2009年09月11日 15:03鳳凰網(wǎng)財經(jīng)【大 中 小】 【打印】 共有評論0條

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鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊  全球矚目的夏季達(dá)沃斯論壇9月10日在大連開幕，今年新領(lǐng)軍者年會的主題確定為：“夏季達(dá)沃斯”——重振增長。2009夏季達(dá)沃斯論壇將重點(diǎn)探討如何將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇，探索并把握政府及私營部門在投資構(gòu)建綠色經(jīng)濟(jì)的過程中帶來的新機(jī)遇。分論壇“中國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長的全球影響”主要探討的是2009年第一季度中國GDP增長6.1%，為十年來最低水平。但同季度內(nèi)，城市就業(yè)率逆市上升，新增就業(yè)崗位268萬個。隨著中國政府推出的經(jīng)濟(jì)刺激政策逐步落實(shí)，它會對全球的貿(mào)易模式、商品市場和投資產(chǎn)生怎樣的影響？鳳凰網(wǎng)財經(jīng)進(jìn)行全程報道。

以下為福耀玻璃董事局主席曹德旺在分論壇“中國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長的全球影響”的發(fā)言實(shí)錄：

Lo：我想說中國試圖參與全球化的問題，中國很快地成為了一個非常富有的國家，它的外匯儲備也非常多，它能夠買其他國家的公司，升級他們的技能等等。曹先生，您的公司3/4的業(yè)務(wù)都是汽車玻璃，您的業(yè)務(wù)主要是在國內(nèi)，但是現(xiàn)代汽車業(yè)是越來越全球化的，您在考慮走向國際方面是怎樣做的？過去的五年您做了哪些事情？

比如說中國的公司前幾年買了一些美國的公司也遇到了一些困難，對這些您是怎么考慮的？

曹德旺：謝謝你，我對你剛才講的幾個問題，我的思考是這樣的：

第一，中國外匯儲備超過2萬億的問題，我不認(rèn)為中國人富了，因?yàn)橥鈪R儲備真正界定的意義，經(jīng)常性貿(mào)易往來是以這個為定義的。這個事情一大部分還不算是中國很富。

第二，就是中國占有資源的問題，應(yīng)該說中國的企業(yè)大多數(shù)做的產(chǎn)品還是買到國外。其實(shí)能耗是很大的。像鋼鐵鐵礦石進(jìn)來我們的鋼鐵出口，實(shí)際上是在這里加工的。這說明世界上其他國家有需求，中國替他生產(chǎn)，在哪里生產(chǎn)是一個問題。作為我的汽車玻璃，我是很現(xiàn)實(shí)的，我是企業(yè)家。我今天產(chǎn)量的40%在出口。全世界的汽車廠都是我的客戶，包括通用、福特、奔馳、寶馬、奧迪、大眾、豐田，我都是它的供應(yīng)商。我在國外美國、德國、巴西、澳大利亞、韓國、日本都有服務(wù)機(jī)構(gòu)。為什么這樣做？因?yàn)槲业牟ＡЮ?0%的材料和部件需要進(jìn)口中國最落后的是裝備材料和應(yīng)用材料。我們中國必須要進(jìn)口。中國70%的汽車玻璃是我做的，我應(yīng)該負(fù)責(zé)任地當(dāng)好汽車工業(yè)的配角，服務(wù)好中國汽車工業(yè)，就應(yīng)該在進(jìn)出口平衡上尋求解決的辦法。

你問我會不會在國際上設(shè)工廠在那邊投資。這還沒有考慮。因?yàn)槲艺J(rèn)為我的同行在美國、日本、德國、法國，我們參與國際上的競爭，只是他們的配角，不應(yīng)該喧賓奪主占了他們的主導(dǎo)地位。我也會經(jīng)常拜訪我們同行的老板們，對他們的態(tài)度表示尊重，我們從晚輩的角度應(yīng)該尊重他們。前兩年P(guān)CW拜訪我們的時候，說到了PPG我說這是符合美國利益的，但我會競爭，如果被我拿來了訂單，就說明你們的管理需要進(jìn)一步改進(jìn)。競爭在我的心目中是友好的，應(yīng)該平等地做這樣的事情。因此我在國際上沒有設(shè)廠的計劃。

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