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閆冰竹:“十二五”是利率市場化重要機(jī)遇期

2011年03月07日 05:46
來源:中國證券報 作者:張朝暉

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閆冰竹:“十二五”是利率市場化重要機(jī)遇期

全國政協(xié)委員、北京銀行董事長閆冰竹接受中國證券報記者采訪。

□本報記者 張朝暉

“十二五”期間,利率市場化改革有加速推進(jìn)之勢。全國政協(xié)委員、北京銀行董事長閆冰竹在兩會期間接受中國證券報記者專訪時表示,從今年開始的未來五年,將是加快推進(jìn)利率市場化的重要?dú)v史機(jī)遇期。為了防止利率市場化將對中小銀行帶來的巨大沖擊,建議在推進(jìn)利率市場化的進(jìn)程中,堅持“逐步推進(jìn)、區(qū)別對待”的原則,給予中小銀行一定的政策傾斜與支持。

他指出,我國商業(yè)銀行對利率的自主定價能力依然不足。市場上的短期和中長期金融市場基準(zhǔn)利率尚處于培育完善之中。因此,需要穩(wěn)步推進(jìn)利率市場化進(jìn)程,在一段時期內(nèi)維持適度的存貸利差,合理保護(hù)銀行業(yè)的利潤水平。應(yīng)加大金融創(chuàng)新力度,適時引入一些創(chuàng)新型金融產(chǎn)品,同時給予中小銀行先行先試的機(jī)會,促進(jìn)中小銀行利率風(fēng)險管理能力的提高。

利率市場化不能操之過急

中國證券報:如果以1996年放開同業(yè)拆借市場利率作為利率市場化的邏輯起點(diǎn),我國利率市場化改革其實(shí)已走過15年歷程。有觀點(diǎn)認(rèn)為,利率市場化進(jìn)展較為緩慢,您對此持何種見解?

閆冰竹:我國利率市場化從1996年啟動,走過15年的循序漸進(jìn)的歷程,這主要是由我國基本國情決定的。

首先,我國從計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡選擇了漸進(jìn)式的經(jīng)濟(jì)體制改革,而利率市場化作為經(jīng)濟(jì)改革的重要組成部分,彩票夭扇〗ソ礁母錟J健

其次,漸進(jìn)式利率市場化,能夠避免經(jīng)濟(jì)大幅波動以及利率市場化對金融市場的沖擊,保持金融體系的內(nèi)在穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。

特別是,在推進(jìn)過程中,如果措施不當(dāng)將有可能對我國中小銀行產(chǎn)生致命沖擊。相對于大銀行,中小銀行處于弱勢群體地位,在應(yīng)對利率市場化方面,由于網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量少、品牌知名度低、收入渠道窄、議價能力弱以及人才匱乏等原因,受到的沖擊要遠(yuǎn)大于大型銀行。

縱觀世界各國利率市場化進(jìn)程,歐美、日本等發(fā)達(dá)國家的利率市場化歷程都在10年以上,而2-3年內(nèi)快速市場化的拉美國家,無一例外地出現(xiàn)了名義利率急劇上升、金融機(jī)構(gòu)大量倒閉的現(xiàn)象。上個世紀(jì)80年代美國就因推進(jìn)利率市場化,造成大量中小銀行破產(chǎn)倒閉,僅1987-1991年每年平均就有200多家倒閉,給整個金融體系帶來劇烈波動。

中國證券報:當(dāng)前是否是加速推進(jìn)利率市場化改革的合適時機(jī)?

閆冰竹:從今年開始的未來五年,將是加快推進(jìn)利率市場化的重要?dú)v史時期。目前利率市場化已經(jīng)進(jìn)入行動的軌道,這是深化我國金融體制改革的必由之路。

同時,雖然我國利率市場化條件已經(jīng)初步具備,但我國經(jīng)濟(jì)尚處于轉(zhuǎn)軌階段,“兩難”問題仍然存在,加之金融市場發(fā)育不夠完善、存款保險制度不健全、監(jiān)管機(jī)制尚待完善等一系列現(xiàn)實(shí)條件,決定了我國利率市場化必須循序漸進(jìn),不能一蹴而就。否則,有可能導(dǎo)致銀行體系出現(xiàn)無序競爭局面,對國家金融安全、宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定都將產(chǎn)生重要影響。因此,我國利率市場化在“十二五”期間會有明顯進(jìn)展,應(yīng)當(dāng)積極穩(wěn)步、有計劃、分步驟地逐步推進(jìn)。

中國證券報:我國在推進(jìn)利率市場化改革的進(jìn)程中可能會面臨哪些問題?

閆冰竹:“十二五”期間,我國利率市場化一定會有明顯進(jìn)展。但利率市場化改革本質(zhì)上是一種利益關(guān)系的調(diào)整,在推進(jìn)改革的進(jìn)程中可能會面臨一些問題。

一是利率波動頻率和幅度可能加大。目前,我國不少商業(yè)銀行的自我約束機(jī)制還不健全,成本預(yù)算約束能力還沒有充分硬化,定價能力還較低,金融市場競爭還存在一定盲目性。在這種客觀情況下,一旦利率完全市場化,可能會出現(xiàn)貸款利率快速下浮、存款利率快速上浮,而且浮動幅度較大的現(xiàn)象。所以,利率市場化要逐步推進(jìn),避免市場失序。

二是商業(yè)銀行贏利模式面臨調(diào)整。目前,利差支撐著我國銀行業(yè)90%以上的利潤。利率一旦完全市場化,一方面面對可能向資本市場分流的資金來源,存款利率難以向下調(diào)整,資金成本加大;另一方面隨著直接融資規(guī)模的不斷擴(kuò)大,銀行大企業(yè)貸款的議價能力有所削弱,貸款利率總體上升幅度有限,存貸款利差逐步縮小成為必然,銀行傳統(tǒng)贏利模式面臨挑戰(zhàn)。

三是中小商業(yè)銀行經(jīng)營難度加大。與大型商業(yè)銀行相比,中小商業(yè)銀行在資本、網(wǎng)點(diǎn)、技術(shù)、人員、管理、風(fēng)險等方面均處于劣勢,中間業(yè)務(wù)拓展能力相對較弱,業(yè)務(wù)范圍相對較窄。在利率完全市場化后,中小商業(yè)銀行既要面對大型商業(yè)銀行的激烈競爭,又要面臨利率結(jié)構(gòu)不匹配、逆向選擇等風(fēng)險,經(jīng)營成本與不良資產(chǎn)可能同步增加。所以,利率市場化要差別化推進(jìn),避免一刀切。

四是宏觀金融調(diào)控不確定性增加。利率完全市場化后,央行對市場利率的調(diào)控主要通過間接調(diào)控貨幣市場利率來實(shí)現(xiàn),結(jié)合商業(yè)銀行順周期經(jīng)營傾向,央行對宏觀金融波動的控制能力可能有所減弱。同時,伴隨各種金融衍生工具的快速發(fā)展,金融交易脫離實(shí)體經(jīng)濟(jì)的可能性增加,宏觀金融管理難度加大。

對中小銀行帶來巨大沖擊

中國證券報:怎么看待利率市場化對商業(yè)銀行尤其是中小商業(yè)銀行的影響?

閆冰竹:推進(jìn)利率市場化,有利于促進(jìn)我國銀行業(yè)提升國際化視野,建立市場化機(jī)制,強(qiáng)化精細(xì)化管理,切實(shí)提高經(jīng)營管理水平與核心競爭能力。與此同時,從國際經(jīng)驗看,利率市場化將對中小銀行帶來嚴(yán)峻的考驗和巨大的沖擊。特別是在我國,優(yōu)勝劣汰的市場退出機(jī)制尚未建立起來,中小銀行受財務(wù)硬約束,可能會遭受致命沖擊。

考驗中小銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)升級能力。利率市場化將直接沖擊銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù),減少利差收入。一方面,為爭奪市場,大型銀行會動用利率決定權(quán)提高存款率、降低貸款利率,存貸款利率出現(xiàn)逆向走勢,進(jìn)一步降低行業(yè)整體利差水平。另一方面,中小銀行通過體制機(jī)制和產(chǎn)品業(yè)務(wù)創(chuàng)新形成的服務(wù)中小企業(yè)的特色化經(jīng)營優(yōu)勢,將受到價格競爭的直接沖擊,經(jīng)營轉(zhuǎn)型的步伐將更為艱難。

考驗中小銀行中間業(yè)務(wù)拓展能力。在西方發(fā)達(dá)國家,非利差型業(yè)務(wù)在銀行收入結(jié)構(gòu)中占比率達(dá)30%-40%,甚至高達(dá)50%以上,而我國商業(yè)銀行非利差中間業(yè)務(wù)收入所占比率偏低。為應(yīng)對利率市場化沖擊,商業(yè)銀行必將注意力更多地投向非利差收入業(yè)務(wù),拓展融資安排,銀團(tuán)貸款等收費(fèi)業(yè)務(wù),中間業(yè)務(wù)收入將會有大大提高。

考驗中小銀行資金價格管理能力。利率市場化后,資金定價涉及到經(jīng)營目標(biāo)、戰(zhàn)略決策、市場判斷等宏微觀層面,這是銀行面臨的新課題。此時利率異常靈活,如果缺乏風(fēng)險控制措施,片面追求短期收益,將導(dǎo)致信貸市場逆向選擇,埋下道德風(fēng)險隱患,降低信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

考驗中小銀行利率風(fēng)險管理能力。利率市場化將增加影響利率水平的因素,利率波動頻率和幅度會顯著提高,利率期限結(jié)構(gòu)也更為復(fù)雜,面臨與業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)有關(guān)的流動性風(fēng)險、與經(jīng)營管理有關(guān)的決策風(fēng)險、與內(nèi)部機(jī)制相關(guān)的道德風(fēng)險等。

考驗中小銀行綜合競爭駕馭能力。在利率管制下,銀行按統(tǒng)一價格吸收存款、發(fā)放貸款,競爭焦點(diǎn)更多集中在科技力量、服務(wù)質(zhì)量、營銷機(jī)制等方面。利率市場化后,銀行擁有了利率決定權(quán),可以根據(jù)資金供求狀況、經(jīng)營管理策略、業(yè)務(wù)風(fēng)險程度、目標(biāo)利潤高低等,自主確定業(yè)務(wù)交易價格。銀行競爭方式將由非價格競爭轉(zhuǎn)向價格競爭,中小銀行規(guī)模小,議價能力無法與大型銀行相比,經(jīng)營壓力必然加大,對同業(yè)競爭的綜合駕馭能力提出更高要求。

應(yīng)給予中小銀行政策傾斜

中國證券報:商業(yè)銀行應(yīng)如何適應(yīng)利率市場化改革?

閆冰竹:應(yīng)對利率市場化改革,商業(yè)銀行要建立快速反應(yīng)機(jī)制,健全利率風(fēng)險管理機(jī)制,建立科學(xué)的金融產(chǎn)品定價機(jī)制,探索和拓展新型銀行業(yè)務(wù)。針對不同客戶的服務(wù)需求,商業(yè)銀行要設(shè)立分層的利率體系,形成科學(xué)合理的資金定價機(jī)制。在制定資金價格時,一方面進(jìn)行盈虧平衡點(diǎn)測算;另一方面綜合考慮客戶對商業(yè)銀行的貢獻(xiàn)度和潛在風(fēng)險因素,根據(jù)不同貸款收益水平和風(fēng)險額度確定不同的貸款利率,確保貸款投放的安全和利潤。

應(yīng)對利率市場化帶來的沖擊和挑戰(zhàn),北京銀行正在實(shí)施差異競爭戰(zhàn)略,進(jìn)一步明確市場定位,著力培育在市民銀行、中小企業(yè)融資、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、綠色金融創(chuàng)新等方面的經(jīng)營特色,正在加快推進(jìn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、負(fù)債結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)、網(wǎng)點(diǎn)結(jié)構(gòu)和收入結(jié)構(gòu)的全方位優(yōu)化調(diào)整,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和新型業(yè)務(wù)的均衡發(fā)展,著力提升可持續(xù)發(fā)展能力。同時,北京銀行全力打造風(fēng)險管理核心競爭力,不斷完善風(fēng)險評價和控制體系,及時準(zhǔn)確評估利率市場化帶來的各種風(fēng)險,及時控制和化解各類風(fēng)險。

中國證券報:如何才能減輕利率市場化對我國中小銀行的沖擊呢?

閆冰竹:為了鞏固我國30年來金融改革開放的成果,維護(hù)金融體系的穩(wěn)定,建議在推進(jìn)利率市場化的進(jìn)程中,堅持“逐步推進(jìn)、區(qū)別對待”的原則,給予中小銀行一定的政策傾斜與支持。

第一,堅持審慎原則,穩(wěn)步推進(jìn)利率市場化進(jìn)程。目前,我國商業(yè)銀行經(jīng)營機(jī)制尚未根本轉(zhuǎn)變,對利率的自主定價能力依然不足。此外,市場上的短期和中長期金融市場基準(zhǔn)利率尚處于培育完善之中。因此,建議穩(wěn)步推進(jìn)利率市場化進(jìn)程,在一段時期內(nèi)維持適度的存貸利差,合理保護(hù)銀行業(yè)的利潤水平,為提高商業(yè)銀行市場競爭力和增強(qiáng)抵抗利率風(fēng)險的能力贏得時間,為深化金融體制改革、維護(hù)金融穩(wěn)定、避免經(jīng)濟(jì)大幅波動提供保障。

第二,鼓勵先行先試,加大金融創(chuàng)新力度。適時引入一些創(chuàng)新型的金融產(chǎn)品,同時給予中小銀行先行先試的機(jī)會,促進(jìn)中小銀行利率風(fēng)險管理能力的提高。適度發(fā)展利率衍生品,推進(jìn)以Shibor為基礎(chǔ)的遠(yuǎn)期利率協(xié)議、利率期貨、利率期權(quán)和利率上下限等業(yè)務(wù),豐富和完善市場利率風(fēng)險的分散和處置途徑,為中小銀行等微觀金融主體提供規(guī)避利率風(fēng)險的工具。

第三,支持發(fā)展中間業(yè)務(wù),有效拓寬收入來源。為拓寬中小銀行的收入來源,有效應(yīng)對利率市場化沖擊,建議監(jiān)管機(jī)構(gòu)積極營造良好環(huán)境,支持中小銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)。比如,在業(yè)務(wù)創(chuàng)新上,給予中小銀行更多先行先試機(jī)會,優(yōu)先支持中小銀行發(fā)展短期融資券、中小企業(yè)集合票據(jù)等債券承銷業(yè)務(wù),優(yōu)先支持中小銀行開展與保險、證券、信托、基金、租賃等多種形式的同業(yè)合作,拓寬中間業(yè)務(wù)收入來源,提升中小銀行的市場競爭能力。

中國證券報:中小銀行應(yīng)該如何應(yīng)對利率市場化、競爭同質(zhì)化帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)?

閆冰竹:就中小銀行自身的發(fā)展來講,要迎接利率市場化帶來的挑戰(zhàn),必須要以“十二五”規(guī)劃為指導(dǎo),在促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的同時,加快經(jīng)營轉(zhuǎn)型,努力實(shí)現(xiàn)銀行業(yè)自身發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變和服務(wù)水平的提升,切實(shí)提升可持續(xù)發(fā)展能力和核心競爭能力。

一是要加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,加大中間業(yè)務(wù)收入占比。為迎接利率市場化帶來的挑戰(zhàn),中小銀行應(yīng)加大業(yè)務(wù)品種創(chuàng)新力度,進(jìn)一步擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)收入占比。

二是要構(gòu)建資本管理體系,建立資本約束和管理機(jī)制。要進(jìn)一步強(qiáng)化資本管理,約束資產(chǎn)業(yè)務(wù)盲目擴(kuò)張,有效防范高風(fēng)險資產(chǎn)對經(jīng)濟(jì)資本的損耗,提高經(jīng)濟(jì)資本回報率。要建立持續(xù)的資本補(bǔ)充機(jī)制,提高資本運(yùn)作能力,搭建起合理高效的資本管理體系。

三是要加快經(jīng)營管理方式轉(zhuǎn)變,提升市場競爭能力。發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型,將直接帶來業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化,推動管理機(jī)制的創(chuàng)新。為此,中小銀行應(yīng)加快業(yè)務(wù)流程梳理,推動網(wǎng)點(diǎn)深度轉(zhuǎn)型,促進(jìn)經(jīng)營管理水平和市場競爭能力的顯著提升。

四是要加強(qiáng)信息技術(shù)建設(shè),促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展與管理水平提升。必須堅持科技引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略,借助信息技術(shù)的飛速發(fā)展,強(qiáng)化產(chǎn)品創(chuàng)新能力,提升金融服務(wù)水平,促進(jìn)管理的網(wǎng)絡(luò)化與智能化建設(shè),為經(jīng)營轉(zhuǎn)型提供強(qiáng)大的技術(shù)支撐。

 

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