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一名香港基金經(jīng)理這樣描述24日港股盤中的一幕:“11點過后,有數(shù)家大型外資基金狂沽期指,并借沽售中移動、中海油等推低恒指,不過,內(nèi)地資金立即進場力托,出現(xiàn)了大撼大的角力場面!”該日也出現(xiàn)了上周唯一的一根陰線。
隨著內(nèi)地QDII資金陸續(xù)進入香港市場,一場中外資機構的“角力大戰(zhàn)”已悄然上演。
內(nèi)資漸成港股主力
目前,內(nèi)地已推出的四只基金系QDII集資達160億美元。摩根大通預期,內(nèi)地未來一年將有900億美元的QDII資金赴海外投資,其中300億美元將投向港股。匯豐證券的研究還預計,到2010年底,QDII的規(guī)模將達3000億美元,港股直通車規(guī)模將達1800億美元,中投公司的海外投資額將達3200億美元,另有約600億美元的中資機構海外投資。
分析人士認為,隨著內(nèi)地QDII及未來推出的港股直通車規(guī)模不斷擴大,內(nèi)地資金占香港市場的比重將急劇提升。
據(jù)港交所統(tǒng)計,截至2006年9月之前的12個月里,內(nèi)地投資者成交僅占2%左右的香港市場成交,海外投資者成交約占40%,香港本地投資者成交占53%。分析人士預計,今后內(nèi)地投資者成交的比例可能增加到30%,甚至更高。
摩根大通董事總經(jīng)理、中國首席經(jīng)濟學家龔方雄在接受采訪時說,“這是一座流動性的長城。”由于內(nèi)地的流動性過剩在短期內(nèi)不會消退,內(nèi)地資金流出也將不是短期過程。他指出,美國的流動性過剩一般是由于借貸過度、負債過多及信貸政策寬松所引起,而中國的流動性過剩主要是由于長期以來的儲蓄閑置資金過多,人民幣幣值偏低導致經(jīng)常項目盈余不斷增多而帶來的。因此,中國市場的流動性過剩不會來得快,去得也快。
內(nèi)地資金在香港市場所占份額越來越大,是否意味著最終將超過外資和香港本地資金,成為主導力量?分析人士認為,這還很難說,畢竟,相對于龐大的國際資本“大?!?,內(nèi)地資金還只是一個“湖泊”。
英國施羅德中國總裁高潮生認為,內(nèi)地基金和券商由于缺乏經(jīng)驗和知識來面對香港之外的國際市場,因而不得不把注意力和焦點集中在港股上,隨著他們的經(jīng)驗越來越多,一定會越過這座“橋梁”走向其他國際市場,資金也就不會永遠停留在香港市場上。
QDII面臨多重風險
內(nèi)地QDII資金出海之際,也恰逢香港牛市延續(xù)了54個月的上漲,并在近日超越30000點,創(chuàng)下歷史新高。這波香港歷史上最長的牛市,究竟還有多少“盛宴”等待內(nèi)地QDII資金分享?
經(jīng)濟學家謝國忠說,“現(xiàn)在已經(jīng)很難找到便宜的股票了,很多基金經(jīng)理都找不到價值!”
他指出,由于內(nèi)地資金繼續(xù)流入QDII基金,著重相對表現(xiàn)的基金不得不被迫去買入港股,否則,一旦股指上升,基金的表現(xiàn)就會落后,“這會引起不正常的現(xiàn)象——QDII在高位還在繼續(xù)買入股票。最后有可能是外資撤退,而內(nèi)地資金高位接盤?!?/p>
從事私募基金管理的柏坊資產(chǎn)管理投資總監(jiān)謝柳毅也認為,資金持續(xù)流入會導致泡沫,到了過分高估的時候,海外資金可能反手做空,從而導致股市劇烈波動。
中國人壽富蘭克林資產(chǎn)管理今年初便已開始在香港運營,成為內(nèi)地機構拓展海外投資平臺的先頭部隊。總經(jīng)理趙威介紹,內(nèi)地資金到香港投資,還面臨對香港市場的規(guī)律缺乏深入研究的挑戰(zhàn)。
趙威提醒,內(nèi)地投資者不能把港股和A股簡單對照。比如,有的股票在A股里是稀缺資源,能享受較高估值,并被長期持有,但在香港這樣的國際市場上,就不一定值得長期投資,因為這個市場有更多選擇和比較。
謝柳毅則認為,對于內(nèi)地QDII資金來說,目前最大的風險是缺乏全球化配置資產(chǎn)的經(jīng)驗,這導致近期內(nèi)QDII資金的海外投資會相對集中于單一市場,因而風險也比較大。
學會與國際資本共舞
趙威說,“風險永遠是第一位的,把握機遇也非常重要?!?/p>
他認為,在目前的市場環(huán)境下,QDII面臨的主要問題是選股,而不是擇時。雖然現(xiàn)在H股收益很高,但QDII需要更多考慮H股的波動性。
他建議,不一定要把收益作為配置的主要選擇。對于中資股以外的好港股,以及與美國、英國等成熟市場相關的一些股票,也需要深入研究,通過放寬選擇范圍分散投資,分散風險。
對于QDII走出去之后,是否面臨與海外機構“激烈廝殺”的局面,市場人士并不這么認為。香港東驥基金董事總經(jīng)理龐寶林指出,雙方各有長處,海外機構也在向內(nèi)地機構學習對中國企業(yè)的了解。謝柳毅也認為,進入國際市場,與海外機構比拼的最終還是投資水平。只要QDII合理配置資產(chǎn),就不存在是否高位接盤的問題。
趙威則說,中國人壽富蘭克林資產(chǎn)管理便是中國人壽和富蘭克林鄧普頓合作的結果。從根本上來說,QDII與海外機構應該是合作大過博弈,是共同合作發(fā)現(xiàn)價值的過程。
編輯:
徐會玲
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