除了網(wǎng)站玩失蹤,有些開展團(tuán)購的實體店也會關(guān)門大吉。譚先生去年曾經(jīng)在網(wǎng)站上團(tuán)購了三里屯商品街上一家游戲廳的金卡。
譚先生
網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購消費者
譚先生:我還能逛街,我還能玩兒游戲,那特別美,感覺那種特別特別美。
更讓他心動的是,團(tuán)購的價格十分誘人,只需要花費43元便可以買到原價333元的游戲幣。
譚先生:我特別高興,我都不可思議。
于是報著試試看的心態(tài),譚先生在網(wǎng)上付費了,果然過了沒多久,一張團(tuán)購成功的憑證就出現(xiàn)在了他的帳戶里。第二天,譚先生決定去實地考察一翻。
譚先生:所有機(jī)器爆滿,全是人,都很火爆,都特火。估計因為人太多了,管理不過來,幣也發(fā)不過來,玩得不亦樂乎,我特別高興。都不可思議。
有了這次成功的體驗,譚先生決定周末帶著女朋友一起去玩??墒侨f萬沒有想到,迎接他們的卻是緊瑣的大門。
譚先生:不對勁,然后看下面的公告牌說正在裝修,暫停營業(yè),然后我就打電話,打不通,占線,這下我就蒙了,怎么辦這個,這個很撓頭。并且?guī)е约合矚g女孩子過來,跟她說了天花亂墜地說了那么多,很尷尬知道吧。
主持人:和譚先生一樣被網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購忽悠的消費者不在少數(shù),漸漸地消費者們發(fā)現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購最多的就是以非常低的價格誘惑消費者,名義上打著廠家拿貨,薄利多銷的幌子,其實并不是這么回事,接下來,讓我們來了解一下團(tuán)購網(wǎng)的潛規(guī)則。
<三>、團(tuán)購行業(yè)發(fā)展迅猛,美團(tuán)網(wǎng)CEO王興自曝內(nèi)幕
在2010年的中國網(wǎng)絡(luò)購物市場中,網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購可以說是在互聯(lián)網(wǎng)消費中又出現(xiàn)的一種新的消費模式。從2010年3月,國內(nèi)首家團(tuán)購網(wǎng)站上線開始,隨即就呈現(xiàn)出一個“井噴式”的發(fā)展態(tài)勢,短短幾個月,就從“百團(tuán)大戰(zhàn)”發(fā)展到“千團(tuán)大戰(zhàn)”。
劉斌 易觀國際高級投資經(jīng)理
劉斌:應(yīng)該在5到10家(每天)這樣一個范圍之內(nèi),每天都會有新的團(tuán)購網(wǎng)站出現(xiàn)
這一切都源自于美國一個名為groupon的團(tuán)購網(wǎng)站。2008年11月,Groupon團(tuán)購網(wǎng)在美國上線,其獨特的營銷模式和成功的運(yùn)作經(jīng)驗立即引爆了全球團(tuán)購網(wǎng)市場的興起。
劉斌:它本身的營收也是從2009年的3000多萬美金,一下子飆升到去年的7點多億美金,也正是這樣一個快速的成長模式,使得大家對團(tuán)購這樣一種新的創(chuàng)新模式非常地吃驚,然后就會有大量的模仿者出現(xiàn)。
在巨大的利潤刺激下,無數(shù)個團(tuán)購網(wǎng)站在全球快速發(fā)展起來。據(jù)第三方分析機(jī)構(gòu)易觀國際發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,從2010年3月開始,截止到目前,國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站的總數(shù)已經(jīng)發(fā)展到3265家。在這些團(tuán)購網(wǎng)站中,從實體商品到中西餐、影劇院、美發(fā)美體、KTV、各類培訓(xùn)等,內(nèi)容類型包羅萬象,而其團(tuán)購產(chǎn)品的折扣通常又低于傳統(tǒng)購物網(wǎng)站,只是市場價的一至四折,更有很多產(chǎn)品達(dá)到了一折以下,吸引了很多消費者的眼球。據(jù)中國電子商務(wù)研究中心數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2010年,網(wǎng)購市場交易規(guī)模達(dá)5131億元,同比增長97.3%,其中網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購憑借組團(tuán)消費、超低折扣,聚集了大量人氣。作為最早進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購市場的網(wǎng)站,美團(tuán)網(wǎng)在2010年的銷售額就達(dá)到了2.3億。
王興 美團(tuán)網(wǎng)首席執(zhí)行官
王興:團(tuán)購這個模式還是很有生命力,它滿足了消費者跟商家的需求,所以才能發(fā)展非??臁?/p>
不過,易觀國際在對國內(nèi)的團(tuán)購網(wǎng)站的追蹤中發(fā)現(xiàn),目前國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購市場在快速發(fā)展的同時,也存在著很多問題。
劉斌 易觀國際高級投資經(jīng)理
劉斌:目前所有的網(wǎng)站,它提供的團(tuán)購的服務(wù)和產(chǎn)品是同質(zhì)化非常嚴(yán)重的,第二方面就是因為大家這種網(wǎng)站的規(guī)模大小不一,所以它服務(wù)的質(zhì)量是良莠不齊的,因此帶來了非常多的客戶的投訴和體驗方面的很差的體驗的效果。
前不久,美團(tuán)網(wǎng)CEO王興在網(wǎng)站上線一周年時,高調(diào)宣布推出“過期退”計劃,將過去一年內(nèi)美團(tuán)網(wǎng)會員過期未消費的1072萬元款項返還給美團(tuán)會員,今后用戶過期未消費將獲得退款服務(wù)。王興透露,事實上用戶過期未消費的沉淀資金已經(jīng)成為團(tuán)購行業(yè)收入的一部分,這已是團(tuán)購行業(yè)的潛規(guī)則。
王興:我們?nèi)ツ暌荒杲灰最~是2.3億,然后2.3億有5%是消費者未消費沉淀資金
王興告訴記者,美團(tuán)網(wǎng)的用戶沉淀資金占總銷售額的比例還較低,很多網(wǎng)購網(wǎng)站這一比例可能會更高。早在2010年,團(tuán)寶網(wǎng)就曾經(jīng)自曝內(nèi)幕,有四成用戶因工作繁忙等原因未能即時消費。除了消費者的沉淀資金,王興還告訴記者,團(tuán)購網(wǎng)站還存在的兩大團(tuán)購陷阱。
王興:一是把一個東西原價虛高,然后再貌似打一個大折扣,其實比原價優(yōu)惠不了多少,另一種情況就是有些團(tuán)購網(wǎng)站會把這個銷量標(biāo)的非常好,以此吸引消費者。
記者:比如說參團(tuán)人數(shù)。
王興:對,它可能原來只是有十個,二十個,它標(biāo)五百,六百。甚至兩千人參加,看起來非常熱鬧。
主持人:通過業(yè)界的人士爆出的這些內(nèi)幕,我們才了解到了團(tuán)購網(wǎng)竟然有著這樣的潛規(guī)則,這個的確讓消費者感到了吃驚,報著探求團(tuán)購真相的目的,記者以化名的名義,參與了一場團(tuán)購網(wǎng)交易。
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