全權(quán)管理不分紅

知情人士告訴記者，不管是設(shè)立村鎮(zhèn)銀行和小額貸款公司，尤努斯都提出了全權(quán)管理的要求，即由鄉(xiāng)村信托基金方面的小額貸款專家來負責機構(gòu)村鎮(zhèn)銀行模式的具體運作，國內(nèi)的合作機構(gòu)是輔助角色，而不是分享管理。

“此外，合作機構(gòu)還不能分紅，收益將存入資本金用于擴大業(yè)務(wù)而不是由股東分掉?！敝槿耸扛嬖V記者，全權(quán)管理和不分紅的方式，對國內(nèi)的合作者提出了較高的要求，也是目前相關(guān)合作談判進展并不快的原因?！肮烙嬛饕氖且恍┱虬胝M織的項目?！?/P>

不過值得注意的是，雖然對管理和分紅提出了要求，但鄉(xiāng)村信托基金對資本方面卻并不絕對要求，即并不一定要求有股份的加入。比如由國內(nèi)機構(gòu)出資，而尤努斯方面只派出管理專家也是合作模式的一種，或者即使有股份，但合同期結(jié)束后也可以轉(zhuǎn)讓等。

“全權(quán)管理主要是為了保持自己的業(yè)務(wù)理念不變，而不分紅則是鄉(xiāng)村銀行在孟加拉的一貫做法?！鄙鲜鲋槿耸勘硎?。至少在國內(nèi)的合同期內(nèi)，鄉(xiāng)村信托基金對合作方都提出了上述要求，比如雙方約定一個合作期限，由尤努斯方面來試驗其在孟加拉的鄉(xiāng)村銀行模式能否在中國取得成功，同時股東不分紅，而在合作期限結(jié)束后，相關(guān)內(nèi)容則都可以有調(diào)整。

杜曉山教授分析，從全權(quán)管理和不分紅兩點來看，尤努斯的上述中國計劃并不是出于謀求國內(nèi)市場份額的考慮，而是真正希望在中國推廣其已經(jīng)商業(yè)運營成功了的小額貸款模式。

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