主持人張筱芳：感謝任主任為我們帶來的介紹，非常詳細地為我們帶來了花橋的實際情況，歡迎大家去花橋。接下來我們歡迎總部基地(中國)控股集團董事副總經(jīng)理劉士敏先生為我們發(fā)展演講，有請劉總。

劉士敏：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、朋友們諸位下午好。很高興能借中國金融高峰會這個機會和大家相聚在這里，前面諸位所談的大都宏觀經(jīng)濟和宏觀金融方面的問題，作為微觀經(jīng)濟的具體實踐者我想和諸位分享一下我們多年來參與總部經(jīng)濟理論探索，總部基地的實踐，以及一些心得體會。我的演講題目是“總部經(jīng)濟大力促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展”。

今天我想先談一下區(qū)域經(jīng)濟與總部經(jīng)濟的關(guān)系，這里主要涉及四個方面，第一總部經(jīng)濟促進區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。第三方面我想重點談一談總部經(jīng)濟和民營經(jīng)濟的發(fā)展，最重要發(fā)展民營總部經(jīng)濟的戰(zhàn)略意義。第三方面和大家分享一下總部經(jīng)濟模式的探討，最后和大家分享一下成功實現(xiàn)總部經(jīng)濟模式的要素。中國的區(qū)域經(jīng)濟隨著30年的高速發(fā)展，在中國的國民經(jīng)濟中有很重要的地位，中國的經(jīng)濟最早是珠江長三角，他為中國經(jīng)濟發(fā)展作出更大的貢獻。剛才談到珠江珠三角和長江珠三角，我們今天地處北京、天津為中心的環(huán)渤海也是非常重要的北部灣區(qū)域經(jīng)濟，它在整個國民經(jīng)濟擔任非常重要的地位。

總部經(jīng)濟在10年內(nèi)發(fā)展起來最重要一條，總部經(jīng)濟實際上不是一條新的創(chuàng)造性的經(jīng)濟形態(tài)，它恰恰是對傳統(tǒng)區(qū)域經(jīng)濟的提升，也就是對所謂經(jīng)濟區(qū)域的一種計劃提升和發(fā)展。它在新的經(jīng)濟環(huán)境下起的越來越重要作用，這項工作在10年左右時間我們開始進行探討和研究，同時在2003年已經(jīng)就在豐臺開始實踐第一個首創(chuàng)的總部經(jīng)濟，總部基地實驗區(qū)。通過7年左右的時間初見規(guī)劃實踐基本得以成功，以為地方的區(qū)域經(jīng)濟起到很重要的拉引作用。為什么當天為什么選擇豐臺發(fā)展總部經(jīng)濟，我們從南到北，從珠三角和浦東都進行了考慮，發(fā)現(xiàn)首都具有大量的政策、決策資源，教育資源和信息資源，這些資源都是匯集經(jīng)濟發(fā)展的重要要素，而在北京得天獨厚。所以，我們7年前做了一個大膽的嘗試選擇了北京，在那個時候確實中國還沒有總部經(jīng)濟，更沒有總部基地。

有人會問先有總部經(jīng)濟還是先有總部基地，就像先有雞還是先有蛋的問題，我可以肯定地當然先有總部基地。通過總部基地的實踐可以不斷地加深對總部基地的探索，因為總部基地的存在產(chǎn)生一種新的經(jīng)濟形態(tài)。實際上總部基地的概念，和模式在2000年的時候已經(jīng)做過比較完善的調(diào)研，通過當時的豐臺科技園區(qū)的共同努力，通過零點調(diào)研公司來確定總部經(jīng)濟的模式，歸根到底總部經(jīng)濟是把大量的總部資源有計劃地匯集在一起，形成一種新的區(qū)域經(jīng)濟模式，它得到了哈佛和世界眾多的經(jīng)濟學權(quán)威人士的肯定和認可，在這幾年的實踐當中確實也對地方經(jīng)濟起到很重要的拉動作用。

在這個過程當中顯而易見通過這幾年的發(fā)展，豐臺區(qū)確實用最少的土地，大約相當于1%的土地面積，上面實現(xiàn)了對財政收入30%以上的拉動，而且它的事態(tài)還越來越大。在未來會有更大的增長空間，這就說明總部經(jīng)濟確實在區(qū)域經(jīng)濟當中可以起到一個高端地作用。

接下來第二點我想談一談發(fā)展民營總部經(jīng)濟的戰(zhàn)略意義，大家可以看出30年的中國經(jīng)濟改革開放最重要的標志有計劃變成市場，主流經(jīng)濟已經(jīng)完全轉(zhuǎn)為市場化，中國的經(jīng)濟從宏觀到微觀已經(jīng)發(fā)展劇烈的變化。另外一個鮮明特征國營經(jīng)濟發(fā)展到非公經(jīng)濟也就是民營經(jīng)濟，時下對民營兩個字的肯定比對非公兩個地的更切合實際，符合中國的特點，這說明中國經(jīng)濟正在發(fā)生悄悄變化。以民營為經(jīng)濟越來越取代過去的計劃經(jīng)濟和國營經(jīng)濟，所以民營兩個字更具有戰(zhàn)略眼光。

第三我想談一談總部基地的模式探討，我們通過多年對總部經(jīng)濟理論的探索和實踐，有一些收獲和心得。我個人認為總部基地的模式最大利益在于他是一種全新的模式，政府加企業(yè)的模式，這是市場經(jīng)濟發(fā)展中的一種特殊模式，之前我們很多企業(yè)主要是基金公司一些金融企業(yè)，特別是摩根史丹利，高盛，美林這樣的公司和我們在探討資本運作的時候，經(jīng)常會問到你的主業(yè)和特點是什么，我們就說一句話我們是做政府想做必須做，而做夢都想實現(xiàn)的一個夢想，我們在參與政府共同去完成這個夢想。這就是總部經(jīng)濟模式，總部基地模式的一個重要特點，和他傳統(tǒng)目前廣泛的市場商業(yè)運作，房地產(chǎn)運作有本質(zhì)的差別，企業(yè)要完全站在政府的思維角度去實現(xiàn)一個商業(yè)目的，既要實現(xiàn)政府的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，招商引資，政府經(jīng)濟長期可持續(xù)的發(fā)展，又要實現(xiàn)操作企業(yè)的基本商業(yè)手段。從微觀來說我們要做出鮮明的分工，而站在政府的角度上做好一級開發(fā)，基礎(chǔ)設(shè)施配套，作為企業(yè)來說更應(yīng)該忠于職守做好本份工作，在價值觀，思想意識上與政府保持高度的一致。

第四個方面我想說一下成功實踐總部基地要素模式，在成功實踐總部基地的過程當中，有幾個要素第一價值觀比土地金錢更重要，這是第一條。第二條規(guī)?；⒖茖W化、標準化、市場化也非常重要，沒有規(guī)模成不了氣侯，產(chǎn)生不了大的吸引力。第三要做好統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一招商，統(tǒng)一建設(shè)，這樣才能實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟的模式，傳統(tǒng)的科技園區(qū)的開發(fā)在這方面恰好有很多不利因素，在這個過程當中非常重要我想政府和企業(yè)之間，一定要有極強的一致性，企業(yè)要理解政府的意志和理念，具有鮮明的市場特點，我想今天的高峰會一定會產(chǎn)生更多更好的影響。

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