劉堅:中國經(jīng)濟的韌性
作者:《經(jīng)濟觀察報》社長、總編輯劉堅
現(xiàn)在我們可以以一種略顯輕松的口氣,談?wù)撝袊?jīng)濟的后危機時代了。大部分學(xué)者把中國經(jīng)濟如此迅速地走出經(jīng)濟危機的陰影,歸結(jié)于政府大規(guī)模的投資刺激計劃。這樣當(dāng)然沒有錯。但是這也可能使我們得出另外一個結(jié)論,即政府是無所不能的。
這卻是一個錯誤的結(jié)論。這也是為什么在這次經(jīng)濟年度人物評選中,我會把票投給那些最具有創(chuàng)新意識,并且在比較不利的情況下還能堅持、堅守、百折不撓的企業(yè)家。坦白地說,我相信這是可以讓中國經(jīng)濟真正有能力面對任何危機的力量。
過去30多年中國經(jīng)濟高速增長,除了基于制度變革以及技術(shù)提升而帶來的生產(chǎn)力的增長,還有大量的投資帶來的經(jīng)濟增長,但后者顯然是有極限的,尤其是在世界已經(jīng)進入到低碳經(jīng)濟時代的今天,考慮到那樣一種增長方式對資源、環(huán)境帶來的消極影響,這種極限的來臨,可能將比我們預(yù)期的要早很多。
在這樣的一個時代背景下,我們更需要由創(chuàng)造、創(chuàng)新、提高效率而帶來的經(jīng)濟增長。中國經(jīng)濟必須尋找到一種更有韌性的發(fā)展模式。這就需要中國產(chǎn)生一批真正的企業(yè)家,這些企業(yè)家應(yīng)當(dāng)具備這樣的素質(zhì),他們有創(chuàng)新意識,而且堅韌,能夠在任何艱難的生存環(huán)境中存活下來,并且還能夠壯大自己。這些企業(yè)家是未來中國經(jīng)濟的引領(lǐng)者,中國經(jīng)濟的韌性基因,來自于這些企業(yè)家。
從這個角度來看,我覺得所有候選人身上都具備一些基本的素質(zhì),這種共性的素質(zhì)就是他們都具有創(chuàng)新、創(chuàng)造的能力。他們中的一些人是直接從事創(chuàng)新投資的,還有一些,雖然他們從事的是傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè),但即便在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中他們也表現(xiàn)出了強烈的創(chuàng)造性意識。比如中國忠旺的劉忠田先生,他所領(lǐng)導(dǎo)的公司屬于一個傳統(tǒng)的制造業(yè)范疇,但如果沒有劉先生身上的創(chuàng)新氣質(zhì),在一個凄風(fēng)苦雨的后金融危機時代,中國忠旺怎可能成為今年證券最大的IPO?
在這樣一個時刻,我以為我們特別需要這樣一些精神特質(zhì),這對我們國家,對中國經(jīng)濟的發(fā)展會起到非常積極的作用。當(dāng)然,一個國家如何學(xué)會尊重這種精神氣質(zhì),如何為這種精神特質(zhì)的產(chǎn)生提供一個更適宜的土壤,這是更重要的課題。
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