納爾科公司CEO:在前沿市場須遵循全球反腐標(biāo)準(zhǔn)
鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 2010夏季達(dá)沃斯論壇于9月13日至15日在天津舉行,論壇將著重關(guān)注后危機(jī)時代的議題,主題是“推動可持續(xù)增長”。鳳凰網(wǎng)財經(jīng)全程報道,在下一前沿市場開展業(yè)務(wù)論壇中,美國納爾科公司董事長兼首席執(zhí)行官 J·埃里克·費(fèi)沃爾德提到,公司的核心標(biāo)準(zhǔn)、核心價值不能有雙重標(biāo)準(zhǔn),不管到世界什么地方,誠然這些前沿市場是有腐敗問題,全世界的公司都必須遵循一種全球的反腐敗標(biāo)準(zhǔn),才可以做的很成功。
以下為問答實錄:
提問:
回到前面提過的一個關(guān)鍵詞,就是“腐敗”,前沿市場大部分人都認(rèn)為一些地區(qū)腐敗橫行自上而下都有腐敗存在,你是一個跨國公司,有所謂普適價值,怎么樣進(jìn)入這些前沿市場出瘀泥而不染呢?你是按照當(dāng)?shù)氐臉?biāo)準(zhǔn)去操作,還是實施自己的標(biāo)準(zhǔn)?
J·埃里克·費(fèi)沃爾德:
我覺得首先公司的核心標(biāo)準(zhǔn)、核心價值不能有雙重標(biāo)準(zhǔn),你必須有統(tǒng)一的,不管你到世界什么地方,誠然這些前沿市場是有腐敗問題,腐敗問題每一個國家都有,但只要你能夠帶來附加值,并且能夠利用一些能干的當(dāng)?shù)厝藥砀郊又?,往往都是有辦法的,你可以不腐敗,你可以不跟那些要求腐敗的人合作,還可以帶來附加值。我們提供大量的培訓(xùn),一旦加入我們公司我們就好好的教育他們,讓他們知道我們有哪些標(biāo)準(zhǔn)、哪些操守,如果他們有一些疑慮的話,對其他人的行為有所疑慮或者對市場上其他的合作伙伴有疑慮,他們舉辦都會設(shè)立一些很暢通的舉報渠道。我本人認(rèn)為,長期全世界的公司都必須遵循一種全球的反腐敗標(biāo)準(zhǔn),才可以做的很成功,我們會不斷的為此而努力,我們在這方面的操守上一點(diǎn)都不讓步。
伊麗莎白·布思:
我完全同意他的話,有一小部分地區(qū)因為政治非常動蕩、非常腐敗,所以不愿意進(jìn)入,第一,這方面的標(biāo)準(zhǔn)不能讓步,第二,你可以考慮用一部分當(dāng)?shù)厝瞬?,或者說和當(dāng)?shù)氐囊粋€技術(shù)供應(yīng)商和另外一個跨國公司進(jìn)行合作。比如說我們非洲的一個項目,我們本公司只是一個跨國公司,但我們另外請來了一個全球的銀行,但是技術(shù)的供應(yīng)商是一個當(dāng)?shù)氐墓?,更好的把握該地區(qū)市場,了解當(dāng)?shù)厥袌?,最后做的很成功,而且?biāo)準(zhǔn)上沒有讓步。
西蒙·揚(yáng)科夫:
你說這些事情,要講自己的事情,不要說給政府聽,要說給民眾聽。比如你到保加利亞準(zhǔn)備創(chuàng)造8500個工業(yè)崗位的話,要大力宣傳,讓當(dāng)?shù)厝酥滥憬o他帶來什么好處,要是有民主、有選舉的話,就算有政府官員要你行賄其他人,還是希望你做這個項目而不行賄,因為你會帶來一些工作機(jī)會,所以要盡量透明,大力宣傳你可以帶來的好處。
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