2009年09月10日 10:49鳳凰網(wǎng)財經(jīng)【大 中 小】 【打印】 共有評論0條

鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 全球矚目的夏季達沃斯論壇9月10日在大連開幕，今年新領軍者年會的主題確定為：“夏季達沃斯”——重振增長。2009夏季達沃斯論壇重點探討如何將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機遇，探索并把握政府及私營部門在投資構建綠色經(jīng)濟的過程中帶來的新機遇。鳳凰網(wǎng)財經(jīng)進行全程報道。

(達沃斯廳)論壇一：全球重新設計系列——新社會契約的基礎是什么？

主持人芮成鋼：

歡迎大家參加此次會議，規(guī)模是相當大的，社會企業(yè)基礎談到的是新的全球秩序，它的內(nèi)容是什么樣的，私有部門、政府、民間社會應該有什么樣新的合作伙伴關系，希望我們有具體的討論，就一些具體的大家感興趣的話題進行討論，希望大家能夠受益匪淺。

下面我們有請第一階段的各位嘉賓，他們是：美國企業(yè)社會責任組織的主席Aron Cramer，還有畢馬威國際董事長，美國新領軍者年會導師Timothy P.Flynn，科威特丹麥奶制品公司總裁Sir Mohammad Jaafar，還有高偉紳律師行高級合伙人Stuart Popham，力寶集團首席執(zhí)行官來自印度尼西亞的James T.Riady先生。

基辛格曾經(jīng)說過，會有一個新秩序產(chǎn)生，很多做生意的方式和其他的方式都會改變。一開始，我提一個媒體比較關注的話題，薩科齊總統(tǒng)在20G倫敦會議上提出過這個問題，稱之為焦點的一個話題，在座的很多人都會覺得華爾街的那些銀行家每年收入6700萬美元，比如說高盛總裁個人總財富數(shù)十億美元，都是令人費解的，但是他們都想維持下來，還是想賺取高額的工資，那么是否應該有新的一種情況，他們這些人在經(jīng)濟危機出現(xiàn)的社會中應該不應該有這么高的工資？

Aron Cramer：

我個人并不覺得高管的工資和福利問題是最核心的問題，如果讓每一個政府官員拿一個老式的工資，他們都不會接受。高管的收入首先取決于他們對組織帶來的價值有多少，美國有些公司高管接受不了政府提出的報酬問題，所以不接受政府的援助。高管的薪酬是多少，這不是最核心的問題，現(xiàn)在很多領導都喜歡談起這些問題。

主持人芮成鋼：

您的意思是說，人家干得好就應該獲得獎勵，但是他們把事情做糟糕了，是否應該受到懲罰？怎么做到公平？

Aron Cramer：

他們當然冒很大的險，當然他們的薪酬就高，那么我問你，我明天把一個管制者帶來，說他可以避免危機，這個經(jīng)理人可以把事情搞得非常好，可以防止一個危機的發(fā)生，這是很大的價值，我們當然需要雇傭他，給他酬金讓他來做這些事情。

主持人芮成鋼：

政客當然希望在他們就任期間經(jīng)濟是最好、最繁榮的，他們不愿意冒各種各樣的風險，因為風險大有的時候可以帶來的好處很多，那么這應該是政治家的責任嗎？

Aron Cramer：

首先我同意剛才說到的，薪酬的問題不是最主要的問題，是政治原因炒作那么大，首先要考慮我們現(xiàn)在最大的三個問題，第一是怎樣使經(jīng)濟恢復，而且可以持續(xù)的增長，第二我們怎么轉(zhuǎn)向一個低炭的經(jīng)濟，可以維持經(jīng)濟增長，符合地球的承受量。第三我們?nèi)绾螌崿F(xiàn)轉(zhuǎn)型，真正實現(xiàn)一個全球化的世界。這些都是相輔相成的，都是相互聯(lián)系的，唯一的辦法就是通過新的各種各樣的社會契約，我們需要不同的契約，國家內(nèi)部需要一些社會契約，但是在美國、法國、英國這些契約是不一樣的，國家和國家間也應該有契約，還應該考慮到在21世紀不僅有政府，還有企業(yè)，還有公民社會，通過英特網(wǎng)，這些利益是經(jīng)常變化的，而且情況是非常復雜的。這么一來，我認為如果要建立新的契約就變得很困難了，但是最終這個就是我們時代最大的情況?？梢岳酶鞣N各樣的機構面對這樣的改善，但是如果不是國家一級的我們就無法面對這樣的挑戰(zhàn)。

嘉賓：

這些關系都在發(fā)生變化，看看企業(yè)家和企業(yè)家之間，管理者和管理者之間。通過危機我們要重新估量所有的東西，薪酬的問題，貸款都有一些教訓，所以我們必須有建立機制的可能，但是要讓大家了解發(fā)生了什么，我們還是要歸結于最重要的東西，政府應該參與企業(yè)的管理，因為政府如果沒有干涉，那么情況不會是這樣的。

首先要看看有什么樣的激勵機制，這些激勵機制是鼓勵什么樣的行為，這些往往都是很短期的，他們不考慮各種各樣的短期風險，現(xiàn)在我們需要的是一種比較長遠的風險估量，好好考慮一下我們價值之間的這種平衡，當然我個人是不知道的，因為這個是市場來決定的。而今后也會有所變化，消費者也在改變，也在變化，所以最終的一條就是信任，如果在整個系統(tǒng)中沒有信任，那么銀行不愿意貸款，企業(yè)不愿意做他們的業(yè)務，然后政府不愿意去投入，如果沒有這種信任，問題是很嚴重的，所以我們現(xiàn)在需要重建信任，在所有的關系中重建信任，應該有這種信任，那么這些關系也就會重建起來，契約也就重建起來，這和過去是不同的，我覺得這是我們面臨的巨大的機遇。

我希望所有的政府和國家都意識到這一點，比如說氣候變化和其他的問題都是我們面臨的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在我們有很大的機會可以面對這些挑戰(zhàn)。

嘉賓：

我們在45個國家開展我們的企業(yè)，我們和大的企業(yè)和政府合作開展了教育、衛(wèi)生各方面的事情，我們最大的教訓是什么？就是如何想要保持一種長久的可持續(xù)的經(jīng)濟成功，首先一條就是必須要讓人也是成功的，如果一個市場的貧富差距太大，也是不行的。成功的人太少，而大部分的人是失敗的，那么整個體制會改變的。所以，我不是注重最高的，我是看高低之間的差距有多大，這個是最重要的。應該建立各種各樣的政策，使得所謂低下和低層次的人也可以成功，如果看美國的經(jīng)濟危機，如果我們收集的材料有更多的是社會的資料，人類情況的資料，而不光是企業(yè)的資料，我們就能夠讓企業(yè)怎樣在家庭中也做一些比較有用的事情，不然的話差距就太大了，這樣是很不穩(wěn)定的。

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2009夏季達沃斯論壇

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