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賴小民:國企應(yīng)聽黨話跟政府走 遠(yuǎn)離風(fēng)險離不開政府

2012年02月28日 15:26
來源:鳳凰網(wǎng)財經(jīng)

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第四種就是非銀行機(jī)構(gòu)在轉(zhuǎn)型過程當(dāng)中,以華融訊達(dá)為特點(diǎn)的在多元化經(jīng)營方面,邁出了比較成功的步伐。

第五種類型地方金融,地方金融都在大力發(fā)展,大力發(fā)展就是高度重視金融,整合地方性的金融資源,在組建地方的金融控股集團(tuán),行政層面上,現(xiàn)在各個省委書記,省長,地方黨政都高度重視金融,深切的感覺到金融,小平同志說的金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心,這句話的深刻內(nèi)涵紛紛重視金融,整合金融資源,深化金融體制改革,特別是在支持,在防范化解地方金融風(fēng)險方面,做了許多有益、有效的工作,比如很多地方政府,意識上,政策上高度重視金融,行政上,組織結(jié)構(gòu)上都把地方搭建了地方金融辦、金融局,再一個有一些已經(jīng)運(yùn)作起來了,比如上海,在國際金融中心的構(gòu)架之下,組建了上海國際集團(tuán),典型的金融控股集團(tuán),旗下有銀行,證券,信托,租賃,等等,這五種類型已經(jīng)凸現(xiàn)了金融體系當(dāng)中,金融發(fā)展模式當(dāng)中,金融改革當(dāng)中的一個亮點(diǎn)和現(xiàn)象,就是多樣化的金融服務(wù),多元化的金融實(shí)踐,綜合化的金融發(fā)展方向,我想這個是不是也可以作為2012年乃至今后比較長的一個時間內(nèi),作為金融方舟的一個現(xiàn)實(shí)選擇呢,我想應(yīng)該是這樣的,我個人觀點(diǎn)還是贊成要深化金融體制改革,加大金融創(chuàng)新,適度的支持綜合金融的業(yè)務(wù)發(fā)展,這是一個觀點(diǎn)。

第二個觀點(diǎn),我覺得當(dāng)前情況下,發(fā)展綜合經(jīng)營,多樣化的經(jīng)營服務(wù),有理由滿足人民日益增長的多樣化的金融服務(wù),和實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型調(diào)結(jié)構(gòu),惠民生的實(shí)體結(jié)構(gòu)。以我們?nèi)A融資產(chǎn)公司為例,我們在這方面做了達(dá)到多年的探索,在黨中央國務(wù)院的支持下,在監(jiān)管部門財政部銀監(jiān)會人民銀行等社會各界的大力支持下我們在探索,大家知道中國華融資產(chǎn)管理公司是創(chuàng)立于1997年亞太地區(qū)那場亞洲金融危機(jī)之后的產(chǎn)物,當(dāng)時為了幫助中國國有四大國有銀行,消化不良貸款,當(dāng)時1.4億,大家知道我們國家銀行多年來不良貸款居高不下,平均大家25%左右,最高的達(dá)到30%,40%,世界銀行說中國的銀行業(yè)在技術(shù)上早就破產(chǎn)了,所以在這個領(lǐng)域當(dāng)中,我們組建資產(chǎn)管理公司,中國華融前前后后處理200億不良貸款,06年開始做完了這個資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)怎么辦,那就轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型我們探索了一條綜合經(jīng)營的轉(zhuǎn)型發(fā)展路子,應(yīng)該說這個效果還是明顯的,集中體現(xiàn)在思想觀念大轉(zhuǎn)變,盈利能力大提高,這三年我們確定了五年三步走的發(fā)展戰(zhàn)略,就是加大改革創(chuàng)新,發(fā)展適合于我們轉(zhuǎn)型的綜合多樣化的金融服務(wù),所以我們定了這個加大市場化的力度,應(yīng)該說盈利能力大幅度提升,連續(xù)三年,2009年比2008年增加了103%,2010年比2009年利潤增長147%,在過去的11年我們利潤增長148%,連續(xù)三年利潤增長100%,翻了一倍,我們形成了比較好的盈利模式,主持人講到現(xiàn)在銀行的利潤確實(shí)增長很快,這個是事實(shí)。

我們從一個非銀行的金融機(jī)構(gòu)這個角度,都是可以看到這一點(diǎn),我們現(xiàn)在銀行業(yè)突破一萬億的利潤,所以現(xiàn)在確確實(shí)實(shí)中國華融也獲得比較好比較快的發(fā)展,我們也搭建了好的平臺,劉主席講到我們旗下有眾多的牌照,有華融證券,華融信托,華融金融公司,華融租賃,華融湘江銀行,華融期貨,華融股權(quán)支付資金,華融地產(chǎn),華融資產(chǎn)管理等等眾多的牌照,這個都給我們帶來很大的發(fā)展,再有發(fā)展綜合金融要依托于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實(shí),一定要根植于實(shí)體經(jīng)濟(jì)加大與地方的關(guān)系,政府的加大大力支持,劉明康主席講的一個觀點(diǎn)我非常贊成,在中國過去辦銀行,人民感覺到離政府遠(yuǎn)一點(diǎn),覺得政府辦銀行辦金融辦不好,這個有它的道理,但是呢,現(xiàn)在在金融大發(fā)展,風(fēng)險大積聚的情況下,要發(fā)展,要化解風(fēng)險,遠(yuǎn)離風(fēng)險離不開政府,我到這個企業(yè)來感覺到作為一個企業(yè)CEO,在中國當(dāng)前情況下,我們堅持一點(diǎn)聽黨的話,跟政府走,按市場規(guī)律辦事,使我們受益無窮,聽黨的話,國企央企必須堅持大方向,跟著政府走,像黃市長,中央政府,地方政府,大小資源都在政府手上,政府手里出來一點(diǎn)東西夠我們吃很多年,第三句話要按市場規(guī)律辦事,政府有政府的需求,銀行,特別是銀行機(jī)構(gòu),怎么堅守風(fēng)險底線,堅持科學(xué)發(fā)展,這是我們很大的一個要考量的,所以我這個話,加大這些方面在支持綜合化金融服務(wù)方面要服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì),而且作為資產(chǎn)管理公司,在目前我們國家是金融整個板塊當(dāng)中很重要的組成部分,它在支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)方面發(fā)揮很大的作用,主要是在小、專、新、特這方面,有大的作用,所以要發(fā)展綜合經(jīng)營,多元化的經(jīng)營服務(wù),當(dāng)前需要解決三個問題。

第一,就是全而不大,第二小而不強(qiáng),第三管而不矩,你比如說華融,我現(xiàn)在的金融牌照除了保險以外,銀行,信托,租賃,期貨等等都有了,基本是全牌照業(yè)務(wù),是全而不大,小而不強(qiáng),怎么把它做強(qiáng),特別是管而不矩,就是管就是有監(jiān)管,銀監(jiān)會,保監(jiān)會,銀監(jiān)會,分別監(jiān)管我,但是目前為止我們國家還沒有金融控股法沒有出臺,包括中國臺灣地區(qū)在2001年就出臺了金融控股法,所以我們沒有一個控股法,就是管而不矩,我希望我們的金融控股法趕快出臺,現(xiàn)在有恰逢其時,支持金融多樣化的發(fā)展,如果有這些的話,在支持這些綜合華金融方面,做強(qiáng)主業(yè),做大利潤,做強(qiáng)品牌,不斷增強(qiáng)金融企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力至關(guān)重要,我覺得借今天這個機(jī)會,金融方舟我覺得要適度發(fā)展綜合化的金融機(jī)構(gòu),在發(fā)展模式和發(fā)展戰(zhàn)略方面,做更深層次的考慮,謝謝大家。

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[責(zé)任編輯:wangkt] 標(biāo)簽:金融 華融 發(fā)展 方舟 
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