盧森堡基金協(xié)會(huì)Denise:歐洲資管業(yè)成功在于多元化
鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 第十屆中國證券投資基金國際論壇于12月2日在深圳福田香格里拉舉行,本次論壇主題是:突破基金公司向資產(chǎn)管理公司轉(zhuǎn)型。盧森堡基金業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長、富蘭克林鄧普頓投資(盧森堡)督察長Denise Voss在小組討論中認(rèn)為,“歐洲資產(chǎn)管理公司受到的限制并不是特別的多”,“歐洲的以及盧森堡的投資基金管理業(yè)的成功是在于它的多元化”。以下為Denise Voss演講實(shí)錄。
Denise Voss:
各位好,非常感謝大家能夠邀請我來參加這樣的一個(gè)高級別的論壇。
我想提的是談到了歐洲監(jiān)管機(jī)構(gòu)對于資產(chǎn)管理公司業(yè)務(wù)的限制,其實(shí)不同的資產(chǎn)公司他們在所在的目的地都受到了限制,包括在歐洲也是一樣。其實(shí)資產(chǎn)管理公司,他們受到的限制并不是特別的多,另類的投資基金,是針對一些機(jī)構(gòu)性的投資者,這些投資者更成熟。這些也在歐洲不同國家的法律當(dāng)中有所規(guī)定,這種監(jiān)管的要求,在未來IMF的會(huì)議中會(huì)進(jìn)行調(diào)整,重點(diǎn)是放在產(chǎn)品本身??赡軐τ谫Y產(chǎn)管理公司的組建,如何來管理客戶的投訴和利益沖突方面會(huì)有新的規(guī)定。但是資產(chǎn)管理公司的業(yè)務(wù)范圍卻沒有限制,沒有限制他們只能投資于哪種類型的投資基金。
我接著再談下一個(gè)問題。
歐洲的,以及盧森堡的投資基金管理業(yè)的成功,是在于它的多元化。包括我們銷售的多元化,我們不管是本地,還是在區(qū)域性,還是在全球性都可以進(jìn)行銷售。此外,我們的投資者也是多元化的,就包括散戶和有專業(yè)知識(shí)的投資者,他的風(fēng)格和投資目標(biāo)都是多元化了,他有國際性的投資、有國內(nèi)的投資,有被動(dòng)式的、有主動(dòng)的,既有價(jià)值投資,也有成長性的投資等等。
此外,包括業(yè)務(wù)模式的多元化,整個(gè)投資價(jià)值鏈都是多元的,它既有完全綜合的一體化的管理公司,也有所為的專業(yè)的投資管理公司。我們這種多元化,能夠更好的管理好組合,并且增加收入。而且資產(chǎn)管理公司它的多元化也是幫助他們減少了業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn),他們就不會(huì)只依賴于某一種市場,或者說某一種產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)。
比如說在亞洲金融危機(jī)之后,以及在這個(gè)世紀(jì)之初的因特網(wǎng)泡沫破滅之后,像富蘭克林這樣的公司都面臨著新的挑戰(zhàn)。因此,我們就充分的利用我們基金本身在盧森堡的設(shè)施來盡量的拓展了他們的投資目標(biāo),以及業(yè)務(wù)范圍。
比如說在股票之后又多了固定資產(chǎn)收益,除了亞洲公司,還有歐洲公司等等。此外,在投資風(fēng)格方面更加多元化,更多的創(chuàng)造所謂的子基金,他們在紅利的分發(fā)方面有月度的,有季度的,或者根本不分紅。所有的這些產(chǎn)品都給我們的投資者提供了更多的選擇。也正因?yàn)檫@個(gè)原因,我們的盧森堡基金管理公司在過去的五、六年當(dāng)中蓬勃發(fā)展,我們也是希望它能夠繼續(xù)的保持增長。
最后我還想說兩句。我是想講一下如何轉(zhuǎn)型為一個(gè)現(xiàn)代的資產(chǎn)管理公司?我覺得我們所吸收的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不管是在歐洲還是在盧森堡,首先就是在產(chǎn)品以及服務(wù)方面也有創(chuàng)新。中國的資產(chǎn)管理公司它可以開發(fā)新的產(chǎn)品提供給投資者,來能夠滿足他們對投資的需要。同時(shí),這也能夠提升資產(chǎn)管理這一行業(yè)在中國的重要性。為能夠做到這一點(diǎn),資產(chǎn)管理公司必須要和投資者來進(jìn)行溝通,了解他們的需求。此外,資產(chǎn)管理公司也必須對投資者進(jìn)行教育,并且對他們的顧問進(jìn)行教育。
對那一些對投資者銷售產(chǎn)品的公司,也要進(jìn)行教育。我們富蘭克林鄧普頓成立了我們富蘭克林鄧普頓學(xué)院,它可以對分銷商進(jìn)行教育,這得到了廣泛的贊賞。
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