許戈輝：好，感謝高西慶總經(jīng)理，高西慶總經(jīng)理講的是“過(guò)去十年商業(yè)思想的啟示和新的發(fā)展模式”，這是一個(gè)特別值得探討的主題，接下來(lái)的這位嘉賓來(lái)自上海，對(duì)于上海這樣一個(gè)即將承辦世博會(huì)的大型國(guó)際化城市來(lái)講，他們所面對(duì)的一定不僅僅是場(chǎng)館的修建、道路、橋梁的鋪架，一定有很多新的發(fā)展模式的探討，因此讓我們歡迎上海市副市長(zhǎng)艾寶俊先生！

艾寶?。鹤鹁吹恼搲飨?，尊敬的各位企業(yè)家、學(xué)者、領(lǐng)導(dǎo)，女士們、先生們，大家晚上好，我今天發(fā)言的題目跟世博會(huì)關(guān)系不大，我這次來(lái)原來(lái)是兩個(gè)目的，一是我作為這個(gè)論壇比較早的參與者，或者一個(gè)比較積極的參與者，在座的有很多理事跟我穿一樣衣服的都是我推薦過(guò)來(lái)的，想來(lái)交一些朋友，做一些交流。另外想把上海的情況跟大家介紹一下，請(qǐng)?jiān)谧钠髽I(yè)家到上海發(fā)現(xiàn)商業(yè)機(jī)會(huì)，展現(xiàn)你們的才能。此次組委會(huì)一定要讓我講一講關(guān)于商業(yè)文明和商業(yè)思想，思來(lái)想去，我想講一講企業(yè)家思想和新產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)。因?yàn)槠髽I(yè)家思想是商業(yè)文明和商業(yè)思想的重要組成部分。最近我看了兩期的亞布力觀點(diǎn)，看到大家關(guān)于企業(yè)家思想有很多闡述，應(yīng)該說(shuō)在座的很多企業(yè)家本身就是思想家。像馮侖、馬云、郭為，很多很多，我再怎么說(shuō)也說(shuō)不過(guò)馮侖，馮侖的比喻的深刻性真的是非常好，所以我想從另外一個(gè)角度講一下，我想講兩件事來(lái)呼應(yīng)主題。因?yàn)槲艺J(rèn)為，一個(gè)企業(yè)如果想對(duì)未來(lái)，對(duì)預(yù)期把握得非常準(zhǔn)確，企業(yè)家確實(shí)需要相當(dāng)?shù)乃枷肓?。我先闡明一個(gè)觀點(diǎn)，有兩件小事，無(wú)意跟大家辯白什么，特別是上一期的亞布力觀點(diǎn)有一個(gè)非常重要的題目，所謂的“國(guó)進(jìn)民退”的問(wèn)題，而且大家好象都從一個(gè)方向，從一個(gè)角度去看，我覺(jué)得是不是這樣，有一方面并沒(méi)有引起大家的關(guān)注，現(xiàn)在我講一下。這兩類企業(yè)，無(wú)論是國(guó)有企業(yè)還是民營(yíng)企業(yè)，過(guò)去的十年發(fā)生了深刻的變化，我想先說(shuō)國(guó)有企業(yè)發(fā)生的變化，首先，國(guó)有企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)在過(guò)去的十年，同志們可以看一看，現(xiàn)在的國(guó)有企業(yè)和十年前的國(guó)有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)上確實(shí)發(fā)生了深刻的變化，企業(yè)的管控模式也發(fā)生了深刻的變化，激勵(lì)機(jī)制也發(fā)生了很大的變化，市場(chǎng)化的程度應(yīng)該說(shuō)越來(lái)越高了，我們看到民營(yíng)企業(yè)發(fā)生了哪些變化呢，隨著民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的規(guī)模越來(lái)越大，從而要求與之相適應(yīng)的管控的模式也發(fā)生了巨大的變化。第三就是規(guī)范的市場(chǎng)化程度越來(lái)越高，另外一方面，一些民營(yíng)企業(yè)原來(lái)在局部的點(diǎn)上這樣的企業(yè)，現(xiàn)在發(fā)展到了在某些產(chǎn)業(yè)，某些行業(yè)里發(fā)揮著主導(dǎo)作用，從而從經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)當(dāng)中，從長(zhǎng)期來(lái)看他們?cè)谡麄€(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)當(dāng)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，在很多的地區(qū)已經(jīng)是發(fā)揮著絕對(duì)的主導(dǎo)作用，所以這二者的變化，因?yàn)槲夜ぷ魃蟽赡陙?lái)也是聯(lián)系了很多民營(yíng)企業(yè)，同時(shí)這兩類企業(yè)還有一個(gè)很大的變化，就是都在不遺余力的進(jìn)入資本市場(chǎng)，通過(guò)資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)發(fā)展的同時(shí)，改變資本結(jié)構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)、接受社會(huì)公眾的監(jiān)督，都在變成公眾化的公司，股權(quán)通過(guò)資本市場(chǎng)的交換，最終我理解沒(méi)有特定含義的企業(yè)形式，在座的我想有幾個(gè)企業(yè)，我說(shuō)他們是國(guó)有企業(yè)，他們是大股東的，我周圍的同事都不相信，包括任志強(qiáng)的公司，他們說(shuō)是國(guó)有的，有很大的國(guó)有成分，他們都不相信，覺(jué)得是不可能的，我講一個(gè)最近的例子，一個(gè)公司國(guó)有的股份占38%，很大的比例是基金的持有，加上社會(huì)上的明星股東，公司發(fā)展得很好，所以公司董事會(huì)做了一個(gè)很大的決定，對(duì)于他們的激勵(lì)作了一個(gè)很大的決定，引起了有關(guān)部門的不理解，所以有關(guān)部門要強(qiáng)制性的讓他們修改，修改以后，董事會(huì)說(shuō)國(guó)有股東雖然是第一大股東，但不是絕對(duì)控股的，有沒(méi)有權(quán)力讓他們修改？也就是說(shuō)這種潛移默化的東西改變了企業(yè)的性質(zhì)，最后你還是要放棄，尊重董事會(huì)的意見(jiàn)，我的意思是，我覺(jué)得既然將來(lái)沒(méi)有特定含義的企業(yè)形式我覺(jué)得是殊途同歸的，我可以告訴大家，我個(gè)人現(xiàn)在正在從事這樣的工作，這是我想講的第一件小事。

第二件小事就是，在金融危機(jī)之后，我跟很多企業(yè)家進(jìn)行了接觸，特別是民營(yíng)企業(yè)家，討論如何應(yīng)對(duì)下一步的發(fā)展，相當(dāng)一部分的企業(yè)家對(duì)我說(shuō)，我們現(xiàn)在主要是打球，因?yàn)闆](méi)有生意做了，堅(jiān)持一段時(shí)間看看。另外部分比較關(guān)心危機(jī)會(huì)持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間，危機(jī)后是一個(gè)什么樣的情形。我覺(jué)得危機(jī)的產(chǎn)生是一種競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，是市場(chǎng)固有的，通過(guò)危機(jī)只是會(huì)達(dá)到新的平衡而已，并不會(huì)產(chǎn)生大的持續(xù)增長(zhǎng)的動(dòng)力，而新的增長(zhǎng)的動(dòng)力來(lái)自于什么呢？我覺(jué)得是來(lái)自于現(xiàn)有的科技，已經(jīng)比較成熟的創(chuàng)新的集群，通過(guò)新的商業(yè)模式形成新的產(chǎn)業(yè)，從而推動(dòng)新一輪經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，所以大家討論了那么多招，那么多的辦法，我認(rèn)為一個(gè)是減緩損失，或者說(shuō)在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中怎樣平穩(wěn)過(guò)去，想形成新的增長(zhǎng)的動(dòng)力，我覺(jué)得必須要有新的產(chǎn)業(yè)的誕生，新的商業(yè)模式的誕生，才能推動(dòng)全球新一輪經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，新的產(chǎn)業(yè)是什么呢？新的產(chǎn)業(yè)集群在哪里？我個(gè)人比較崇尚的，第一就是智能電網(wǎng)。因?yàn)橹悄茈娋W(wǎng)全部的技術(shù)都是成熟的，這個(gè)行業(yè)沒(méi)有技術(shù)問(wèn)題。第二，它的商業(yè)模式是成熟的，我特別希望大家去關(guān)注這個(gè)問(wèn)題。第三，它的節(jié)能如果真的實(shí)施，現(xiàn)在美國(guó)的舊金山在進(jìn)行試點(diǎn)，紐約、多倫多都在試點(diǎn)，商業(yè)模式是非常成熟的，節(jié)能可以達(dá)到25%，同志們想一想，節(jié)能達(dá)到25%是什么概念？第四，帶動(dòng)的產(chǎn)業(yè)非常多，市場(chǎng)容量我覺(jué)得比互聯(lián)網(wǎng)還要大，容量非常大，它可以有效的應(yīng)用新能源，所以同志們，新能源要想很好的應(yīng)用，如果沒(méi)有智能電網(wǎng)新能源的應(yīng)用率是很少的，現(xiàn)代電網(wǎng)新能源的接入率不能超過(guò)10%。中國(guó)的風(fēng)電今年就是全世界裝機(jī)容量最大的，生產(chǎn)量最大的，這么多的風(fēng)電出來(lái)之后，政策上必須抵制你去應(yīng)用，所以我第一崇尚的是智能電網(wǎng)，第二我比較崇尚的是物聯(lián)網(wǎng)。物聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)規(guī)模大，可以進(jìn)一步的改變?nèi)祟惖纳?，?yīng)該說(shuō)物聯(lián)網(wǎng)也是成熟的，可以進(jìn)減少我們的消耗。困難使得物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該說(shuō)目前沒(méi)有找到很好的商業(yè)模式，沒(méi)有商業(yè)模式就很難形成。物聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式應(yīng)該說(shuō)我們請(qǐng)了很多行業(yè)的很多專家，但是現(xiàn)在一直沒(méi)有找到很好的模式，我們現(xiàn)在正在集中精力推動(dòng)這兩大領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，新興產(chǎn)業(yè)我覺(jué)得是機(jī)遇無(wú)限的，特別是在這些沒(méi)有很好的商業(yè)是的領(lǐng)域里我覺(jué)得更適合民營(yíng)經(jīng)濟(jì)這樣新的體制和機(jī)制，這樣一個(gè)有活力的群體當(dāng)中去嘗試，去發(fā)展。

謝謝大家！

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