孫忠懷:互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)化主要是兩個(gè)層次
2009年10月30日-11月1日,第十六屆中國(guó)國(guó)際廣告節(jié)在中國(guó)南寧舉行。圖為中國(guó)互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)廣告高峰論壇嘉賓騰訊公司網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)副總裁孫忠懷。
以下為騰訊公司網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)副總裁孫忠懷發(fā)言實(shí)錄:
大家好我是來(lái)自騰訊的孫忠懷,其實(shí)講到互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)化,主要是兩個(gè)層次,一個(gè)是用戶,或者是用戶結(jié)構(gòu)和需求的優(yōu)化,其實(shí)今天這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)?;?,他的代表性和幾年前有很大的不同,業(yè)內(nèi)人士可能會(huì)覺(jué)得失落,以前可以演示一下自己獨(dú)特的本領(lǐng),現(xiàn)在是很普遍化了。代表互聯(lián)網(wǎng)走近了百姓的生活中。我們的行業(yè)人員,公司都面臨了一個(gè)用戶結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。比如說(shuō)我們看到一個(gè)全球排名前十大網(wǎng)站的名單,70%都是社交網(wǎng)站什么的,所以說(shuō)從業(yè)的公司都要面臨一個(gè)用戶結(jié)構(gòu),或者是用戶需求的優(yōu)化。對(duì)于騰訊來(lái)說(shuō)是做兩個(gè)工作,第一個(gè)工作是我們每個(gè)產(chǎn)品,每個(gè)服務(wù)都要不斷的提高我們?cè)贑E方面的歷史,在這方面做的工作,可以滿足用戶不斷提高的要求。第二個(gè)就是我們整個(gè)整體品牌的整合,騰訊認(rèn)為最大一個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力就是平臺(tái),我們?cè)趺礃诱系揭黄?,為用戶提供服?wù)。這是我們需要做的優(yōu)化,主要就是這些。
騰訊我們公司有一個(gè)愿景就是做真正的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),但是真正的只有兩家一個(gè)就是騰訊,還有一就是百度。從個(gè)人十多年在行業(yè)的發(fā)展,看到有一家公司可以服務(wù)這么多的用戶,而且口碑這么好,有的時(shí)候有一個(gè)高山養(yǎng)水的感覺(jué)。以前我們做了一個(gè)消費(fèi)者調(diào)研,在這個(gè)結(jié)果當(dāng)中,如果說(shuō)拿騰訊的數(shù)字跟新浪、搜狐、網(wǎng)易來(lái)比的話,各項(xiàng)指標(biāo)讓我是非常非常的滿意。在過(guò)去的一年的成長(zhǎng)很好,我們的指標(biāo)都是處于第一的位置。但是還有一個(gè)讓人沮喪的地方,普通網(wǎng)民當(dāng)中,不會(huì)區(qū)分你是什么網(wǎng)站。百度他的口碑和地位是遙遙領(lǐng)先的和騰訊、新浪不是在一個(gè)級(jí)上的,這個(gè)讓我覺(jué)得跟高興也很沮喪。我是很尊敬百度公司的。在消費(fèi)者心目中他是很高的,從最根本的兩個(gè)指標(biāo)來(lái)看,一個(gè)就是用戶,一個(gè)是客戶,從終端用戶來(lái)看,他跟騰訊是差不多,都是這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的用戶,但是從客戶數(shù)量來(lái)看,他是幾十萬(wàn)的,不在一個(gè)級(jí)的。
隨便說(shuō)一說(shuō)我的感觸,到底我們是打伴場(chǎng)球還是打全場(chǎng)球。事實(shí)上從現(xiàn)在看,我們是比較堅(jiān)定的走兩條路,一個(gè)是集中力強(qiáng),第二個(gè)基于大事件樹立自己的品牌,這個(gè)背后的驅(qū)動(dòng)力是什么?是我們對(duì)自己用戶群的理解和把握,騰訊從來(lái)都不認(rèn)為我們是一個(gè)青少年的網(wǎng)站,他怎么覆蓋用戶群,就相當(dāng)于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的用戶群,是高達(dá)95%。再這樣一個(gè)市場(chǎng)里面,我肯定就是既可以做專賣店也可以做大賣場(chǎng),第一桶金我投在哪里?第二筆錢投在哪里這是一個(gè)內(nèi)部排序的問(wèn)題。剛才講的這個(gè),我們內(nèi)部也是,對(duì)于用戶群的理解以外,對(duì)于我們漫長(zhǎng)產(chǎn)品線的排列和排序的問(wèn)題。我們永遠(yuǎn)要面臨一個(gè)選擇,當(dāng)廣告主需求的時(shí)候,我們是從10或20個(gè)的籃子里面挑給他,哪幾個(gè)產(chǎn)品是他最能需求。所以我們一直都需要,一個(gè)是看行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),另外一個(gè)就是看廣告的需求,我們從這里選擇優(yōu)化廣告需求。從今年來(lái)看,SNS是一個(gè)特別火的理念,所以我們也是一樣的,騰訊面臨第一個(gè)的SNS網(wǎng)絡(luò),他的注冊(cè)用戶量都,活躍的用戶量都是在2億。他是一個(gè)很強(qiáng)勁的產(chǎn)品,本身盈利性很好,同時(shí)的話,這個(gè)產(chǎn)品有很強(qiáng)的互動(dòng)性,他有一個(gè)交互也很強(qiáng)。現(xiàn)在有些廣告主比較看中的,很多大的廣告客戶,像聯(lián)想什么的,都在選擇在這個(gè)平臺(tái)上做營(yíng)銷。我們面臨的選擇,或者是挑戰(zhàn),要不同的結(jié)合趨勢(shì)和廣告主的需求,篩出最好的廣告主出來(lái)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看的話,堅(jiān)持這個(gè)路是對(duì)還是不對(duì),必須要看從時(shí)間和數(shù)字來(lái)證明。從數(shù)字來(lái)看,今年因?yàn)榈谌镜呢?cái)報(bào)還沒(méi)有出來(lái),但是從前兩季的財(cái)報(bào)還是在一個(gè)逆勢(shì)增長(zhǎng),同比增速是幾家大的的互聯(lián)網(wǎng)公司中我們是最快的,沒(méi)有下跌。所以未來(lái)看也是一樣的,公司投資也是一樣的,到底是選擇半場(chǎng)投資還是在全場(chǎng)投資,都是要看長(zhǎng)期的。所以從騰訊來(lái)看,我們是比較有耐心的,很穩(wěn)健的一步一步的往前走,我不需要太冒進(jìn)的策略。
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