3·15年度報告突破篇:消費(fèi)維權(quán)新突破(下)
圖1 平板電視機(jī)回歸“三包”服務(wù)
圖2 杭州不少商家啟動無障礙退貨制度
NO.6
平板電視回歸“三包”服務(wù)
●回放:2009年7月,包括海信、長虹、康佳等彩電生產(chǎn)廠家和臺灣友達(dá)光電等面板生產(chǎn)企業(yè)在內(nèi)的15家企業(yè)在青島聯(lián)合倡議提高平板電視售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),承諾實(shí)行整機(jī)一年、等離子顯示屏、液晶顯示屏、組件質(zhì)保三年的服務(wù)。
等離子屏、液晶屏(含各種組件)生產(chǎn)企業(yè)對整機(jī)企業(yè)承諾包括顯示屏在內(nèi)的關(guān)鍵部件質(zhì)保三年,這首次實(shí)現(xiàn)了平板電視產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)共同分擔(dān)售后服務(wù)責(zé)任和成本。此次海峽兩岸企業(yè)的聯(lián)合行動,被業(yè)內(nèi)譽(yù)為平板電視吹響了向“三包”回歸的號角。但與此同時,幾乎所有外資品牌和部分本土品牌尚無回歸跡象,平板電視回歸“三包”服務(wù)之路依舊坎坷。
●點(diǎn)評:平板電視不是電視,這似乎和白馬非馬一樣,是個偽命題。但是這在現(xiàn)實(shí)中卻成為了一些平板電視生產(chǎn)企業(yè)逃避“三包”規(guī)定的理由。我國1995年頒布的《部分商品修理更換退貨責(zé)任規(guī)定》(即 “三包”規(guī)定)中,明確規(guī)定了電視機(jī)實(shí)行整機(jī)一年、主要部件三年的包修規(guī)定。但自平板電視問世以來,企業(yè)為了逃避責(zé)任,借口平板電視的顯像方式不同于顯像管電視,不在“三包”服務(wù)涵蓋之列,并擅自制定并實(shí)施遠(yuǎn)低于“三包”的服務(wù)政策,損害消費(fèi)者的合法權(quán)益。中國電子商會公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,平板電視故障比例達(dá)到15%,消費(fèi)者對售后維修的滿意度僅為56%,尚未達(dá)到及格線,而不滿意主要集中在更換零部件費(fèi)用高、維修時間長、上門服務(wù)費(fèi)用高等方面。而15家國內(nèi)彩電、面板生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合承諾對面板在內(nèi)的主要部件質(zhì)保三年,則是其在激烈的市場競爭中,通過向消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以獲得競爭優(yōu)勢的體現(xiàn),也是其重視消費(fèi)者權(quán)益的體現(xiàn)。希望國外品牌平板電視廠家也能向國內(nèi)彩電廠家看齊,為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
NO.7
杭州力推無障礙退貨
●回放:2009年2月,針對國際金融危機(jī)下如何進(jìn)一步提振消費(fèi)信心,優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境,拉動消費(fèi)內(nèi)需,杭州市工商局提出了12項(xiàng)舉措,其中一項(xiàng)就是在原有試點(diǎn)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步倡導(dǎo)無障礙退貨制度,即推動杭州市的大型商場、超市結(jié)合企業(yè)實(shí)際,以不影響第二次銷售為原則,允許售出商品無障礙退貨。
2009年3月15日,杭州9家商家正式啟動無障礙退貨制度,均在經(jīng)營場所公示欄等醒目位置公示了無障礙退貨制度實(shí)施細(xì)則。商品范圍幾乎覆蓋了除食品、內(nèi)衣、泳衣外的所有商品種類。同時,對于以前比較模糊的“不影響二次銷售”條件也進(jìn)行了明確,例如商品本身不受到污染、破損等。另外,在退貨環(huán)節(jié)中,杭州下城工商分局還要求商家設(shè)立專項(xiàng)基金,做到退貨當(dāng)場處理。到2009年年底,杭州市有超過200家的商家加入無障礙退貨的行列。為進(jìn)一步提升商家的服務(wù)品牌形象,杭州市工商局正在著手對無障礙退貨進(jìn)行標(biāo)識設(shè)計(jì),計(jì)劃從2010年年初起統(tǒng)一在加盟店鋪門口懸掛標(biāo)志,向廣大消費(fèi)者進(jìn)行提示。
同時,下城工商分局還將這一舉措向其他新興服務(wù)行業(yè)進(jìn)行了延伸。從2009年8月起,已經(jīng)有5家電視購物企業(yè)加入到無障礙退貨行列中。這5家企業(yè)分別設(shè)立了從1萬元到20萬元不等的售后服務(wù)保障基金,僅僅一個多月時間,就為消費(fèi)者退貨443件,退貨金額13萬多元。
●點(diǎn)評:現(xiàn)實(shí)中,商家與消費(fèi)者發(fā)生消費(fèi)爭議后,一些商家往往態(tài)度強(qiáng)硬:能修的不換,能換的不退,能退的不賠。甚至能賴就賴,能拖就拖,拖到消費(fèi)者筋疲力盡,只好放棄。但這樣一來,商家自己也失去了信譽(yù)和信任,導(dǎo)致消費(fèi)者與商家兩敗俱傷。而在杭州市工商部門的引導(dǎo)下,杭州的商家建立的無障礙退貨制度,主動拆除了障礙,這實(shí)際上既是對消費(fèi)者的高度信任,也是對自身的自信。而且其服務(wù)原則主動地將利益向消費(fèi)者傾斜,減少消費(fèi)者對購物安全性的疑慮,從而達(dá)到減少爭議和投訴,減少雙方在退換貨環(huán)節(jié)上的成本支出,同時樹立起企業(yè)品牌,爭取更多回頭客,最終達(dá)到雙贏。值得注意的是,這一制度是在杭州市工商部門的引導(dǎo)下建立的,作為行政機(jī)關(guān),除了對市場進(jìn)行監(jiān)管之外,也通過引導(dǎo)企業(yè)設(shè)立保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的制度,從源頭保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益,體現(xiàn)了行政機(jī)關(guān)執(zhí)政為民的理念。
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作者:
盛秀華
編輯:
wangkt
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