(chǎn)業(yè)鏈中的參與者，獲勝的關(guān)鍵就是能不能更好地理解這個產(chǎn)業(yè)鏈，能夠和產(chǎn)業(yè)鏈建立起這種差異化的模式。未來這個產(chǎn)業(yè)鏈之間的互動是越來越增強(qiáng)，不再像早年一樣。運(yùn)營商要研究網(wǎng)絡(luò)、資費(fèi)套餐，應(yīng)用就開發(fā)應(yīng)用。

未來我們的觀點(diǎn)是融合性的增多將會是一種觸發(fā)點(diǎn)，寬帶高速的網(wǎng)絡(luò)就像是一個高速公路，這種生態(tài)環(huán)境的差異化的產(chǎn)業(yè)合作模式，就像是一個團(tuán)隊(duì)，應(yīng)用就像是燃料，最終每一個參與者都能在這個產(chǎn)業(yè)鏈里找到適合自己的位置。

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