2010年05月25日 15:20法制網(wǎng)——法制日報【大 中 小】 【打印】 共有評論0條

朱偉一

金融危機(jī)死人了！5月5日，希臘首都雅典爆發(fā)大規(guī)模的群眾示威游行，抗議政府的緊縮政策。憤怒的群眾向一家銀行大樓投擲自制的汽油燃燒彈。結(jié)果有三人死亡，其中還有一位孕婦。但烹調(diào)希臘債券有毒產(chǎn)品的高盛，卻仍然快活逍遙，仍然是美酒加咖啡，又在醞釀下一個目標(biāo)。難道就不能追究高盛的責(zé)任嗎？不能，至少按照美國的法律不能。

樸素的階級感情不能代替冷靜的法律分析。高盛烹調(diào)有毒金融產(chǎn)品與孕婦暴死雅典并無直接聯(lián)系。從高盛烹調(diào)有毒金融產(chǎn)品到雅典血案，中間有太多的環(huán)節(jié)：

高盛幫助希臘政府烹制有毒金融產(chǎn)品———引發(fā)或加劇希臘債務(wù)危機(jī)———政府要求人民過緊日子———街頭爆發(fā)游行示威———暴民混入游行隊伍———暴民投擲自制的汽油燃燒彈———警察未能成功阻止騷亂(甚至反而是火上澆油，激成事變)———銀行未能及時疏散雇員———孕婦死于非命。

上述環(huán)節(jié)之間有太多的變數(shù)，無法在各環(huán)節(jié)之間劃上等號，無法指稱高盛沾染了死難者的鮮血。

法律上是有說法的。構(gòu)成侵權(quán)的一個要素是“因果關(guān)系”，即行為是造成結(jié)果的原因，而且是直接原因或近因。近因指實(shí)質(zhì)性原因，指某一行為或不作為是造成傷害或損害的直接原因，而傷害或損害是該不作為的直接結(jié)果或合理結(jié)果。高盛的金融創(chuàng)新產(chǎn)品甚至難以稱得上是造成死亡的若干共存原因之一。共存原因指同時導(dǎo)致某一損害結(jié)果的數(shù)個原因，缺少其中一個則損害就不會發(fā)生。

高盛的作用至多是遠(yuǎn)因。遠(yuǎn)因指并不必然或直接造成傷害或意外的原因。遠(yuǎn)因不構(gòu)成因果關(guān)系。

侵權(quán)責(zé)任上如此之多的環(huán)節(jié)，高盛向白宮和國會以及世界各地權(quán)貴輸送金錢也有這種關(guān)系。

高盛為奧巴馬提供政治捐款———奧巴馬當(dāng)選總統(tǒng)———奧巴馬任命高盛信得過的政府高官———政府高官再為高盛謀取利益最大化。

這其中有權(quán)錢交易嗎？可能有，但其中環(huán)節(jié)太多，人們對金融犯罪和金融侵權(quán)有很大忍受力，一個重要原因就是金融機(jī)構(gòu)并不直接造成死亡。

高盛外部關(guān)系中有無數(shù)橫向環(huán)節(jié)解扣，斷開其任何責(zé)任，內(nèi)部又有層層關(guān)系絕緣，一級又一級的上、下級關(guān)系阻斷法律責(zé)任，高高在上的最高領(lǐng)導(dǎo)非常安全。

這種陣勢進(jìn)可以攻，退可以守，伸縮自如。高盛若是攻，那百萬軍中得國有資產(chǎn)如探囊取物。而反過來，即便是告倒高盛，也難告倒其高層核心人物。高盛一把手布蘭克費(fèi)恩有如蜂王，下面有數(shù)萬工蟻、兵蟻，都是拼死護(hù)主。外圍還有高盛豢養(yǎng)的政客遙相呼應(yīng)，高盛的陣腳是很穩(wěn)固的。

在批評高盛的時候，我們必須小心。否則按照相同的邏輯類推，我們有可能把自己繞了進(jìn)去。

比如，父母在外打工的留守兒童因鞭炮工廠爆炸而死亡。如果大家都不放鞭炮，鞭炮廠就不會存在，就不會有鞭炮工廠爆炸，也就不會有留守兒童死于非命？難道說我們的手上也都沾上了死難者的鮮血？

大多數(shù)人會說，這里不存在因果關(guān)系。但也有例外。西方的一些消費(fèi)者就拒絕購買品牌運(yùn)動服和運(yùn)動鞋，理由是此類產(chǎn)品出自血汗工廠，購買這些產(chǎn)品，就是縱容工廠老板魚肉、壓榨窮國的工人。這就是抵制品牌產(chǎn)品、抵制品牌公司。迫于壓力，品牌公司也試圖提高其供貨商的工人待遇，并將其上升到公司社會責(zé)任的高度。

但公司社會責(zé)任迄今為止仍適用于資本市場。華爾街就不談什么社會責(zé)任，這個地方只談逐利。但這種做法有問題：為什么制造行業(yè)要談公司社會責(zé)任，資本市場就可以不要公司社會責(zé)任？邏輯上說不通，情理上也說不通。

如果公司社會責(zé)任適用于資本市場，我們是否應(yīng)該抵制高盛、抵制高盛的產(chǎn)品？即便抵制成功，華爾街還有其他券商，與其大同小異。即便沒有高盛，又會有低盛、短盛或長盛。

高盛是圖騰，高盛代表一種文化。如果高盛受挫，即便其后券商仍然走高盛的道路，其勢頭多少會受到一點(diǎn)遏制。歷史上每次農(nóng)民起義勝利之后，新的統(tǒng)治者大多要給農(nóng)民一些休養(yǎng)生息的時間。

美國證交會起訴高盛欺詐之后，德國已經(jīng)有一家銀行毅然斷決與高盛的業(yè)務(wù)關(guān)系?？上?，這樣的企業(yè)太少。高盛的客戶大多是國家以及國家的大型金融機(jī)構(gòu)和大型企業(yè)，他們與高盛本來就有共同利益，都想在資本市場愚人，他們怎么會抵制高盛呢？

還有，即便是在制造業(yè)，公司社會責(zé)任也并不靈。日本著名勞工法專家、日本上智大學(xué)名譽(yù)教授花見忠直言，公司社會責(zé)任只是一塊遮羞布，是由某些組織定時、定點(diǎn)“抽查”之后發(fā)些獎牌點(diǎn)綴人間。

果真如此，就會有人上街，而只要有人上街，勢必就會魚目混珠，泥沙俱下，打、砸、搶分子會乘機(jī)下手。雅典發(fā)生的悲劇就并不奇怪。

5月又是多事的季節(jié)。“五月的鮮花開遍了田野，原野灑滿了烈士的鮮血。”但令人悲痛的是，死者并不都是自愿赴湯蹈火的義士，其中有伏尸雅典的那位無辜的孕婦和她腹中的胎兒。與此同時，銀行家們卻仍然在繼續(xù)他們的盛宴。

(作者系中國社科院法學(xué)所兼職教授)

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